Iradokizun Hoberenari XII. Saria

Dagoeneko jarri dugu martxan Iradokizun Hoberenari XII. Saria. Sariketarekin, gure zerbitzuen kalitatea hobetzen lagunduko digun urteko ideiarik onena aitortu nahi dugu.

Ekimena gure enpresa elkartuetako eta lankide ditugun aholkularitzetako langileei xedaturik dago.

iradokizun hoberenari saria kartela

Nola parte hartu


Zure iradokizuna gure web-orriaren bidez ere bidal diezagukezu, inprimaki honen bidez edo sugerencias [A BILDUA] mutualia.es posta elektronikora idatziz.

Iradokizunak 2023ko abenduaren 31ra arte aukeztu ahal izango dira eta finalisten zerrenda 2024ko urtarrilean argitaratuko da. Irabazleak iPad bat eskuratuko du.

Mila esker hobetzen laguntzeagatik!

Mutualiak lankidetza-hitzarmena sinatu du ANDADErekin 

Hitzarmen honen helburu nagusia ANDADEko (https://www.andade.es/)) bazkide boluntarioek Lankidetza Programa bat garatzea da. Bazkide horiek Mutualiako asistentzia- eta ospitale-zentroetan arreta eta laguntza emango diete anputazioren bat izan duten edo hurrengo interbentzioan anputazio bat programatuta duten ospitaleratutako pazienteei eta haien senideei. Horren guztiaren helburua anputazio horren eragin traumatikoa gutxitzea da

Ignacio Lekunberri eta  Manuel Quesada hitzarmena sinatzen

Ignacio Lekunberri eta Manuel Quesada

Lan hori egiteko, kontuan hartuko dira Mutualiako mediku espezialistek tratamendu eta/edo errehabilitazioaren arduradun gisa ezarritako gaitasun funtzionalak berreskuratzeko helburuak, bai eta egoera jakin bakoitzerako behar objektiboak eta pertsonak gizarteratzeko eta funtzionamendu pertsonalerako dituen aukerei dagokienez dituen itxaropenak ere. 

Hitzarmena Mutualiaren izenean, Ignacio Lekunberri zuzendari gerenteak sinatu zuen eta, ANDADEren izenean, Manuel Quesada EAEko eta Nafarroako ordezkariak. 

GAITUZSPORT: kirola eta inklusioa

Kirola eta jarduera fisikoa interes handiko praktikak dira, baita oinarrizko eskubidea ere. Hala ere, pertsona guztiek ez dute berdintasunezko baldintzetan praktikatzeko aukerarik, beren ingurune sozialagatik edo desgaitasunagatik.

Oraingo honetan, Xabier Leizea eta Juan Jauregizar GaituzSporteko presidentea eta idazkaria elkarrizketatzeko aukera izan dugu. Ariketa egiteak osasun fisiko eta emozionalerako dituen onurez arituko dira, eta azalduko dute nola garatzen dituzten metodologia berritzaileak desgaitasuna duten pertsonak kirolaren bidez gizarteratzeko.

Zer da GaituzSport, nola sortu zen eta nortzuek osatzen dute

Kirol Egokituaren Euskal Federazioan egindako hausnarketa baten ondoren sortu zen GaituzSport . Hausnarketa horretan, identifikatu egin ziren desgaitasuna duten pertsonek jarduera fisikoa egiteko dituzten beharrak, lehiaketako kirolaren ibilbidetik harago. Plataforma bat da GaituzSport, baliabideak eskaintzen dituena desgaitasuna duten pertsonei testuinguru komunitarioetan jarduera fisikoa modu normalizatuan egitea errazteko.

gaituzsport

Haren ildo estrategikoetako bat saretze-lana da, kirolaren eta jarduera fisikoaren bidez desgaitasuna duten pertsonak gizarteratzeko baliabideak eratzeko sortua. Nola gauzatzen da hori?

GaituzSportek bi zutabe identifikatzen ditu inklusio-prozesurako: informazioaren kudeaketa eta eragileen arteko koordinazioa. Hala, saretze-lana entitatearen DNAn dago inplizituki, beharrezkoa baita edozein inklusio-prozesu ziurtatzeko. Zehazkiago, saretze-lana gauzatzeko, lehenik eta behin prozesuan eragina duten eragile guztiak identifikatu behar dira. Puntu horretan, eragile instituzionalek erantzukizun handia dute; horregatik, lotura bat ezarri nahi dugu, haiek beren betebehar publikoak bete ahal izateko eta herritarrek parte hartzeko aukera normalizatuak edukitzeko.

GaituzSportek kirola eta jarduera fisikoa sustatzen ditu, eta arreta jartzen du pertsonengan eta haien osasun globalean, osasun fisikoa ez ezik mentala eta soziala ere kontuan hartuta. Zein dira jarduera-eremu nagusiak?

Lau jarduera-eremu eta hiru zeharkako ardatz ezartzen ditugu. Horien bidez garatzen ditugu gure jarduera guztiak.

Eremu asoziatiboa: desgaitasunaren eta/edo osasunaren arloan lan egiten duten EAEko gobernuz kanpoko erakundeen ehunari proposamenak eta ekimenak eskaintzea, jarduera fisiko espezifikoaren eta/edo normalizatuaren praktika errazteko. Gure proposamena da beren eskaintzetan jarduera fisikoa eguneroko lan-tresna izatea.

Hezkuntza-eremua: Hezkuntza-komunitateari baliabideak eskaintzea, desgaitasuna duten ikasleek gorputz-hezkuntzako saioetan modu inklusiboan parte har dezaten. “Baliabide” horien artean daude sentsibilizazio-saioak, aholkularitza, prestakuntza espezializatua, material didaktikoak sortzea…

Udal-eremua: Udalerriei baliabideak eskaintzea, tokiko kirol-eskaintzei buruzko politika publikoak ikuspegi inklusibotik garatu ditzaten. “Baliabide” horien barruan daude honako hauek: udalerri bakoitzerako laguntza-programa espezifikoak diseinatzea, non biztanleria orokorraren ezaugarriak jasoko diren desgaitasunari, kirol-jarduerari eta -azpiegiturei dagokienez; sentsibilizazioa; aholkularitza; prestakuntza espezializatua; lagun egitea; aldageletako laguntza…

Osasun-eremua: Osasun-eragileei tresnak eskaintzea, ariketa fisikoa gehiago har dezaten kontuan herritarren osasuna eta bizi-kalitatea hobetzeari dagokionez.

Zeharkako ardatzak:

Hedapena eta sentsibilizazioa: Inklusio-prozesuan emaitzarik onena lortzeko, ezinbestekoak dira bi premisa: desgaitasuna eta/edo osasun-asaldurak dituzten pertsonek beren aukeren artean izatea jarduera fisikoa, eta talde normalizatuak pertsona hori modu onean eta trabarik gabe hartzea. Horretarako, beharrezkoa da hedapeneko eta sentsibilizazio sozialeko lana egitea.

Ikerketa, Garapena eta Berrikuntza: Jarduera fisikoari eta desgaitasunari dagokienez aipatzen diren onurak kontrastatu, neurtu eta kuantifikatu egin behar dira. Komunitate zientifikoa inplikatzeaz gain, konpromisoa hartzen dugu, ikerketa horien emaitza gisa, programa eta metodologia berritzaileak ezarri eta garatzeko.

Prestakuntza: Langile kualifikatuak behar ditugu, egiten ditugun eskaintza guztietan egongo direnak. Prestakuntza-ekintzen bidez, asmoa da langile kualifikatuak prestatzea, aniztasuna ezagutu eta hari erantzun diezaioten. Horretarako, inklusioko kirol-langileak trebatzeko ekintzen artean, ikusarazi egingo dira egokitzapena behar duten modalitateetan aritzen diren pertsonek dituzten oztopoak eta zailtasunak, eta ezagutzera emango egingo dira kirol espezifikoan integrazio eta inklusio kontzeptuen artean dauden desberdintasunak.

gaituzsport 2

Kirola egitearen onurak sustatzeko, GaituzSportek metodologia sortzaileak eta berritzaileak garatzen ditu, aniztasuna kontuan hartuz parte hartzeari laguntzen diotenak; Osakinbide programa, adibidez, Mutualiarekin elkarlanean. Zertan datza programa hori eta zein du helburu nagusia?

“Osakinbide osasun-, integrazio-, normalizazio- eta inklusio-programa bat da, oinarrizko Jarduera Fisiko Egokituaren bidezkoa, laneko istripuen edo gaixotasunen ondoriozko desgaitasuna duten pertsonei zuzendua.”

Osakinbide GaituzSportek diseinatua da, eta haren helburu nagusia da desgaitasuna duten pertsonen berregokitze funtzionalerako eta gizarteratzeko prozesua erraztea, lan fisikoaren eta ahaleginaren fisiologiaren bidez, osasun globalaren kontzeptutik abiatuta (fisikoa, errekuperazio psikikoa eta harreman sozialak).

gaitzsport 3

Nola gauzatzen da Osakinbide programa?

Mutualiak babestutako eta hari atxikitako pentsiodunei zuzendutako programa da, baldin eta laneko istripu bat edo gaixotasun profesional bat izateagatik ezintasun iraunkorra aitortuta badute. Mutualiak doan eskaintzen die OSAKINBIDE.

Helburua da berregokitze funtzionalerako eta gizarteratzeko prozesua sustatzea, jarduera fisikoen eta ulermenaren bidez, osasun integralaren ikuspegitik (barne hartzen dituena osasun fisikoa, errekuperazio psikologikoa eta harreman sozialak). Hori guztia diziplina anitzeko ikuspegiaren bidez egiten da.”

Zehazki, astean ordubeteko bi saio egiten dira; saio bat aretoan eta beste saio bat uretan. Kolektibo honen gaitasun funtzionalak lantzea da asmoa, pixkanaka autonomoak izateko eta, horrela, partekatutako instalazioetan jarduera fisikoa egiteko trantsizioa errazteko, kirol-eskaintza komunitarioetan parte har dezaten.

gaitzsport 4

Nola ebaluatuko zenukete horrelako programen eragina laneko istripu bat edo gaixotasun profesional bat izan duten pertsonen errehabilitazioan?

“Programa honen eragina oso positiboa da; hala jaso dugu gure langile-taldearen balorazioen bidez, eta baita parte-hartzaileen iritzien bidez ere. Azken horiek oso positibotzat jotzen dute ezintasuna garatu ostean programak euren hobekuntza funtzionalean izan duen eragina, batez ere ikuspegi psikologiko eta sozialetik, gizarte-harremanetarako iturri berriak aurkitu baitituzte.”

Kirola, Aniztasuna, Inklusioa, Berrikuntza. Hitz egin dezagun etorkizunaz. Zer erronka berri ditu GaituzSportek?

Benetako erronka da ekimen horiek indartzea garatzen diren tokietan, eta ezarriko dituzten eragile berriak aurkitzea, jarduera fisikoa tresna sozializatzaile gisa normalizatzeko. Osasunaren eremuari erreparatzen badiogu, uste dut erronka handiak ditugula. Adibidez, datozen urteetarako finkatu dugun erronka bat da patologia duten pertsonentzako ariketa fisiko gainbegiratua ezartzea, ospitale barruko programa espezifikoen bidez.

GJHen aldeko Euskal Aliantzan izan da Mutualia, 2030 Agenda garatzen laguntzeko

Alianza Vasca por los ODS

Joan den urriaren 2an aurkeztu zen GJHen aldeko Euskal Aliantza, 55 erakundek sinatua, gaur egun 56  Mutualiaren atxikimenduarekin, 2030 Agenda garatzen laguntzeko. Iñigo Urkullu lehendakariak zuzendu zuen ekitaldia.

Mutualiak parte hartu zuen aurkezpen-ekitaldian, eta 2030 Agenda mutuan inplementatzen izan duen esperientzia azaldu zuen, beste hiru enpresarekin batera: Fagor, A&B Laboratorios eta Elhuyar.

urkullu lehendakaria GJH
Lorena Aguirregabiria Mutualia

Lorena Aguirregabiria Mutualiako Garapen Jasangarrirako Batzordeko arduradunak azaldu zuen Mutualian zer-nolako garrantzia eman zaion jasangarritasunari, eta 2004tik gaur arte lortutako alderdi batzuen berri eman zuen: Mundu Hitzarmeneko 10 printzipioetara atxikitzea, jasangarritasun-memoriak egitea, Mundu Hitzarmeneko 17 GJHetara atxikitzea Garapen Jasangarriaren aldeko Mundu Aliantza indartzeko, Erosketa eta Kontratazio Berdearen Programa 2030 ekimenera atxikitzea, etab.

Lorpen nagusia izan da, zalantzarik gabe, jasangarritasuna mutuaren estrategian txertatzea eta Garapen Jasangarrirako Politika lantzea; politika hori betearazteko, Garapen Jasangarrirako Batzordea eratu zen 2019an.

Garapen Jasangarrirako Batzordeak zenbait ekintza identifikatu, aztertu eta abiarazi ditu 17 GJHei eragiten dieten jarduera eta inpaktuak identifikatzeko eta, bereziki, Mutualiarekin lotura duten GJHak lehenesteko; gure interes-talde guztiek parte hartu dute lan horretan.

Gaur egun, Euskal erakundeentzako gida praktikoan oinarrituta, Mutualiak identifikatuta dauka zer helburutan eragiten duen. Eusko Jaurlaritzak jarri du tresna hori euskal erakundeen eskura. Gida horri esker, mutuak identifikatu ahal izan du zer helbururi eragiten dien, eta, hala, hemendik eta 2030era lehenetsi diren GJHetan aurrera egiteko proiektuak definitu eta ekintzak ezarri dira, eta egindako aurrerapena neurtzeko aukera ematen duten adierazleak zehaztu dira.

Mutualiak parte-hartze aktiboa izan du IV. Prevencionar Biltzarrean

congreso prevencionar 2023 (convert.io)

Prebentzio Aholkularitzak lau poster eta komunikazio bat aurkeztu ditu. Ergonomia poltsikoan posterrak 3. saria irabazi du.  

Madrilen egin da, irailaren 27, 28 eta 29an, 2023ko IV. Prevencionar Nazioarteko Biltzarra, “Osasuna, Segurtasuna eta Jasangarritasuna #2030” lemarekin. Garapen jasangarrirako helburuak (GJH) lortzeko lanean laguntzea izan da aurtengo biltzarraren helburua.

Maria del Mar Crespo Prevencionar 2023

Mundu guztiko 1.400 profesional inguru izan dira ekitaldian, eta hitzaldi magistraletan, lantegietan, komunikazioetan eta mahai-inguruetan parte hartzeko eta prebentzioaren eta laneko osasunaren alorreko nobedadeak erakusten dituzten standak bisitatzeko aukera izan dute.

Mutualia ere izan da diziplina anitzeko topaleku horretan, pertsonen eta enpresa bazkideen osasuna bultzatzeko egin duen ibilbide luzearen parte baten berri zabaltzeko. Zehazki, lau poster aurkeztu ditu:

  • Absentzien prebentziorako eta kudeaketarako plan bat ezartzeko metodologia eta edukia.
  • Ergonomia poltsikoan
  • Ongizate psikologikoa bultzatzeko eta laneko istripuak eta gaixotasun profesionalak murrizteko dibulgazio-eskolak.
  • Mutualia. Exoeskeletoen mailegu-zerbitzua. GADGET vs TME.

 Eta komunikazio bat ere aurkeztu du: 

  • Enpresa osasungarriaren MutualiaOn!
Mutualia Prevencionar 2023

Mutualiak, IV. Prevencionar Nazioarteko Biltzarrean parte hartuta, prebentzioarekin duen konpromisoa berretsi du, garapen jasangarrirako helburuekin (GJH) bat egin du, eta ezagutza eta berrikuntza eskaini ditu gizarte osasuntsu, seguru eta ongizate handiagoko bat sortzeko.  

365 Egunetik gorako aldi baterako ezintasuneko prozesuak

proceso-de-incapacidad-temporal

ALTAK ETA HAIEK AURKARATZEAREN ERAGINAK – AURKARATZE JURISDIKZIONALAK

Pentsiodunen eskubideak hedatzeko, genero-arrakala murrizteko eta pentsio-sistema publikoaren jasangarritasun-esparru berri bat ezartzeko premiazko neurriei buruzko martxoaren 16ko 2/2023 Errege Dekretuak aldaketak egin ditu Gizarte Segurantzaren Lege Orokorraren 170. artikuluan; arau horrek Gizarte Segurantzako Institutu Nazionalari (GSIN) aitortzen dio 365egunetik gorako aldi baterako ezintasuneko prozesuetan mediku-alta emateko eskumen esklusiboa, edozein dela ere haiek eragin dituen kontingentzia.

Arauaren aldaketaren eraginez, GSINeko ikuskaritza medikoek erabakiko dute mediku-alta eman ala ez, eta berariazko luzapen-ebazpenak emateko legezko aurreikuspena kendu da. Baldin eta 365 egunak igaro ondoren ez bada ematen mediku-altarik, aldi baterako ezintasuneko prozesua luzatu egin dela joko da, eta ez da beharko berariazko adierazpenik; aldi horretan, enpresa-kotizaziorako betebeharrak jarraituko du.

GSINeko ikuskaritza medikoak mediku-alta eman ostean, aukera dago, arauan zehazten denez, haren aurka egiteko, dagokion prozeduraren bidez. Desadostasuna formulatze hutsak aldi baterako ezintasunaren eraginak luzatzea (gehienez ere hamaika egun natural) eragiten du, GSINek mediku-altaren baliogabetzea onartzen duen edo ez alde batera utzita.

365 egunetik gorako aldi baterako ezintasuneko prozesuetan GSINek igorritako mediku-alta egoitza judizialean aurkaratzeko, ez da beharrezkoa desadostasun-prozedura hastea, Lan Arloko Epaitegian eska baitaiteke zuzenean, Lan Arloko Jurisdikzioa Arautzen duen Legearen 140.1 artikuluan zehazten denez. Eskaera zuzenean eginda, aldi baterako ezintasuna ez da luzatuko desadostasun-prozedura izapidetze hutsagatik. Beraz, kasu horietan, GSINek igorritako alta berresten badu epaiak, haren eraginak alta igorri zen datari egokitu behako zaizkio.

Adierazitako errege-dekretuaren bidez Gizarte Segurantzaren Lege Orokorraren 170. artikuluan egin den aldaketaren harira, GSINek 12/2023 zk.-ko Kudeaketa Irizpidean argitu du GSINeko ikuskaritza medikoak mediku-altaren berariazko ebazpena jakinarazten duenean planteatu beharko dela desadostasuna. Hala, une horretan hasiko da zenbatzen desadostasuna Osasun Zerbitzu Publikoaren ikuskaritza medikoari (ez GSINen ikuskaritza medikoari) formalki planteatzeko lau egun naturaleko epea. Lehenago adierazi denez, prozedura hori hasteak eragiten du aldi baterako ezintasunaren eragina muga baten barruan hedatzea, baina ez da halakorik gertatuko izapide horiek hasi ordez eskaera zuzenean egiten bazaio lan-arloko jurisdikzio sozialari.

Iñaki Esnal Zalakain 


Mutualiako Aholkularitza Juridikoko abokatua