Laneko arrisku psikosoziala

riesgos psicosociales

Lanaren Nazioarteko Erakundearen arabera, “arrisku psikosozialak oinarritzen dira, alde batetik, lanaren, haren ingurunearen, laneko gogobetetzearen eta erakundeko kondizio fisikoen arteko interakzioetan eta, beste alde batetik, langilearen gaitasunetan, premietan, kulturan eta lanetik kanpo duen egoeran, eta, pertzepzio eta esperientzien bidez, laneko osasunean, jardunean eta asebetetzean eragin dezakete”.

Lan-baldintzek zuzeneko lotura dute lanaren antolamenduarekin, haren ingurune sozialarekin eta lanaren edukiarekin. Laneko zereginak egiteak langilearen osasun fisikoari eta psikikoari eragin diezaioke.

Arrisku psikosozialen ebaluazioa

Arrisku psikosozialen ebaluazioa tresna bat da bere horretan, eta haren helburua da enpresa baten edo enpresa horren eremu partzialen diagnostiko psikosoziala egitea, detektatutako arriskuen eta ingurunearen araberako hobekuntza-jarduerak ezartzeko.

NTP 702: Faktore psikosozialen ebaluazio-prozesua dokumentuan jasotzen dira ebaluazio-prozesuaren faseak; hauek dira:

Arrisku-faktoreen identifikazioa

Bi helburu nagusi ditu:

  • Aztertu beharreko egoeran dauden arrisku psikosozialeko faktoreak mugatzea. Lanaren azterketari, langileen iritziari, enpresaren dokumentazioaren azterketari (adibidez, absentismo-tasak) eta bestelako tresna batzuei esker mugatzen dira faktore horiek.*1

2) Azterketa-unitateak (lanpostuak dira unitate nagusiak, baina komeni da beste antolamendu-unitate batzuk ere definitzea) eta biztanleria definitzea; langile guztiek parte hartzeko ahalegina egin behar da.

Metodologia eta teknikak hautatzea

Datuak jasotzeko metodologia hautatzeko garaian, kontuan hartu behar dira erakundearen ezaugarriak, ebaluatuko diren faktore zehatzak (aldez aurretik mugatu behar dira) eta hautatutako azterketa-unitateak. **2

Hauek bereizten dira:

  • Metodologia kuantitatiboa, zeinak formularioen bidez aztertutakoaren datuei buruzko informazioa ematen baitu.
  • Metodologia kualitatiboa, zeinak elkarrizketa eta eztabaida-taldeen bidez aztertutako fenomenoa azaltzen baitu.

Metodo bata ala bestea hautatzeko, komeni da zenbait alderdi kontuan hartzea, hala nola ebaluazioaren helburua (hasierako edo aldizkako ebaluazioa egitea, langile-taldeak edo faktoreak konparatzea…), ebaluazioa egiteko bideragarritasun erreala (denbora, kostua, anonimatua eta konfidentzialtasuna bermatzeko modua…) eta biztanleriaren ezaugarriak (maila kulturala, hizkuntza…). Gainera, kontuan izan behar da konfiantza izan behar dela erabilitako ebaluazio-metodoak emango duen emaitzan (39/1997 EDaren 5. artikulua).

Metodologia aplikatzea eta teknikak – Faktoreen azterketa

Dena delako metodologia aplikatzeko, langileen parte-hartzea bultzatu behar da, aztertu nahi denari, erabiliko den metodologiari, egingo den moduari eta tokiari (elkarrizketak badira), aurreikusten diren epeei, anonimatua eta datuen konfidentzialtasuna bermatzeko moduei eta bestelako alderdi batzuei buruzko komunikazio eta sentsibilizazio egokia eginez. Ondoren, datuak modu egokian jaso beharko dira; prestakuntza egokia jaso duten teknikariek egin beharko dute.

Emaitzen azterketa eta txostena lantzea – Faktoreen ebaluazioa

Egin beharreko lehenengo ekintzetako bat da lortutako erantzun-tasa egiaztatzea, hark zehaztuko baitu adierazgarritasuna eta, horrenbestez, lortutako datuak baliagarriak diren ala ez. Erantzun-tasa baxuak zenbait arrazoiren ondoriozkoak izan daitezke, eta arrazoi horiek ere aztertu behar dira.

Emaitzak lortu ondoren, informazio hori arriskuen ebaluazio-txostenean jaso behar da. Txosten horretan, arrisku-faktoreak eta haiekiko esposizioa duten langileak zehaztuko dira, arrisku-maila zehaztuko da hautatutako metodoaren arabera, eta hobetzeko proposamenak jarduera eta proposamenak (espezifikoak izan beharko dute, eta egindako ebaluazioarekiko lotura zuzena eduki beharko dute) emango dira detektatutako arrisku bakoitzeko. Neurriak honelakoak izan daitezke: prebentiboak edo antolamenduari dagozkionak; esku-hartzekoak edo aurre egitekoak; eta, azkenik, babes-neurriak edo errehabilitaziokoak.

Lan-arriskuen Prebentzioari buruzko 31/1995 Legean jasotzen denez, arrisku-ebaluazioek laneko agintaritzaren eskura egon behar dute.

Esku hartzeko programa lantzea eta martxan jartzea

Ebaluazioaren emaitzetan arrisku-egoerak agertzen badira, arrisku horiek ezabatzeko, murrizteko edo kontrolatzeko beharrezko prebentzio-jarduerak zehaztutako dira, ezarritako lehenespenaren arabera. Enpresariak planifikatu beharko ditu jarduera horiek, eta alderdi hauek barne hartu beharko ditu prebentzio-jarduera bakoitzeko: epea, arduradunen izendapena eta beharrezko giza baliabideak eta baliabide materialak.

Hartutako neurrien jarraipena eta kontrola – Arriskuen kudeaketa

31/1995 Legearen 16. artikuluan jasotakoaren arabera, “Enpresaburuak ziurtatu beharko du plangintza horretara bildutako prebentzio-jarduerak benetan betetzen diren; horretarako, plangintzaren gainean etengabeko segimendua egingo du.” .

ESTEKA INTERESGARRIAK:

Laneko Segurtasunaren eta Osasunaren Institutu Nazionalak lanean arrisku psikosozialak kudeatzeko dokumentu eta tresna ugari ditu, hala nola:

OSALANek PSICOPREBEN izeneko atari bat du, eta han jasotzen dira Gida: Nola kudeatu arrisku psikosozialak enpresan eta Gida-liburua: Arrisku psikosozialen eta antolamendukoen hastapenak .

  1. Arrisku-faktoreak

    Arrisku psikosozialen sailkapena askotarikoa izan daiteke, eta arrisku psikosozialen ebaluaziorako metodoek sailkapen desberdinak erabiltzen dituzte. Ikuspegi teoriko desberdinak daudelako gertatzen da hori.
    Adibide gisa, Arrisku Sozialaren Kudeaketarako Europako Taldeak (PRIMA) egindako sailkapena jaso dugu.
    • Lanaren edukia: monotonia, zentzurik gabeko zereginak, zatikatzea, lan-aldaketarik eza, egin nahi izaten ez diren zeregin desatseginak.
    • Lan-karga eta -erritmoa: gehiegizko lan-karga edo karga baxuegia, denborari dagokion presioa, epe estuak.
    • Lan-denbora: ordutegi oso luzeak edo aurretik jakin ezinekoak, txandakako lana, gaueko lana.
    • Parte-hartzea eta kontrola: parte-hartzerik ez erabakiak hartzeko prozesuetan, kontrolik eza (adibidez, laneko metodoari edo erritmoari, ordutegiei, inguruneari eta bestelako alderdi batzuei dagokienez)
    • Antolamendu-kultura: komunikazio urriak, laguntza urria arazoak daudenean edo garapen pertsonalean, helburuak ez definitzea.
    • Harreman pertsonalak: bakartzea, harreman urriak, harreman txarrak, gatazkak, jokaera desegokiak.
    • Rola: rolaren anbiguotasuna, rol-gatazka, pertsonekiko ardura.
    • Garapen pertsonala: lanaren balioeste urria gizartean, laneko ziurgabetasuna, sustapenik eza edo gehiegizko sustapena
    ↩︎
  2. Ebaluazio-metodoak:

    • Araudiak ez du zehazten zer metodo erabili behar den arrisku psikosozialak ebaluatzeko, Laneko Segurtasunaren eta Osasunaren Institutu Nazionalak ez dauka berariazkorik eta ez dago UNE araurik. Beraz, konfiantza pizten duten erakunde aintzatetsien gida eta metodoak erabiliko dira.
    • Teknika kuantitatibo ugari sortu da horretarako. Hona hemen erabilienen zerrenda ez-oso bat:
    Laneko Segurtasunaren eta Osasunaren Institutu Nazionalaren F-PSICO metodoa
    Enpresa txikietan faktore psikosozialak ebaluatzeko eta kudeatzeko Laneko Segurtasunaren eta Osasunaren Institutu Nazionalaren metodoa.
    CopSoq Istas 21 metodoa: bertsio laburra, 25 langile baino gutxiago dituzten enpresetarako; bertsio ertaina, 25 langile edo gehiago dituzten enpresetarako. Etxearen eta lanaren arteko interakzioa: presentzia bikoitzaren arazoak, exijentzia-gatazka ↩︎

Snowboarda: Neguan distira egiten duen espezialitatea

logo-ekfb

Neguan sartuta gaude bete-betean, eta snowboarda da euskal kirolzaleek gehien egiten duten modalitateetako bat, eski alpinoarekin eta iraupen-eskiarekin batera. Negu Kiroletako Euskal Federakuntzak ere zenbait lehiaketa antolatzen ditu neguko hilabeteetan, espezialitate guztietan. Euskal Kirol Federazioen Batasunari buruzko atal honetan, erakundeak berak sortzen dituen albisteez gainera, euskal federazioa duten kirolen (ia 50) abantaila eta onuren berri ematen dugu.

Hilabete honetan, 2023-24 denboraldian sartuta dagoen kirol batez arituko gara. Izan ere, zale ugarik dagoeneko hartu dute ohola, eta elurretara joaten dira eguraldia lagun dutenean. Maila profesionalean, adibidez, Lucas Eguibar snowboarder gipuzkoarrak bikain hasi zuen denboraldia, aurrekoa amaitu zuen bezalaxe. Munduko zirkuituko izen handietako bat da oraingoan ere euskal kirolaria. Aurreko denboraldian ere maila gorenean aritu zen, erregulartasun bikaina izan baitzuen eta bigarren postua lortu baitzuen Munduko Kopako sailkapen orokorrean. Eta aurtengo kanpaina ere indartsu hasi du. Gipuzkoako snowboarderak Munduko Kopako podium batean (dagoeneko hemeretzigarren aldiz) hasi zuen denboraldia, Les Deux Alpes-eko proban.


Beste kirol batzuek bezala, gure iraupen fisikoa areagotzearen abantaila du snowboardak. Izan ere, mugimendu eta jauziak egiteko, ahalegina egin behar da. Nabarmentzekoa da ikasketa-prozesuan pazientzia behar dela, hasieran ez baita ikusten ia hobekuntzarik. Pixkanaka, iraupena hobetuz doala jabetuko gara. Gainera, hasi berritan, ohikoa izaten da muturra elurretan sartzea nahi baino gehiagotan. Modalitatea menderatu ahala, oreka eta bizkortasuna irabazten dira oholaren gainean ibiltzeko; izan ere, praktika eta abilezia behar dira hura erabiltzen ikasteko. Halaber, snowboardean ibiltzeko mugimendu ugari egin behar direnez, bihotzak bizkorrago ponpatzen du odola, eta, hala, iraupen kardiobaskularra eta arnasketakoa hobetzen dira. Elur-pistetan eta eski-estazioetan hain ezaguna den kirol honekin, gure gorputzak 250-630 kaloria inguru erre ditzake, zoruaren gorabeheren eta mugimenduen arabera, betiere oinak oholera ongi lotuta dauzkagula finkagailuen bidez.


Snowboarda kirolari askoren bizitzaren parte izaten da hilabete hauetan, sendagai ona baita gero eta ohikoagoa den estresaren aurka. Gainera, koordinazioa hobetzen du, eta sentsazio berri ugari sentiarazten ditu. Duela urte batzuetatik, elurretako mendizaletasunaren bidez hasten da jende asko kirol honetan, primerakoa baita horretarako.


Elurretako kirol honekin hasten denean, oinarrizko irristatzeak egiten dira toki errazetan. Snowboardak zenbait modalitate ditu, hala nola freestylea (elurretan eta airean itzulipurdiak egitean datzan modalitatea; zenbait aldaera ditu: halfpipea, big aira eta slopestylea); Freeridea, toki zailetatik eta pistaz kanpo jaistean oinarritua eta eskarmentu handiko pertsonek egitekoa; lasterketak edo boardercrossak (ahalik eta bizkorren jaitsi behar dira mendiak); muturreko snowboarda, guztietan erradikalena, ezagutza sakonak behar baitira —besteak beste, goi-mendiari buruzkoak—; eta eslaloma (sigi-saga jarritako banderatxo batzuk saihestu behar dira jaitsi ahala). Gainerako kiroletan bezala, gure gorputzak endorfinak jariatzen ditu snowboardarekin ere, zeinak lagungarriak baitira minaren pertzepzioa murrizteko eta ongi sentiarazteko. Eta, hori guztia, naturaz inguratutako toki zoragarrietan. Eski-estazioetan moda-modan diren kiroletako bat da. Snowboardean, lehenago esan dugunez, Lucas Eguibar da maila handieneko gure kirolaria. Donostiarrak Munduko Kopa irabazi zuen 2015ean, munduko txapeldunordea izan zen 2017an, eta emaitza oso onak lortu izan ditu olinpiadetan. Lucas Eguibarrek ospe handia hartu zuen 2021eko otsailean ere, Idre Fjälleko (Suedia) munduko txapelketan, fotofinisharekin erabaki zen final zirraragarri batean.


Snowboarda erronka bat da, eta, aurrera egin eta ikasiz eta hobetuz joan ahala, autoestimuan eragiten du eta onura fisiko eta psikologikoak ditu. Kirol honek baditu beste onura batzuk ere, hala nola nork bere mugak gainditzea eta konfiantza areagotzea, zeinak eremu pertsonalarekin lotzen baitira. Laburbilduz, kirol aerobikoa denez, arnasketak garrantzi handia du, eta bihotz-erritmoa areagotzen da. Eski-pistetako garaierarekin batera, odol-zirkulazioa hobetzen du, gehiegizko pisua eta kolesterola zaintzen laguntzen du, gaixotasun kardiobaskularrak saihesten ditu, eta bizitasuna, koordinazioa eta oreka hobetzen ditu. Federazioak beti ohartarazten du garrantzitsua dela federatzea, era horretan kirol bikain honetaz segurtasun osoz gozatu ahal izateko. Europa mailako estaldura duen istripu-asegurua egiteko aukera ere badago. Pistetako erreskatea eta sorospena estaltzen ditu, eta, gainera, lesioen jarraipena egiten du; nabarmentzekoa da garrantzitsua dela errehabilitazioa ere barne har dezan

2024ko prestazioak ordaintzeko egutegia

calendario mutualia pago prestaciones 2023

Jarraian, Mutualiak kudeatzen dituen prestazioak ordaintzeko egutegia azalduko dizuegu:

  • Haurdunaldiko eta edoskitze naturalaren garaiko arriskuengatiko prestazioak.
  • Minbizia edo bestelako gaixotasun larriren bat daukaten adingabeak zaintzeagatiko prestazioa
  • Aldi baterako ezintasunagatiko prestazioa (Kontingentzia Profesionala / Kontingentzia Arrunta.
  • Langile autonomoen jarduera eteteagatiko prestazioa.
ordainketen egutegia 2024

Ordainketak hilaren 2tik 7ra artean egingo dira

Transferentziak zein egunetan egitea aurreikusten den jakin nahi baduzue, egutegian ikus dezakezue.

Jakinarazten dizuegu beharrezkoa dela prestazioen eskaera egitea. Eskaerak erraz egiteko, gure zentroetara etorri nahi ez baduzu, aukera duzu agiri guztiak eskaneatuta bidaltzeko, helbide elektroniko hauen bidez:

2024ko ESKOLEN AURRERAPENA

avance escuelas 2024 mutualia

Aurten ere, 2024. ekitaldirako prestakuntza-eskolen eskaintza zabala jarri du Mutualiak bere enpresa elkartuen eskura. Langile kualifikatu eta espezializatuek emango dituzte eskola guztiak, doakoak izango dira, talde txikitan emango dira, eta nagusiki praktikara bideratuko dira.

Elikadura Osasungarriaren Eskola

elikadura osasungarriaren eskola



Onlineko formatuan ematen da. Hiru saio ditu, bakoitza ordu eta erdikoa.

Gero eta enpresa gehiagok sustatu nahi dituzte ohitura osasungarriak, eta elikadura da pertsonen osasunerako oinarri nagusietako bat. Elikadura Osasungarriaren Eskolaren saio batzuk egingo ditugu, gai hauen inguruan: “Ez egin dietarik, ikasi jaten”, “Nola planifikatu zure menuak”, “Kirol-nutrizioa”, “Planifikatu zure menuak”, “Ongizatea 50 urtetik aurrera”, “Elikadura funtsezko faktorea da patologia kardiobaskularrak eta hanturazkoak hobetzeko”.

Deialdiak: otsaila, martxoa, apirila, maiatza, ekaina, uztaila, iraila, urria eta azaroa.

Ongizate Emozionalerako eta Estresa Kudeatzeko Eskola

ongizate emozionalerako eta estresa kudeatzeko eskola

Onlineko formatuan ematen da. Hiru saio ditu, bakoitza bi ordukoa.

Ongizate emozionala bizitza osasuntsua, zoriontsua eta betea lortzeko oinarrietako bat da. Ongizate emozionalari buruz hitz egitean, gogo-aldarte jakin bati buruz ari gara, zeinean sumatzen baitugu ondo eta lasai gaudela, gure emozioak menderatzen ditugula eta gai garela eguneroko presioei aurre egiteko. Mutualiak eskola berriak antolatu ditu zenbait gai lantzeko: “Automotibazioa / nire indarguneak detektatzea”, “Estresa kudeatzea”, “Denbora kudeatzea”, “Gatazkak kudeatzea”, “Enpatia garatzea” eta “Elkarrizketa erabakigarrietarako trebatzea”.

Deialdiak: urtarrila, otsaila, martxoa, maiatza, ekaina, iraila, urria eta azaroa.

Loaren Eskola

loparen eskola

Onlineko formatuan ematen da. Hiru saio ditu, bakoitza ordu eta erdikoa.

Loaren mekanismo biologikoak landuko ditugu, eta loaren higienea ohitura osasungarria dela nabarmenduko dugu. Loaren nahasmenduak identifikatuko ditugu, eta diagnostikoak, ohitura egokien bidezko prebentzioak eta tratamendu espezifikoak duten garrantziaz jabetuko gara. Loaren kalitatea hobetuz, laneko eta lanetik kanpoko istripuak eta gaixotasunak prebenitzen ditugu.

Deialdiak: martxoa eta urria.

Ahotsaren Eskola

Onlineko formatuan ematen da. Bi saio ditu, bakoitza hiru ordukoa.

Helburu nagusia da ahotsa lan-tresna gisa erabiltzen duten profesionalek ahots-teknika ikastea eta ohitura eta ahots-higiene egokiak eskuratzea. Horrela, ahotsarekin lotutako gaixotasun eta patologia nagusiak ezagutu eta prebenitu ahal izango ditugu.

Deialdiak: otsaila, maiatza, iraila eta azaroa.

Seguru Gidatzeko Eskola Teoriko-Praktikoa

Aurrez aurreko formatuan ematen da, bost orduko saio batean.

Eskola hori edozein erakundek laneko bide-segurtasunaren arloan antolatu nahi dituen jardueretako bat izan daiteke, lanarekin lotutako joan-etorrien segurtasuna sustatu eta kudeatzeko, hau da, etxetik lanerako bidaiak edo lanari dagozkionak.

Deialdiak: martxoa, ekaina eta urria.

Kontsulta juridiko 2023ko Abendua

consulta

Enpresaren betebeharra al da langile guztiak trebatzea haien arlo profesionalean gerta daitekeen sexu-indarkeriaren inguruan?

kontsulta

Gizon eta emakumeen artean historikoki existitu den genero-desberdintasunaren gaitz soziala eragile sozial guztiak behartzen ari da jarduteko moduak, protokoloak, irakaskuntzak eta beste aldatzera, pixkanaka edozein desparekotasun mota desagerrarazteko neurriak ezarriz, zeren eta genero-berdintasuna, funtsezko eskubidea izateaz gain, onuragarria baita gizarte guztiarentzako eta, neurri handi batean, enpresetarako.

Esparru eta eremu askoren barruan sexu-askatasuna modu integralean bermatzeari buruzko irailaren 6ko 10/2022 Lege Organikoan jaso zen edozein desparekotasun-mota desagerrarazten joateko hartu diren neurri garrantzitsuenetako bat, genero-berdintasunerako eta jazarpenaren aurkako trebakuntza, hain zuzen ere. Jakinekoa den bezala, berdintasun-planak eta haien erregistroa arautzen dituen 901/2020 Errege Dekretuak betebehartzat ezartzen du enpresa bateko langile guztiak genero-berdintasunaren inguruan trebatzea.

Irailaren 6ko 10/2022 Lege Organikoa argitaratu zenetik, langile guztiei sexu-indarkeriaren aurkako prestakuntza emateko betebeharra dute enpresek; horrenbestez, ondorioztatzen da enpresa guztiak daudela derrigortuta, salbuespenik gabe, era horretako prestakuntzak eskaintzera, enpresen euren bitartekoekin edo kanpokoekin. Betebehar hori jasotzen zuen dagoeneko 3/2007 Lege Organikoak, zeinaren arabera genero-indarkeria edo sexuagatiko indarkeria prebenitzeko neurriak ezarri behar baitituzte enpresa guztiek, sexu-indarkeria prebenitzeko neurriak eta beste neurri mota osagarri batzuk barne, hala nola jardunbide egokien kodeak hedatzea eta gaiari buruzko informazio-kanpainak egitea.

10/2022 Lege Organikoaren 12. artikuluaren bigarren atalak dio enpresek sentsibilizazioa sustatu behar dutela eta haien zerbitzura dauden langile guztiei eskaini behar dietela sexu-indarkerien aurkako babes integralerako prestakuntza. Emakume langileen lanpostuek dituzten arriskuak baloratzerakoan, sexu-indarkeria aintzat hartu behar dute enpresek aldibereko lan-arriskuen artean, eta horren inguruan trebatu eta informatu behar dituzte langileak.

Aurrez aipatu den bezala, enpresak berak dituen baliabideak zein kanpokoak erabil daitezke prestakuntzarako, eta, modu generikoan ez ezik, lanpostu horien esparru zehatz eta profesionalean egon daitezkeen arazoei edo arriskuei datxekien edukiak jorratu behar dituzte, lanpostu bakoitzaren arriskuen ebaluazioan sexu-indarkeriaren arriskua sartzeak prestakuntza xehetasun zehatzera eramatea eskatzen baitu eta ez gaia modu generikoan soilik lantzera.

Beraz, eta aurrez esandako guztiaren ondorioz, enpresaren betebeharra da langileak  trebatzea eta informatzea enpresak dituen lanpostuetako bakoitzean sexu-indarkeriaren ondorioz sor daitezkeen arriskuen inguruan, berak dituen bitarteko edo baliabideak erabilita edo enpresatik kanpokoak erabilita, era horretako zerbitzuak eskaintzen dituzten enpresak kontratatuz.

David Erauskin Pérez


Mutualiaren Aholkularitza Juridikoko abokatua

Mutualex epaia 2023ko Abendua

sentencia

Auzitegi Gorenak emazteari konpentsazio ekonomikoa ordaintzera zigortu du senar bat, ezkonbizitzak iraun duen bitartean emazteak familia-kargak mantentzeari dagokionez izan duen erabateko arduraldiagatik

mazoa

Auzitegi Gorenak, 2023ko urriaren 17ko epai batean, betebeharra ezarri du ezkontideetako batek —kasu honetan emakumeak— senar-emazteen ezkonbizitzak iraun duen denboraren erdian familiako eta etxeko kargei eusteko izan duen erabateko arduraldia konpentsatzeko.

Aurreko ataletan gai gehiago jorratzen diren arren, epaiak, azkenean, baloratzen du ea zuzenbidearekin bat datorren halako kalte-ordainak jasotzea, egiaztatzen denean aldeetako batek parte hartu duela, bere esfortzuarekin eta dedikazioarekin, eta inolako ordainsaririk jaso gabe, etxeko lan deritzen zereginetan, hartara ezkonbizitza amaitzen denean ez dadin egon bere bizitzarekin jarraitzeko egoera prekario batean, lan-merkatura sartzeko berezko zailtasunengatik eta ez duelako izango lanaren ordezko prestaziorik jasotzeko eskubiderik.

Sakon aztertzen da Kode Zibilaren 1438 artikulua; zera dio artikulu horrek: “Ezkontideek parte hartuko dute ezkontzaren kargei aurre egiten. Hitzarmenik egin ezean, bakoitzak dituen baliabide ekonomikoen arabera hartuko du parte. Etxerako egiten den lana kargetan parte hartzeko bide gisa hartuko da, eta lan horrek eskubidea emango du banantze-araubidea azkentzean konpentsazioa jasotzeko; hitzarmenik egin ezean, epaileak finkatuko du konpentsazio hori”.

Hasieran, emaztea 16 urtez etxeko lanez arduratzearen konpentsazio gisa 100.000 euroko kopurua ordaintzera zigortu zuen senarra Palentziako Arlo Zibileko 3. Epaitegiak; Palentziako Probintzia Auzitegiak 50.000 eurora jaitsi zuen kopuru hori, argudiatuz ezkonbizitzak iraun zuen urteen erdietan emakumeak besteren kontura lan egin zuela eta, beraz, ez zegoela Kode Zibilaren 1438. artikuluak aipatzen duen desoreka-egoeran. Kasu honetan, ez da baloratzen zortzi urte horietan jasotako soldataren zenbatekoa, baizik eta denbora-aldi horretan etengabeko eta ordaindu gabeko erabateko arduraldirik dagoen.

Nahiz eta hitzarmen arauemaileak ez zuen ezarri familia-unitaterako lan egindako urte guztiengatiko inolako konpentsazio ekonomikorik, omisio hori ez da interpretatu behar konpentsazioa jasotzearen uko gisa, lotuta baitago emakume eta ama legitimoki bereiz ezin daitekeen berezko egintzen izaera loteslera, akordio estrajudizial horren edukiaren funtsezko xedea ezkontideen egitatezko banaketan gurasoen eta seme-alaben arteko harremanak arautzea baitzen eta une horretan ez baitzen iraungia ezkontzaren araubide ekonomikoa. Horiek horrela, Kode Zibilaren 1438. artikulua aplikatzekoa da.

Konpentsazio horren funtsa da ezin dela desoreka ekonomikorik sortu ezkontideetako bat familiaren etxea zaintzeaz arduratzen denean haien artean komunikaziorik ez dagoen ezkontza-araubide ekonomiko batean, hala nola ondasun-banaketakoan, hori baitzen auziko ezkontzaren kasua. Horrenbestez, emakumeari konpentsazio ekonomiko bat dagokio, eta zenbateko jakin bat ezarriko da, haien artean hitzartua edo epai judizial bidez finkatua.

Kasu honetan, Palentziako Arlo Zibileko 3. Epaitegiak kalkulu bat egin du, lanbide arteko gutxieneko soldataren parekoa izango den kopuru bat edo familia-unitatetik kanpoko pertsona batek etxeko lanen truke kobratuko lukeen soldata; era horretan, ezkontideetako bat etxea zaintzeaz arduratu izanari esker eta zerbitzu hori kontratatu beharrik ez izateagatik ordaintzen ez denarekin edo aurrezten denarekin egiten da ekarpena.

Kasu honetan, aintzat hartu da emakumea zazpi bat urtez arduratu zela erabat familia eta senar-emazteen bi alabak zaintzeaz, eta kalkulatu da hilabetero 600 bat euro aurreztu zutela eta kopuru hori geratu zela familiaren esku; beraz, eta zuzenbidearekin bat etorriz, 50.000 euroko kopurua zuzenbidearen araberakoa dela irizten zaio, eta ezetsi egiten da senarrak jarritako kasazio-errekurtsoa.

Laburbilduz, jurisprudentziarekin eta gaiari buruzko araudiarekin nahi dena da ez kaltetuta ateratzea bere denbora familiaren alde eta etorkizuneko bere interes profesional eta pertsonalen kalterako eskaini duen pertsona, eta hari konpentsazio bat ematea.

David Erauskin Pérez


Mutualiaren Aholkularitza Juridikoko abokatua

Mutualiak urrezko A lortu du Kudeaketa Aurreratuan

A de oro a la Gestión Avanzada euskalit mutualia 2023

Mutualiak Kudeaketa Aurreratuaren urrezko A Euskal Saria jaso du. Sari honek kudeaketa-praktiketan aurreratuen dauden eta interes-talde guztien gogobetetze orekatua bilatzen duten erakundeak saritzen ditu. 

Sariak banatzeko ekitaldia abenduaren 19an egin da Gasteizko Europa Jauregian. Mutualiaren aldetik, Verónica Huidobrok, Antolakuntza eta Arriskuen Kudeaketako zuzendariak, urrezko A jaso du, eta hark nabarmendu duenez, “kudeaketa aurreratuaren eredua tresna ezin hobea da erakunde baten kudeaketa hobetzeko”. 

veronica huibdoro a de oro mutualia

Aitorpen berri horrek indartu egiten du Mutualiak kudeaketa aurreratuarekin eta Euskalitek bultzatutako ereduarekin duen konpromisoa. Horren ondorioz, 2015ean urrezko A lortu zuen “garatutako mailarekin”, eta, oraingoan, “maila aurreratua” lortu du, aitorpen horren mailarik gorena.

Errelebo-kontratuak egiteko 2024ko laguntzak argitaratu dira 

contrato relevo

Deialdiaren helburua da urriaren 23ko 2/2015 Legegintzako Errege Dekretuak onetsitako Langileen Estatutuaren Legearen Testu Bateginaren 12.7 artikuluan zehazten diren txanda-kontratuetarako laguntzak arautzeaerrelebo. 

Laguntza horietaz baliatu ahal izango dira egoitza Euskal Autonomia Erkidegoan duten lantokietan zerbitzua emateko 2023ko urriaren 21etik aurrera errelebo-kontratuak (lanaldi osoz eta denbora mugagabez edo iraupen jakinarekin eta mugagabe bilakatzeko konpromisoarekin) egiten dituzten pertsona fisiko edo juridikoak. 

Kontratatzaileak 8.400 euroko dirulaguntza jasoko du errelebo-kontratu bat egiteagatik, eta % 10 handiagoa kontratatutako pertsona emakumezkoa bada. 

Deialdi honetan ez dira diruz lagunduko hauek: 

  • Enpresaburuaren ezkontidea kontratatzea, edo haren aurreko, ondorengo edo alboko ahaideak kontratatzea, bigarren mailara artekoak barne. 
  • Sozietate, elkarte edo korporazio gisa sortutako erakundeetako bazkideak kontratatzea, edo haien aurreko, ondorengo edo alboko ahaideak kontratatzea, bigarren mailara artekoak barne, edo erakunde horietako gobernu-organoetako eta zuzendaritzetako kideen ahaideak kontratatzea. 
  • 4. artikuluan zehaztutako kontratazio gehigarria. Hala ere, indarreko legedian aurreikusitako laguntzak jaso ahal izango ditu, hala badagokio.