Mutualex-Kontsulta juridikoa 2026ko Apirila

consulta

PROBALDIAN, LEGEZKOA DA LANEKO BAJAN DAGOEN LANGILE BAT KALERATZEA? 

Tratu-berdintasunari eta diskriminaziorik ezari buruzko 15/2022 Legeak aldaketa handi bat ekarri du diskriminazioaren aurkako tutoretzaren esparruan, gaixotasuna edo osasun-erasana diskriminaziorako arrazoi autonomo gisa eratu baitu 2.1 artikuluan.  

Hori horrela, gainditu egiten da aurreko doktrina, eskatzen zuena babes indartua emateko desgaitasunarekin parekatzea edo baldintza jakin batzuk betetzea (larritasuna, iraupena edo efektu estigmatizatzailea). 

Era berean, arau horren 2.3 artikuluak mugatu egiten ditu gaixotasunean oinarritutako tratu-desberdintasun posibleak prozesu terapeutikotik, lana betetzeko muga objektiboetatik edo osasun publikoko eskakizunetatik hertsiki eratorritakoetara, eta horrek nabarmen murrizten du enpresak eremu horretan jarduteko duen tartea. 

Aurrekoarekin lotuta, 26. artikuluak diskriminazio-egintzen erabateko deuseztasuna ezartzen du, eta aurreikuspen hori, lan-eremuan, Langileen Estatutuaren 55.5 artikuluarekin lotu behar da, zeinak baliogabetzat jotzen baititu debekatutako diskriminazio-arrazoiren bat duten edo oinarrizko eskubideak urratzen dituzten kaleratzeak. 

Ikuspegi horretatik, oinarrizko eskubideen tutoretza-prozesuetako zantzu-frogari buruzko doktrina sendotua aplikatu behar da, bi planotan antolatuta: lehenik eta behin, salatutako urraketaren arrazoizko zantzuak aurkeztu behar ditu langileak (hala nola aldi baterako ezintasun-egoeraren eta azkentzeko erabakiaren arteko denbora-hurbiltasuna edo itxurazko kausa objektiborik ez izatea); bigarrenik, zantzu horiek egiaztatu ondotik, enplegu-emaileari froga-zama kentzen zaio, eta enplegu-emaileak justifikatu beharko du ageri direla benetako kausak, objektiboak, diskriminazio-helburuekin zerikusirik ez dutenak eta behar bezala egiaztatuak, Lan-arloko jurisdikzioa arautzen duen Legearen 181.2 artikuluak dioenari jarraikiz. 

Berriki onetsitako doktrina judizialak agerian uzten du aplikatzen ari dela arau-esparru hori arian-arian. Hori horrela, Justizia Auzitegi Nagusiak kaleratzearen deuseztasuna deklaratzen ari dira, egiaztatzen denean enpresaren erabakia erreaktiboa dela langilearen aldi baterako ezintasun-egoeraren aurrean, bereziki aldi baterako gertutasun-kasuetan eta behar besteko justifikaziorik ez dagoenean. Aldiz, onartu da iraungitzearen baliozkotasuna, baita probaldian ere, diskriminazio-zantzurik ez dagoenean edo enpresak behar bezala egiaztatzen duenean arrazoi objektibo bat dagoela eta argi eta garbi bereizten dela gaixotasun-egoeratik. 

Ondorioz, esan daiteke 15/2022 Legeak nabarmen zabaldu duela kaleratzearen aurkako babes-eremua, gaixotasuna diskriminazio-faktore espezifiko gisa sartu baitu. Dena den, horrek ez dakar berekin aldi baterako ezintasun-egoeran gertatutako kontratu-azkentze ororen deuseztasun automatikoa, eta ezinbestekoa da kasuistika aztertzea; alde horretatik, erabakigarria izango da zantzuak agertzea eta enpresaren justifikazioa behar bestekoa izatea. 

Ondorio gisa, nahitaez adierazi behar da aldi baterako ezintasun-egoeran dagoen langile baten kaleratzea deuseztzat joko dela, baldin eta, zantzu guztiak ikusi ondotik, ez bada egiaztatzen enpresak hartutako erabakia gaixotasunarekin zerikusirik ez duten arrazoi objektibo, arrazoizko eta guztiz arrotzen ondorio dela; kasu horretan, indarrean dagoen araudiak debekatutako diskriminazio-presuntzioa aplikatuko da. 

David Erauskin Pérez  


Mutualiako lege-aholkularitzako abokatua      

Mutualex epaia 2026ko Apirila

sentencia

ENPRESA BATEN ARAZO EKONOMIKOAK EZ DIRA LAN-ARLOKO ARAU-HAUSTEEI ETA ZEHAPENEI BURUZKO LEGEAREN 22.3 ARTIKULUAK ESKATZEN DUEN EZINBESTEKO EGOERAREN PAREKOAK. AUZITEGI GORENAREN 2026KO OTSAILAREN 17KO 167/2026 EPAIAREN AZTERKETA 

Auzitegi Gorenaren otsailaren 17ko 167/2026 Epaiak Malagako enpresa batek aurkeztutako aurkaratzea aztertzen du. Aurkaratze hura Ministroen Kontseiluaren erabaki baten aurka aurkeztua zen, zeinak 185.721,19 euroko zehapena ezarri baitzion enpresari 2018ko azarotik 2024ko ekainera bitartean Gizarte Segurantzaren kuotarik ez ordaintzeagatik, kotizazio-dokumentazioa RED sistemaren bidez aurkeztu arren. 

Aztertutako epaian, enpresaren zenbait eskaera jaso ziren, hala nola lan-arloko jurisdikzioa ote zen eskuduna prozeduran, eta Auzitegi Gorenak erantzun du baietz, harena dela eskumena, aurkaratzen den auzia arau-hauste akta baten ondoriozko Gizarte Segurantzaren arloko administrazio-zehapen bat delako.  

Era berean, zehapen-erabakia erabat deuseztatzeko eskatzen zen, enpresak uste baitzuen ez zituela betetzen behar adina arrazoitzeko baldintzak, eta, gainera, akats bat zuela, oker aipatzen baitzuen Lan arloko arau-hausteei eta zehapenei buruzko Legearen artikulu bat. Horrek defentsa-gabezia sortzen zuen enpresaren aburuz. Alabaina, uzi horiek baztertu egin ziren, Auzitegi Gorenak baloratu baitzuen akats horrek ez zuela eragiten benetako defentsa-gabeziarik, espedientean zehatutako egitateak irakurrita argi eta garbi ondorioztatzen baitzen zein zen egotzitako arau-haustea eta zein zen aplikatu beharreko arau-esparrua.  

Enpresak bi defentsa-lerro aurkeztu zituen. Lehenengoa, epaiak partzialki baietsia, zehatzeko kontuan hartu ziren ordaindu gabeko kuoten preskripzio partziala izan zen. Salaren iritzian, Gizarte Segurantzaren Diruzaintza Orokorrak eta Gizarte Segurantzaren Laneko Ikuskaritzak ez zuten egin jarduerarik 2024ko urria baino lehen, eta, beraz, kotizatzeko betebeharra 4 urtera preskribatzen denez, preskripzio horrek berekin dakar ezin zehatzea kuota horiek ez ordaintzea, jada galdaezinak diren heinean. Horren ondorioz, eskatutako zenbatekoa askoz txikiagoa zen aurrekoa baino. 

Bigarren defentsa lerroa izan zen pandemia (2020. urtea eta hurrengoak) eta diru-sarreren beherakada ezinbesteko egoeraren parekoak izan zirela, edo, gutxienez, erantzukizuna baztertzeko edo nabarmen jaisteko arrazoi nahikoa izan zirela. Auzitegi Gorenak azaldu duenez, Lan arloko arau-hausteei eta zehapenei buruzko Legearen 22.3 artikuluak modu itxian jasotzen ditu arau-haustea baztertzen duten arrazoiak: konkurtsoa aitortzea, ezinbesteko kasua eta ukatu gabeko geroratze-eskaera. Salak arrazoitzen duenez, enpresa ez zegoen hartzekodunen konkurtsoan, ez zuen eskatu geroratzerik ikuskatze-jarduera baino lehen, eta, gainera, haren arazo ekonomikoak ez zetozen bat ezinbestekotasunaren kontzeptu juridikoarekin, zeinak kanpoko, ustekabeko edo saihestu ezinezko gertaera bat eskatzen baitu, enpresaren zirkulutik kanpokoa. Salak berresten du ezen, zailtasun ekonomikoak —nahiz eta handiak izan eta COVID-19arekin larriagotu— ez direla nahikoa halako arau-hauste batean zehapen-erantzukizuna baztertzeko. Are gehiago, legegileak hain justu aldatu egin zuen araua, eta “enpresaren ohiz kanpoko egoerari” buruzko aurreko aipamenaren ordez errugabetze-kasuen katalogo zorrotzago bat jaso zuen, segurtasun juridikoa indartzeko eta enpresak ordenamendu juridikoak aurreikusitako mekanismoetara jo ahal izateko, hala nola atzerapena eskatzera edo hartzekodunen konkurtsoa abiarazteko eskatzea. Alabaina, ez zen halakorik egin, eta, beraz, COVID-19aren pandemiaren egoera koiunturala ez da salbuetsi behar Lan arloko arau-hausteei eta zehapenei buruzko Legearen 22.3 artikulua aplikatzeko.  

Azkenik, Auzitegi Gorenak erdibideko soluzio bat lortzen du. Ez du zigorra erabat deuseztatzen, eta ez du onartzen jokabide hori enpresaren egoera ekonomikoagatik desenkusatuta gelditzea. Alabaina, zuzendu egiten ditu kuoten zati bat preskribatzeagatik ordaindu beharreko urteak; berebat, jokabidea arau-hauste astuntzat jotzen segitzen du, eta, aldi berean, gehieneko maila egozten dio, baina isunaren azken zenbatekoa murriztuta. 

Finean, epaia garrantzitsua da, berretsi egiten baitu kotizazioen preskripzioa eteteko ez dela nahikoa Administrazioaren barne jarduerak edo jarduera orokorrak egitea; hau da, beharrezkoa dela enpresak formalki jakitea jarduketa bat abian dela. Eta, aldez aurreko jarduketa hori ez dagoenez jasota, Auzitegi Gorenak murriztu egiten du zehatzeko zorra eta, horrekin batera, isuna. Dena den, berretsi egiten du arau-haustea, eta baztertu egiten du zailtasun ekonomikoak bere kabuz ezinbesteko gisa kalifikatu ahal izatea. 


David Erauskin Pérez  


Mutualiako lege-aholkularitzako abokatua 

ESKUAREN INDARRA, OSASUNAREN TERMOMETRO: PREBENTZIOKO TRESNA AHAZTUA

mano haciendo fuerza

Hainbat urtez, Lan Arriskuen Prebentzioan (LAP) ia soilik kanpoko aldagai biomekanikoetan zentratu gara: pantailaren altuera, aulkiaren diseinua edo gerrialdeko flexio maila zehatza. Hala ere, giza gorputzaren gaineko ikuspegi arkitektoniko horrekin, langile baten osasun globala ebaluatzeko dagoen biomarkatzaile fidagarri, ekonomiko eta zehatzenetako batez ahazten ari gara: heltze-indarra. 

Patologiari aurrea hartu nahi badiogu, agian aulkiari pixka bat gutxiago erreparatu beharko genioke, eta gehiago norbanakoaren gaitasunari. 

Termometroaren kontzeptua: korrelazioa vs kausalitatea 

Jarraitu aurretik, datuekin zintzo eta zorrotz jokatu behar dugu. Eskuan indar gutxi izateak ez du zuzenean istripurik eragiten, hala nola mailu bat oinean erortzea edo birusak kutsatzea. Korrelazio kliniko sendoa da, ez kausalitate zuzenekoa. 

Pentsatu termometro batean: 39 ºC markatzen badu, badakigu arazo larri bat dagoela, baina termometroak ez du sukarra eragiten; azpian infekzio bat dagoela adierazten du, besterik ez. Eta sukarra jaisteak (adibidez, medikazioarekin) benetako infekzioa konpontzen duela ziurtzat jo behar ez dugun bezala, oraindik ez dakigu ziur (eta ikertzaileek sakonago ikertu behar dugu) eskuaren atzitze-indarra soilik hobetzeak langilearen kalteberatasuna konpontzen duen ala ez. Badakigu, ordea, dinamometriaren bidez neurtutako heltze-indarrak ohartarazle gisa jokatzen duela, biomarkatzaile sistemiko baten gisa.  

Datuek esaten digutena: gaixotasuna eta absentismoa 

Muskulua ez da hezurretatik tira egiten duen kable multzoa bakarrik; gorputzeko organo endokrino handiena da. Gaitasuna ahultzen denean (dinapenia), eragina orokorra da. Ebidentziak bi errealitate nagusi ematen dizkigu lan-osasunerako: 

  1. Gaixotzeko joera handiagoa (kalteberatasunbiologikoa):dinamometria baxuak zuzeneko lotura du multimorbilitate-arrisku handiagoarekin eta hantura sistemikoaren maila handiagoekin. PURE makroazterketak (Prospective Urban Rural Epidemiology) ia 140.000 heldu ebaluatu zituen, eta egiaztatu zuen eskuaren atzitze-indarra hilkortasun kardiobaskularraren eta orokorraren iragarlea dela, presio arterial sistolikoa bera baino sendoagoa. Maila klinikoan, heltze-indar txikiagoa duen langileak «koltxoi» fisiologiko askoz meheagoa du estres biologikoaren aurrean, eta horrek ehunen errekuperazioa okertzen du, eta gaixotasun-prozesu oro luzatzen. 
  2. Lan-istripu eta laneko baja izateko arrisku handiagoa (batez ere nekeagatik):lesioa agertu ohi da ingurunearen eskakizunek pertsonaren gaitasun fisikoa gainditzen dutenean. Azterlan prospektibo masiboek, hala nola Europako SHARE (Surveyof Health, Ageing and Retirement in Europe) kohortearen bidez egindakoek, agerian utzi dute heltze-indar txikia izateak nabarmen handitzen duela lan-mugak garatzeko eta laneko baja luze bihurtzeko arriskua. 

Honelakoa izan liteke mekanismoa: langile baten gehieneko indarra txikia bada, lanpostuaren edozein eskakizun fisikok (kargak manipulatzea, tekleatzea edo jarrera eseria mantentzea) haren ahalmen erabilgarriaren ehuneko askoz handiagoa eskatuko dio. Esfortzu-atalase erlatibo altuetan etengabe lan egiteak neke handia sortzen du. Neke horrek lan fina kaltetzen du, erreakzio-denborak murrizten ditu eta mugimenduaren kontrola okertzen du. Koordinazio-akats horrek denboran irauten badu, gainkarga (nahasmendu muskuloeskeletikoa) edo istripu bihurtzen den akatsa eragiten du. 

Ondorioa 

Altzarien ergonomia ebaluatzea beharrezkoa da, baina ezin dugu ahaztu gorputza kargarako diseinatutako organismo bat dela. Indarra osasuna da, eta ahulezia, laneko arrisku berez. Prebentzio-teknikari gisa, dinamometriaren «termometroa» erabiltzeak aukera ematen digu pertzepzio subjektiboan soilik oinarritzeari utzi, eta errealitate biologikoak neurtzen hasteko. 

Etorkizuneko prebentzioa ez da soilik ingurunea pertsonara egokitzean oinarrituko, baizik eta langilearen gaitasun funtzionala neurtu, sustatu eta babestean, bere ingurunean modu seguruan jardun dadin. 

Bibliografia 

  1. Leong, D. P., Teo, K. K., Rangarajan, S., Lopez-Jaramillo, P., Avezum Jr, A., Orlandini, A., … & Yusuf, S. (2015). Prognostic value of grip strength: findings from the Prospective Urban Rural Epidemiology (PURE) study. The Lancet, 386(9990), 266-273. 
  2. Cruz-Jentoft, A. J., Bahat, G., Bauer, J., Boirie, Y., Bruyère, O., Cederholm, T., … & Zamboni, M. (2019). Sarcopenia: revised European consensus on definition and diagnosis. Age and ageing, 48(1), 16-31. 
  3. Andersen, L. L., Fallentin, N., Thorsen, S. V., & Holtermann, A. (2016). Physical workload and risk of long-term sickness absence in the general working population and among blue-collar workers: an 18-month follow-up study. BMJ open, 6(5), e010582.  
  4. Di Gessa, G., Corna, L., Price, D., & Glaser, K. (2018). The decision to work after state pension age and frail health: Evidence from the Survey of Health, Ageing and Retirement in Europe (SHARE). Social Science & Medicine, 198, 126-133.  

Biomekanika, funtsezko tresna errehabilitazioan 

Eva lomas doktorea

Eva Lomas doktorea elkarrizketatu dugu, Medikuntza Fisikoan eta Errehabilitazioan espezialista eta Mutualiako Biomekanika Laborategiko arduraduna, biomekanikak egungo praktika klinikoan duen papera ezagutzeko.

Biomekanikako Laborategia pazientearen funtzioa modu objektiboan neurtzeko diseinatutako ekipoen multzoa da, hau da, funtzio hori objektibatu eta zenbakiak jartzeko. Lehen, kontsultan, esan genezakeen paziente batek “pixka bat” edo “asko” herren egiten zuela, baina teknologiari eta biomekanikari esker, orain zenbaki bat jar dakioke mugimenduari eta funtzioari. Horri esker, balorazioa hobetu dezakegu eta erabaki klinikoak hobeto hartu ditzakegu.  

Biomekanikarekiko daukadan interesa Basurtuko Ospitaleko Medikuntza Fisikoko eta Errehabilitazioko espezialitatean hasi zen, Félix Araluce doktorearen eskutik; hark piztu zidan arlo horri buruzko jakin-mina. Hortik aurrera, ibileraren analisian trebatzen hasi nintzen, eta biomekanikak pazienteen funtzioa baloratzeko eskaintzen zituen aukerak deskubritzen, bai neurologikoak, bai muskulu-eskeletikoak. 

Espezialitatea amaitzean, Luis Arsuaga doktorea ezagutu nuen, garai hartan Mutua Vizcaya zenaren (gaur egun Mutualia) zerbitzuburua zena eta biomekanikaren aldeko apustu sendoa egin zuena. Berak bazituen jada indarra neurtzeko dinamometria-ekipoak, eta lan-ildo horren garapena sustatu zuen. Hortik aurrera, Valentziako Biomekanika Institutuarekin lankidetzan hasi ginen, eta laborategiaren oinarriak ezarri ziren, gaur egun ezagutzen dugun bezala. 

Bilakaera oso azkarra izan da, batez ere teknologiari dagokionez. Hasieran, analisiak askoz ere motelagoak ziren, fotogrametria egiten genuen, markatzaileak jartzen genituen pazienteengan, fotogramaz fotograma joan behar genuen, hau da, segundoz segundo, artikulazioen keinua nolakoa zen eta pazienteen ibiltzeko modua nola garatzen zen ikusiz. 

“Gaur egun, teknologiak aukera ematen digu analisi askoz azkarragoak egiteko eta hainbat sistema integratzeko: mugimendua eta indarra neurtzeaz gain, gainazaleko elektromiografiaren bidezko jarduera muskularra ere neurtzen dugu. Gainera, azterketa analitikoagoetatik funtzio konplexuen baloraziora igaro gara, hala nola oinez ibiltzea, eskailerak igotzea edo kargak altxatzea”. 

Erradiografia, analitika edo antzeko beste proba batzuetan ez bezala, biomekanikak mugimendua ekintzan aztertzen du. Horrek hainbat faktore dakartza berekin, hala nola pazientearen lankidetza edo haren egoera une horretan, eta, ondorioz, proba dinamiko eta miaketa klinikoaren osagarri bihurtzen da, zeina jarduketa medikoaren funtsezko oinarria baita oraindik ere. 

“Biomekanikako lantaldearen helburua da biomekanikan interesa duten profesionalak konektatzea, esperientziak eta ezagutza partekatzeko eta haien aurrerapena sustatzeko. Ni lantalde horren koordinatzailea naiz SERMEFen maila nazionalean”. 

Sarean lan egiten dugu hainbat ospitalerekin, hala nola: Sevillako Virgen del Rocío ospitalearekin; mutualitateekin, adibidez Egarsatekin, biomekanikan aditua den Quim Chaler doktorearekin; Basurtuko Ospitalearekin… Jardunaldiak antolatzen ditugu, esperientziak trukatzen ditugu eta ikerketa sustatzen dugu, lankidetzaren bidez biomekanikaren aurrerapena bultzatzeko helburu nagusiarekin. 

Helburu nagusia, bai mutua baten barruan, bai ospitale batean, mugimendua objektibatzea da. Mina pertzepzio subjektiboa bada ere, kontuan hartuta niri min handia ematen didanak balitekeela zuri min handirik ez ematea, funtzioa neurtu eta kuantifikatu egin daiteke.  

Eta horrek aparteko laguntza dakar pazienteen jarraipena egiteko; izan ere, denboran zehar izan duten bilakaera datu objektiboekin alderatzeko aukera ematen du, eta informazio horretan oinarrituta erabaki klinikoak zehaztasun handiagoz hartu daitezke. 

Probak barneko zein kanpoko bezeroentzat dira.  

Barne-mailan, traumatologia, lehen mailako arreta eta errehabilitazio zerbitzuek balorazio horiek eskatzen dituzte, pazientearen funtzioari buruzko informazio garrantzitsua eman dezaketela uste dutenean. 

Balorazio Batzordearen esparruan ere erabiltzen dira, Mutualiak duen kide anitzeko erakundean, non informazio osagarri objektiboa ematen duen gaitasun funtzionala, ezgaitasun-maila eta antzeko egoerak baloratzeko. 

Kanpoan, beste mutualitate batzuen eta GSINen eskaerak jasotzen ditugu, eta bereziki baloratzen dute azterlan-mota horien objektibotasuna eta zorroztasuna. 

“Bereziki egokia da pazienteen bilakaera baloratzea eskatzen duten egoeretan, haien gaitasun funtzionalean oinarritutako erabaki klinikoak hartu behar direnean”. 

Aukera ematen du baloratzeko ea hobekuntzarik dagoen, prozesua egonkortu den edo pazientea bere lan-jarduerara itzultzeko moduan dagoen. Ildo horretan, funtsezko informazioa ematen du erabakiak hartzeko orduan zehatzagoak eta bidezkoagoak izateko. 

Kirol-arloan bakarrik lan egiten ez dugun arren, aplikazio zuzena du bere jarduera profesionalak bere lan-ingurunean kirol-jarduera eskatzen duen profesionaletan, hala nola polizian edo Ertzaintzan. 

“Besteak beste, aurreko lotailu gurutzatuaren lesioetan, biomekanika bereziki baliagarria da indarren simetria, egonkortasuna, oreka eta antzeko alderdiak baloratzeko. Parametro horiek funtsezkoak dira tratamendua —kirurgikoa izan ala ez— eta jarduerara itzultzeko une egokia erabakitzeko”. 

Gainera, irizpide batzuk daude, hala nola Cooperren irizpideak, balorazio biomekanikoarekin batera informazio bat emango digutenak, pazientea bere entrenamendura edo errendimendu handiko kirol-jarduerara berregokitzeko gai noiz dagoen erabaki ahal izateko, edo, are gehiago, aurreko lotailu gurutzatuko lesio bat kirurgikoa den edo ez erabakitzeko.  

Gaur egun, erronka nagusietako bat da analisi-ekipoak eta -sistemak hobeto integratu ahal izatea. 

Gainazaleko elektromiografiaren bidez muskuluen jarduera aztertzen ari gara bereziki, mugimenduaren kalitatearen analisia hobetzeko. Fotogrametriarekin ibileraren azterlanak ere egiten jarraitzen dugu, eta ikerketa-ildo berriak zabaltzen; izan ere, belauneko patologiarako ikerketa-azterlan bat lantzen ari gara dagoeneko.  

Ikerketa funtsezkoa da aurrera egiten jarraitzeko, ezagutza hori jardunaldietan eta kongresuetan partekatzeko eta gero gure pazienteei aplikatu ahal izateko. 

Joan den martxoaren 6an, Gurutzetako Ospitalean, Medikuntza Fisikoari eta Errehabilitazioari buruzko Euskal Herriko Jardunaldietan parte hartu dugu, biomekanikako ekipamendua errehabilitazioko kontsultan nola aplikatzen dugun ezagutarazteko. Ibilerari, orekari eta dinamometriari buruzko azterlanak aurkeztu ditugu, mutualitateen ingurunean ez ezik, osasun publikoan ere ezagutarazteko, errehabilitazioko espezialistak tresna horiek erabili nahi baititu, pazienteak hobeto baloratu ahal izateko eta jarraipen ebolutibo eraginkorragoa egin ahal izateko. 

Biomekanika taldearen lan-arloaren barruan parte hartuko dugu, biomekanikan zer ez egin azaltzeko hitzaldi batzuekin. Hori oso interesgarria da, ospitaleei, zerbitzu publikoari eta klinika pribatuei zuzenduta dagoelako, hau da, biomekanikako jardunbide egokiak aurkeztea. Eta funtsezkoa da nazio-mailako irizpideak bateratu ahal izateko, modu onei buruz hitz egitea, oso garrantzitsua baita azpiespezializazio baten barruan. Eskumuturreko hausturen dinamometria-lan bat ere aurkeztuko dugu, eta kirol-testuinguruan aurreko lotailu gurutzatuaren lesioari buruzko tailerrean ere parte hartuko dugu. 

Teknologia berri guztiak espezialitateen etorkizuna markatzen ari direla uste dut. Errehabilitazioa argi eta garbi ari da eboluzionatzen, eredu teknologikoago, pertsonalizatuago eta pazientearengan zentratuago baterantz. 

Guk, zehazki, duela bi urtetik oso presente dugu tele-errehabilitazioa, pazienteen jarraipena etxean egiteko, haien bilakaera monitorizatzeko eta informazio gehiagorekin erabakiak hartzeko aukera ematen duena.  

“Helburua da pazientearengan oinarritutako asistentzia hobetzea eta benetan behar duenari errehabilitazioa eskaini ahal izatea, bitartekoak optimizatuz eta inor ez geratzea, adibidez, errehabilitazio-tratamendu bat hasteko zain”. 

Hori da, nire ustez, gertatu beharko ez lukeena; uste dut garrantzitsua dela dauzkagun baliabideekin arduratsuak izatea eta ahalik eta ondoen erabiltzea. 

2026rako Gizarte Segurantzako kotizazioak 

Argitaratu da PJC/297/2026 Agindua, martxoaren 30ekoa, zeinaren bidez garatzen diren Gizarte Segurantzako kotizazioari, langabeziari, jarduera uzteagatiko prestazioari, Soldatak Bermatzeko Funtsari eta lanbide-heziketari buruzko legezko arauak, 2026 ekitaldirako. Hori horrela, buletina eta egin ditugun koadroak bidaltzen dizkizuegu, eta espero dugu erabilgarriak izatea.

Berritasun gisa, 2026ko urtarrilaren 1etik aurrera, Gizarte Segurantzako Lege Orokorraren testu bateginaren 19.bis artikuluan aipatutako ordainsariei dagokienez eta Gizarte Segurantzaren Beste Eskubide Batzuen Kotizazioari eta Likidazioari buruzko Erregelamendu Orokorraren 72.bis artikuluan ezarritakoaren arabera, Gizarte Segurantzako Araubide Orokorreko solidaritate-kotizazio gehigarria honako kotizazio-tasa hauek aplikatuz ezarriko da:

a) Ehuneko 1,15 5.101,21 euro eta 5.611,32 euro arteko ordainsari-zatiari; ehuneko  0,96 enpresaren kargura izango da, eta ehuneko 0,19 langilearen kargura.

b) Ehuneko 1,25 5.611,33 euro eta 7.651,80 euro arteko ordainsari-zatiari; ehuneko  1,04 enpresaren kargura izango da, eta ehuneko 0,21 langilearen kargura.

c) Ehuneko 1,46 7.651,80 eurotik gorako ordainsari-zatiari; ehuneko  1,22 enpresaren kargura izango da, eta ehuneko 0,24 langilearen kargura.

Eguneko kotizazio-modalitatea duten langileen kasuan, kotizazio gehigarri hori ordaindu beharko da ordainsarien zenbatekoa eguneko gehieneko kotizazio-oinarriaren zenbatekoa bider kotizatu beharreko alta-egunen kopuruaren emaitza baino handiagoa denean.

Hileko kotizazio-modalitatea duten langileen kasuan, kotizazio gehigarri hori ordaindu beharko da ordainsarien zenbatekoa hileko gehieneko kotizazio-oinarriaren zenbatekoa baino handiagoa denean, kotizatu beharreko alta-egunen kopuruaren proportzioan.

MUTUALIAK BERE HUMANIZAZIO ADIERAZLEA ESTREINATU DU

humanizacion mutualia 2026

Mutualian aurrera egiten jarraitzen dugu arreta bikaina, hurbila eta pertsonengan zentratua eskaintzeko konpromisoan. Ildo horretan, Asistentzia Pertsonalizatzeko eta Kudeatzeko Batzordeko (COPA) kideek adierazle korporatibo berri bat garatu dute, gure pazienteen gogobetetze-maila sistematikoki monitorizatzeko asistentziaren pertsonalizazioarekin lotutako funtsezko alderdietan.

mutualia humanizazio

Adierazle honen helburua da arreta benetan hurbila eta gizatiarra definitzen duten aldagaiak neurtzea, aztertzea eta ikusaraztea. Horretarako, gure pazienteen esperientzian eragin zuzena duten eta adierazle berriaren dimentsio nagusiak diren hainbat faktore identifikatu dira: Informazioa, Tratu pertsonala eta enpatia, Komunikazioa, Erosotasuna eta ingurunea, Mina, Laguntza, Irisgarritasuna, Laguntza eta Zerbitzua.

Adierazle honen emaitzak gure entzuteko tresnetan txertatutako galderetatik abiatuta lortzen dira, eta, horri esker, aldez aurretik bildutako eta finkatutako informazioa aprobetxa daiteke. Adierazlea osatzen duten dimentsioei esker, gure pazienteek beren asistentzia-prozesuaren funtsezko uneetan duten benetako pertzepzioa jaso daiteke, eta, zeharka, arretan esku hartzen duten talde guztien inplikazioa islatzen dute, pertsonarengan oinarritutako asistentziari egiten dioten ekarpena balioetsiz.

Emaitzak: % 87,77ko gogobetetasuna 2025ean

Emaitzak: % 87,77ko gogobetetasuna 2025ean

2025. urtean egindako inkestetan jasotako erantzunak aztertu ondoren, esan dezakegu gogobetetze-maila handia dugula humanizazioan: artatutako pertsonen % 87,77k 8, 9 edo 10 balioetsi zituzten dimentsio horiekin lotutako galderak.

Mutualiako profesional guztien ahalegina aitortzea

Adierazle hau ez da neurri bat bakarrik: Mutualiako profesional guztien eguneroko lanaren, konpromisoaren eta giza kalitatearen isla da.

Keinu bakoitzak, elkarrizketa bakoitzak, laguntza bakoitzak eta zaintza bakoitzak zuzenean laguntzen dute gure pazienteak errespetutik eta enpatiatik entzuten, informatzen eta artatzen direla senti dezaten.

Ahalegin kolektibo horri esker, gaur esan dezakegu Mutualian urrats sendoz egiten dugula aurrera arreta gizatiarragoa, hurbilagoa eta pertsonengana bideratuagoa lortze aldera.

LANEKO SEGURTASUNAREN ETA OSASUNAREN MUNDU EGUNAko MUTUALIAREN EKITALDIA.

Dia-seguridad_26-1800x600-2 (1)

“Antolaketa psikosozial osasungarria: lidergotik zaintzara”

 

Apirilaren 28an Laneko Segurtasunaren eta Osasunaren Mundu Eguna izango da, eta Mutualiak, aurreko urteetan bezala, ekitaldi bat egingo du datorren ostiralean, apirilaren 24an, Bilboko Yimby Ercilla aretoan.

LANEKO SEGURTASUNAREN ETA OSASUNAREN MUNDU EGUNAko MUTUALIAREN EKITALDIA.

EKITALDIAREN PROGRAMA

12:00 Ekitaldiaren hasiera eta hitzaldiaren aurkezpena

12:15 Hitzaldia: “Antolaketa psikosozial osasungarria: lidergotik zaintzara”, Patxi Rocha

13:30 Prebentziozko Begiradak lehiaketako sari-banaketa

13:45 0Bidean Aintzatespenak ematea

14:00 Amaiera eta otordua.

Patxi Rochak parte hartuko du. Patxi psikologoa eta ongizate emozionalean eta coaching exekutiboan eta banakoen zein taldeen coachingean aditua da eta “Antolaketa psikosozial osasungarria: lidergotik zaintzara” hitzaldia eskainiko du. Helburua da prebentzioko eta giza baliabideetako profesionalei tresna zehatzak ematea, antolaketetan lidergo osasungarria eta ongizate psikosozialaren zaintza ezartzeko. Akidura prebenitzeko, harremanen kalitatea hobetzeko eta lan-ingurune osasungarri eta jasangarriagoak aldezteko ikuspegiak eta jarraibide praktikoak azalduko dira.

Ondoren, XXIII. Prebentziozko Begiradak Lehiaketako argazkientzako sariak banatuko dira. Eta amaitzeko, 0Bidean Aintzatespenak emango zaizkie XV. edizio honetan hautatutako enpresei, azken urteetan laneko istripu-tasa murrizten izandako bilakaera ona saritzeko.

EZINTASUN IRAUNKORRA BERRIKUSTEA, HURA AITORTZEN DUEN ADMINISTRAZIO-EBAZPENEAN EZARRITAKO EPEA BAINO LEHEN.

calendario it

SALBUESPEN-KASUAK

Gizarte Segurantzako Institutu Nazionalak (GSIN) ezintasun iraunkorra aitortzeko ebazpen bat ematen duenean, zenbait aukera agertzen dira. Horietako lehenbizikoa da ebazpena behin betikoa ez izatea, eta, beraz, etorkizunean berrikusi ahal izatea, ebazpenean bertan ezarritakoaren arabera. Sensu contrario, gerta daiteke ezintasun iraunkorrari loturiko patologiak behin betikotzat jotzea, haien tasuna kontuan harturik, eta, ondorioz, ezintasun mailari mugarik gabe eustea.  

Artikulu honetan, lehenengo aukerari erreparatuko diogu; hau da, Gizarte Segurantzako Institutu Nazionalak langile bati ezintasuna aitortzea, baina berrikusteko aukerarekin, epe jakin batekin hobera edo okerrera egin izanagatik. Epe hori aldatu egin daiteke, balorazio medikoaren txostenean ezarritako mugen arabera.  

Kasu honetan, Gizarte Segurantzaren Lege Orokorraren Testu Bateginaren (GSLTB) 200.2 artikulua hartu behar da aintzakotzat. Haren arabera, edozein mailatako ezintasun iraunkorragatiko prestazioa ontzat ematen duen edo aldez aurretik aitortutako gradu bat berresten duen hasierako edo berrikusteko ebazpen orok berariaz ezarri beharko du zein epetatik aurrera eskatu ahal izango den prestazioa berrikusteko —okerrera edo hobera egin izanagatik—, betiere onuradunak ez badu bete erretirorako adin arrunta. 

Aipatutako manuak xedatzen duenez, epe hori loteslea da berrikuspena sustatzeko legitimazioa duten subjektu guztientzat, eta horren barruan sartzen dira bai erakunde kudeatzailea (GSIN), bai onuraduna bera, eta barnean sartzen dira, berebat, Gizarte Segurantzarekin lankidetzan diharduten mutuak edo enpresa arduradunak ere, kasuak hala eskatzen badu. 

Jurisprudentzia-doktrinak sendotu egin du lege-manu horren interpretazio hertsia; hala, adierazi du epe hori zehazteak galarazi egiten duela ezintasun iraunkorraren maila mugaeguna baino lehen berrikustea, eta, ildo horretan, ezinezkoa dela egun hori baino lehen ezgaitutako pertsonaren egoera baloratzea. 

Hori horrela, Auzitegi Gorenaren 2024ko otsailaren 6ko epaiak bateratu egin du horri buruzko doktrina, eta ondorioztatu du administrazio-ebazpenean ezarritako epea denbora-muga xedaezina dela, Administrazioa eta partikularrak lotzen dituena, eta, hortaz, bermatu egiten da onuradunaren segurtasun juridikoa. 

Hala ere, arauak berak bi salbuespen jasotzen ditu arau orokor horri loturik. Alde batetik, salbuespen horiek balizko diagnostiko-akats bati lotuak izatea; horren aurrean, noiznahi eska daiteke berrikuspena. Eta, bestetik, langileak lan-jarduerari ekiten dionean —dela bere kontura, dela besteren kontura—, eta horrek ere ahalbidetzen du aurretiazko berrikuspena, adierazitako epea igaro ez bada ere.  

Ondorioz, salbuespen-kasu horietatik kanpo, zuzenbidearen aurkakotzat jo beharko da ezintasun iraunkorraren maila aldez aurretik berrikusteko edozein ahalegin, urratu egiten baitu administrazio-ebazpenean ezarritako epearen izaera loteslea. 

GSINek ezintasun iraunkorreko ebazpenetan ezarritako berrikuspen-epea funtsezko elementua da administrazio-egintzan, eta eraginkortasun loteslea du eragile juridiko guztientzat. Horrek galarazi egiten du aldez aurreko berrikuspena, legez aurreikusitako salbuespenezko kasuetan izan ezik, Auzitegi Gorenaren jurisprudentziak finkatutako interpretazioari jarraikiz. 


David Erauskin Pérez


Mutualiako lege-aholkularitzako abokatua 

Berritasunak Lanerako Mugikortasun Jasangarriko Planetan (2026) 

Planes de Movilidad Sostenible al Trabajo

Urtarrilean argitaratutako Mugikortasun Jasangarriari buruzko 9/2025 Legearen Gakoak albistearen jarraipen gisa, jakinarazten dizuegu ezen, duela gutxi, Ekialde Ertaineko Krisiari Erantzuteko Plan Integrala onesten duen martxoaren 20ko 7/2026 Errege Lege-dekretuan (2026ko martxoaren 21eko BOE) 63. artikulua txertatu dela (Mugikortasun Jasangarriari buruzko abenduaren 3ko 9/2025 Legearen 26. artikuluan araututako lanerako mugikortasun jasangarrirako planak ezartzea), eta, horrenbestez, aldatu egiten dela 9/2025 Legea. 

 

Kontuan hartu beharreko puntuak: 

 

  • Planak ezartzeko epea 24 hilabetetik 12 hilabetera murrizten da. Horrek azeleratu egiten du betebeharra eta berehalako plangintza eskatzen du. 
  • Arauen malgutasun handiagoa: orain, tokiko mugikortasun-planak direnean bakarrik hartu beharko dira kontuan, eta, aldiz, saihestu egingo dira arazoak halakorik ez dagoenean. 
  • Nahitaezko negoziazioa:  
  •  
  • planak jada ezin ditu alde bakarrak inposatu;
  • aitzitik, negoziatu egin behar dira langileen legezko ordezkariekin.
  • Ez bada halakorik, batzorde bat sortuko da sektorea ordezkatzen duten sindikatuekin.
  • Mantendu egiten dira funtsezko neurriak: mugikortasun jasangarria, garraio kolektiboa, emisioak murriztea, telelana eta bide-segurtasuna.