EZINTASUN IRAUNKORRA BERRIKUSTEA, HURA AITORTZEN DUEN ADMINISTRAZIO-EBAZPENEAN EZARRITAKO EPEA BAINO LEHEN.

calendario it

SALBUESPEN-KASUAK

Gizarte Segurantzako Institutu Nazionalak (GSIN) ezintasun iraunkorra aitortzeko ebazpen bat ematen duenean, zenbait aukera agertzen dira. Horietako lehenbizikoa da ebazpena behin betikoa ez izatea, eta, beraz, etorkizunean berrikusi ahal izatea, ebazpenean bertan ezarritakoaren arabera. Sensu contrario, gerta daiteke ezintasun iraunkorrari loturiko patologiak behin betikotzat jotzea, haien tasuna kontuan harturik, eta, ondorioz, ezintasun mailari mugarik gabe eustea.  

Artikulu honetan, lehenengo aukerari erreparatuko diogu; hau da, Gizarte Segurantzako Institutu Nazionalak langile bati ezintasuna aitortzea, baina berrikusteko aukerarekin, epe jakin batekin hobera edo okerrera egin izanagatik. Epe hori aldatu egin daiteke, balorazio medikoaren txostenean ezarritako mugen arabera.  

Kasu honetan, Gizarte Segurantzaren Lege Orokorraren Testu Bateginaren (GSLTB) 200.2 artikulua hartu behar da aintzakotzat. Haren arabera, edozein mailatako ezintasun iraunkorragatiko prestazioa ontzat ematen duen edo aldez aurretik aitortutako gradu bat berresten duen hasierako edo berrikusteko ebazpen orok berariaz ezarri beharko du zein epetatik aurrera eskatu ahal izango den prestazioa berrikusteko —okerrera edo hobera egin izanagatik—, betiere onuradunak ez badu bete erretirorako adin arrunta. 

Aipatutako manuak xedatzen duenez, epe hori loteslea da berrikuspena sustatzeko legitimazioa duten subjektu guztientzat, eta horren barruan sartzen dira bai erakunde kudeatzailea (GSIN), bai onuraduna bera, eta barnean sartzen dira, berebat, Gizarte Segurantzarekin lankidetzan diharduten mutuak edo enpresa arduradunak ere, kasuak hala eskatzen badu. 

Jurisprudentzia-doktrinak sendotu egin du lege-manu horren interpretazio hertsia; hala, adierazi du epe hori zehazteak galarazi egiten duela ezintasun iraunkorraren maila mugaeguna baino lehen berrikustea, eta, ildo horretan, ezinezkoa dela egun hori baino lehen ezgaitutako pertsonaren egoera baloratzea. 

Hori horrela, Auzitegi Gorenaren 2024ko otsailaren 6ko epaiak bateratu egin du horri buruzko doktrina, eta ondorioztatu du administrazio-ebazpenean ezarritako epea denbora-muga xedaezina dela, Administrazioa eta partikularrak lotzen dituena, eta, hortaz, bermatu egiten da onuradunaren segurtasun juridikoa. 

Hala ere, arauak berak bi salbuespen jasotzen ditu arau orokor horri loturik. Alde batetik, salbuespen horiek balizko diagnostiko-akats bati lotuak izatea; horren aurrean, noiznahi eska daiteke berrikuspena. Eta, bestetik, langileak lan-jarduerari ekiten dionean —dela bere kontura, dela besteren kontura—, eta horrek ere ahalbidetzen du aurretiazko berrikuspena, adierazitako epea igaro ez bada ere.  

Ondorioz, salbuespen-kasu horietatik kanpo, zuzenbidearen aurkakotzat jo beharko da ezintasun iraunkorraren maila aldez aurretik berrikusteko edozein ahalegin, urratu egiten baitu administrazio-ebazpenean ezarritako epearen izaera loteslea. 

GSINek ezintasun iraunkorreko ebazpenetan ezarritako berrikuspen-epea funtsezko elementua da administrazio-egintzan, eta eraginkortasun loteslea du eragile juridiko guztientzat. Horrek galarazi egiten du aldez aurreko berrikuspena, legez aurreikusitako salbuespenezko kasuetan izan ezik, Auzitegi Gorenaren jurisprudentziak finkatutako interpretazioari jarraikiz. 


David Erauskin Pérez


Mutualiako lege-aholkularitzako abokatua 

Mutualia osasun-zentroen 2026ko Aste Santu eta Pazko asteko ordutegia

horario semana santa 2026

Mutualiako osasun-zentroen ordutegia aldatu egingo da 2026ko Martxoaren 30tik (astelehenetik) Apirileko 10era (ostiralera)  (biak barne), zentroek ordutegi honetan jardungo dute:

  • Salbuespena Azkoitiko Zentroa izango da, itxita egongo baita.
  • Ordutegia: 8: 00etatik 15:30era

Ercilla eta Pakea klinikek 24 orduko ohiko zerbitzua dute.

Gasteizko Bereizmen Handiko Ospitaleak ere ohiko ordutegia mantenduko du 08:00etatik 20:00etara. Ordutegi horretatik kanpoko larrialdiak Vithas Ospitalean artatuko dira (lehengo San Jose Ospitalean).

ERABAKIMEN HANDIKO OSPITALEA – VITORIA-GASTEIZ

Ordutegia mantentzen du 8:00etatik 20:00etara astelehenetik ostiralera.

Ordutegitik kanpo: Vithas Ospitalea (lehengo San Jose ospitalea)

LAUDIO

 8:00etatik 15:30era

ERCILLA KLINIKA

24 ordu

Bizkaiko Mutualiaren osasun-zentroen ordutegia 8:00etatik 15:30etara izango da.

PAKEA KLINIKA

24 ordu

Gipuzkoako Mutualiaren osasun-zentroen ordutegia 08:00etatik 15:30era izango da.

Azkoitiako zentroa itxita egongo da.

BERDINTASUNA LANEAN 

mujer trabajando en el puerto

Berdintasun Legeak berdintasun-planak funtsezko tresnatzat hartzen ditu emakumeen eta gizonen arteko aukera-berdintasuna enpresetan txertatzeko, eta zenbait enpresa plan horiek egitera eta ezartzera behartu ere egiten ditu. Zehazki, 250 langile baino gehiago dituzten enpresak, hitzarmen kolektibo propiorik ez dutenak, baina hitzarmen sektorialak horretara behartzen dituenak. Halaber, Lan Ikuskaritzak zehatutako enpresak behartuta daude plan horiek ezartzera, Berdintasun Legearen arabera. 

Berdintasun-planetan laneko arriskuen prebentzioa txertatzea: justizia- eta efikazia-kontua. Laneko Segurtasunaren eta Osasunaren Institutu Nazionalaren txosten teknikoa – 2025 

Laneko arriskuen prebentzioa berdintasun-planetan integratzea 

Laneko arriskuen prebentzioa (LAP) eta genero-berdintasuna historikoki paraleloan joan dira erakundeen barruan. Nolanahi ere, duela gutxiko legediak nahitaez bateratzeko bide eman du. 901/2020 Errege Dekretuak, berdintasun-planak eta haien erregistroa arautzen dituenak, berariaz ezartzen du genero-ikuspegia duen prebentzioa txertatzeko betebeharra plan horien diagnostikoan eta neurrietan. Integrazio hori ez da betekizun formal hutsa: funtsezko aurrerapena da lan-ingurune bidezkoagoak, seguruagoak eta osasungarriagoak lortzeko. 

Laneko arriskuen prebentzioa berdintasun-planetan integratzea 2025 azterlanak enpresak arau-eskakizun hori nola aplikatzen ari diren aztertzen du. Horretarako, REGCONen erregistratutako 60 berdintasun-plan berrikusi ziren, eta lan-osasuna genero-ikuspegitik zenbateraino txertatu den ebaluatu zen. Emaitzek argi-itzalak dituzte: planen % 67k lan-osasuna diagnostikoan sartzen badituzte ere, eta % 77k negoziatutako gaietan lantzen badituzte ere, soilik % 26k garatzen dituzte haurdunalditik, edoskitzetik edo jazarpenetik harago doazen neurri zehatzak. 

Horrek nabarmentzen du, legezko aitorpena gorabehera, laneko arriskuen prebentzioa partzialki tratatzen dela oraindik ere plan gehienetan. Emakume haurduna babestea soilik ardatz duten ikuspegiek irauten dute, egiturazko beste desberdinkeria batzuei heldu gabe, hala nola segregazio okupazionalari, presentzia bikoitzari, kontziliazio erantzukideari edo genero-roletatik eratorritako arrisku psikosozialei. 

LAPean genero-ikuspegia txertatzeak berarekin dakar lan-baldintzak, antolaketa eta arriskuen ebaluazioa birpentsatzea, emakumeen eta gizonen arteko benetako desberdintasunak kontuan hartuta. Hau da, faktore biologikoak, sozialak eta kulturalak kontuan hartzen dituzten prebentzio-neurriak diseinatzea dakar, eta laneko osasunari eta segurtasunari bereizita nola eragiten dioten aztertzea. 

Horrela bakarrik bete ahal izango da Emakumeen eta gizonen arteko berdintasun eraginkorrerako 3/2007 Lege Organikoaren mamia: ekitatea eta laneko segurtasuna ez izatea bi arlo bereizi, enpresa-politika arduratsu bakarraren bi alde baizik. 

Mutualiak Lourdes Gondra izendatu du zuzendari kudeatzaile berria

Lourdes Gondra directora gerente de Mutualia
  • Errelebo horrek lidergoaren jarraipena bermatuko du 2026–2030 plan estrategikoan.
  • Ignacio Lekunberrik konpainian jarraituko du zuzendariondoko kudeatzaile gisa, erretiroa hartu arte.

Bilbo, 2026ko urtarrilaren 22a

Lourdes Gondra

Mutualiaren Zuzendaritza Batzordeak duela gutxi erabaki du Lourdes Gondra Egusquiza izendatzea mutualitateko zuzendari kudeatzaile berria. Lourdesek Ignacio Lekunberriren lekukoa hartuko du. Ignaciok azken hamaika urteetan bete du kargua, eta aurrerantzean ere erakundearekin lotuta jarraituko du zuzendariondoko kudeatzaile gisa, erretiroa hartu arte.

Zuzendaritzako buru izan den bitartean, Ignacio Lekunberrik ezinbesteko eginkizuna bete du Mutualiaren proiektua sendotzeko orduan, sektorean bereziki konplexua den testuinguru batean. Bere lidergoa, kudeaketa aurreratu eta etikoarekiko konpromisoa eta lantaldeekiko hurbiltasuna funtsezkoak izan dira mutualitatearen sendotasuna eta posizionamendua indartzeko.

Bestalde, Lourdes Gondra etxeko profesionala da; izan ere, 30 urteko ibilbidea egin du Mutualian. Hainbat erantzukizun bete ditu, eta azken urteetan Zerbitzu Korporatiboetako zuzendariaren kargua bete du. Gondra, Enpresen Zuzendaritza eta Administrazioan lizentziaduna (EHU), erakundea ondoen ezagutzen duten pertsonetako bat da, eta nolabaiteko jarraipena irudikatzen du pertsonengan eta kudeaketa etiko eta aurreratuan oinarritutako lidergoan.

Ba al dago lanerako jarrera perfekturik? Aldakortasuna vs zurruntasuna 

persona trabajando en oficina

Hainbat hamarkadatan, ergonimiara bideratutako irudi baten alde egin da osasunaren eta prebentzioaren arlotik: pertsona bat eserita, bizkarra zuzen, aldakak eta belaunak 90 gradutara eta pantaila begien altuera zehatzaren parean. Geometria perfektu hori mantenduz gero bizkarreko mina desagertu egingo zela uste izan da. 

Hala ere, errealitate klinikoak eta estatistikek bestelako datuak erakusten dituzte: altzari egokiak edukitzea funtsezko behar bat den arren, ez dirudi nahikoa denik. Aulkiak gero eta ergonomikoagoak diren arren, gerrialdeko eta zerbikaletako mina gure bulegoetan dago oraindik. 

Gainera, adostasun zientifikorik eza kezkagarria da: ikerketak ere ez datoz bat zertan datzan “jarrera behartua”. Ikerketa batzuek arriskuaren hasiera flexio-gradutan kokatzen, baina beste batzuek, berriz, ez dute garrantzitsutzat jotzen 60 gradutik gorakoa izan arte. Fisioterapiako profesionalen artean ere ez da akordiorik lortzen, hainbat irudiren artean okerrekoa zein izango litzatekeen identifikatzean. Zientziak berak ez badu lortzen “gaizki eserita” egotearen definizio unibertsala adostea, nola zehaztu zer den “ondo eserita” egotea? 

Badirudi akatsa giza gorputza egitura arkitektoniko estatiko bat balitz bezala tratatzea izan dela, egiaz mugimendurako diseinatutako organismo biologiko bat baita. 

90 graduen mitoa 

Ikuspegi fisiologikotik, jasanezina da 8 orduz mantendu daitekeen eta mantendu behar den “jarrera ideal” bat dagoela pentsatzea. 

Egungo ebidentzia zientifikoak erakusten du ez dagoela korrelazio sendorik jarrera estatikoaren eta minaren artean. Zenbait kasutan, ikus daitezke “jarrera desegokia” izan arren (adibidez, okertuta egotea edo hankak gurutzatzea) minik ez duten pertsonen kasuak; beste batzuek, aldiz, jarrera eredugarria izan arren, min kronikoa dute. Baliteke mina agertzeko faktore nagusia ez izatea nahitaez “jarrera txarra”, edo, behintzat, ez bakarra. Izan ere, mina beste arrazoi batzuengatik ager daiteke, aldez aurretik jarrera okerrean egon gabe. 

Geldialdiaren fisiologia: Zer gertatzen da mugitzen ez zarenean? 

Gure ehunek (kasu honetan giharrak eta ornoarteko diskoak dira protagonistak) portaera biskoelastikoa dute. Karga eta deskarga behar dute elikatzeko. Horregatik, bi ezaugarri nagusiri erreparatu behar diegu: 

  1. Gihar-iskemia: Gihar-uzkurdura iraunkorra mantentzen denean (arina bada ere, gu “zuzen” mantentzeko), gihar barneko presioa handitu egiten da, eta odol-fluxua zailtzen du horrek. Horrek oxigeno-ekarpena murrizten du eta metabolito azidoak metatzen ditu. Trapezioetan edo gerrialdean erresumina edo astuntasun sentsazioa izatea da horren emaitza.  
  2. Diskoen hedapen bidezko elikadura: Ornoarteko diskoek ez dute odol-hodi propiorik; hedapen bidez elikatzen dira. Belakien modura funtzionatzen dute: konprimitu eta deskonprimitu egin behar dira, mantenugaiak xurgatzeko eta hondakinak kanporatzeko. Geldirik geratzen bagara (nahiz eta zuzen egon), belakia lehortu egiten da (ez berehala, baina bai urteak ematen baditu geldirik egonda eta gutxi mugitzen saiatzen). Diskoak gehiago sufritzen du mugimendu faltagatik “okertuta egoteagatik” baino. 

Fisiologiaren ikuspegitik, zein da jarrerarik onena? 

Lan-osasunaren paradigma berriak zurruntasunetik (posizio zuzena bilatu eta bertan izoztuta gelditzea) aldakortasunera (aldatzeko gaitasuna) eraman du arreta. 

Bizkarrezurra sendoa eta moldagarria da. Tolestu egin daiteke, zabaldu eta biratu. Izan ere, egin beharra dauka.  

Eragozpen garrantzitsuena denbora da.  

  • Ibiltzea ariketa zoragarria da. Baina 72 orduz jarraian ibiltzea balitz? Hainbeste orduz egitea kaltegarria izan daiteke. 
  • “Gaizki” esertzea (aulkian botata) ez da kaltegarria, aldi baterako bada. Kaltegarria horrela 4 orduz geratzea da.  
  • Hankak gurutzatzea ez da bekatu larria, baldin eta gero gurutzatzeari utzi eta pisua alde batetik bestera mugitzen baduzu. 

Ebidentzian oinarritutako gomendioa dagoeneko ez da “zuzen eser zaitez”, baizik eta “mugi zaitez”. 

Bulegorako aldakortasun estrategiak 

Beti da une egokia abian jartzeko eta lan ingurunean mugitzen hasteko, eta, beraz, hemen ideia gutxi batzuk azalduko dira, gaurtik bertatik eguneroko errutinetan mugimendu aldakortasuna sartzeko: 

  • Mikroaldaketa etengabeak: Txandakatu aulkiaren ertzean eserita egotea (muskulatura aktibatuz) eta aulkiaren bizkarraldearen kontra ezartzea (atseden pasiboa) 15-20 minutuan behin. 
  • 1×60 araua: 60 minuturo, aldatu erabat zure posizioa minutu batez. Jaiki, besoak luzatu, sentadilla batzuk egin, eskailerak igo. Berrabiarazi zure ehunen estres kontagailua. 
  • Ergonomia dinamikoa: Aulkiak kulunkatzeko mekanismoa badu, desblokeatu aukera hori. Bizkarraldeak mugimenduari lagun egin diezaiola.  
  • Deiak zutik egin: Telefonoak jotzen badu, zutik jartzeko seinale automatikoa da. Sedentarismoa hausteko modu erraza da, pentsatu beharrik gabe egiteko modukoa. 

Ondorioak 

Prebentzioa bizkarra zuzen mantentzera bideratzeak mugimenduarekiko beldurra, giharren zurruntasuna eta minaren pertzepzio handiagoa sor ditzake. Giza gorputzak ez du onartzen gelditasuna, oso “ergonomikoa” izan arren. 

Ez bilatu jarrera perfektua Interneten, ez baita existitzen (ez behintzat oraingoz). Jarrerarik onena luzatzen ez dena da. Mugimenduaren aberastasuna bilatzea. Bizkarrezurrak askoz gehiago eskertuko dizu “gaizki eserita” jarrera ordubetean hamar aldiz aldatzea, “ondo eserita” ordubete geldirik ematea baino. 

 

pertsona bat lanean

Bibliografia 

  1. Slater, D., Korakakis, V., O’Sullivan, P., Nolan, D., & O’Sullivan, K. (2019). “Sit up straight”: time to re-evaluate. journal of orthopaedic & sports physical therapy, 49(8), 562-564. 
  2. Lederman, E. (2011). The fall of the postural-structural-biomechanical model in manual and physical therapies: exemplified by lower back pain. Journal of bodywork and movement therapies, 15(2), 131-138. 
  3. Roffey, D. M., Wai, E. K., Bishop, P., Kwon, B. K., & Dagenais, S. (2010). Causal assessment of awkward occupational postures and low back pain: results of a systematic review. The Spine Journal, 10(1), 89-99. 
  4. O’Sullivan, K., O’Sullivan, P., O’Sullivan, L., & Dankaerts, W. (2012). What do physiotherapists consider to be the best sitting spinal posture?. Manual therapy, 17(5), 432-437. 

2026ko prestazioak ordaintzeko egutegia

eradainketen egutegia 2026 web

Mutualiak kudeatzen dituen prestazioak ordaintzeko egutegia:

  • HENA: Haurdunaldiko eta edoskitze naturalaren garaiko arriskuengatiko prestazioak.
  • GLDAZ: Minbizia edo bestelako gaixotasun larriren bat daukaten adingabeak zaintzeagatiko prestazioa
  • KPABE: Aldi baterako ezintasunagatiko prestazioa (Kontingentzia Profesionala / Kontingentzia Arrunta.
  • KAABE: Langile autonomoen jarduera eteteagatiko prestazioa.

Ordainketak hilaren 2tik 8ra artean egingo dira

Transferentziak zein egunetan egitea aurreikusten den jakin nahi baduzue, egutegian ikus dezakezue.

Jakinarazten dizuegu beharrezkoa dela prestazioen eskaera egitea. Eskaerak erraz egiteko, gure zentroetara etorri nahi ez baduzu, aukera duzu agiri guztiak eskaneatuta bidaltzeko, helbide elektroniko hauen bidez:

PrestacionesBI@mutualia.es
PrestacionesSS@mutualia.es
PrestacionesBI@mutualia.es

Ordainketen ordutegia 2026

Gabonetako ordutegiak 2025-2026

Horario navidad

🕒2025eko abenduaren 22tik 2026ko urtarrilaren 5era, Mutualiako osasun-zentroen ordutegia 08:00etatik 15:30era izango da.

⚠️Salbuespenak:

  • Azkoitia: Itxita
  • Basauri: abenduaren 16tik aurrera, goizeko 8:00etatik 15:30era bitarteko lanaldiarekin hasten da.
  • Beasain: abenduaren 15etik aurrera, goizeko 8:00etatik 15:30era bitarteko lanaldiarekin hasten da.
  • Bergara: itxita abenduaren 31n eta urtarrilaren 2an
  • Gernika: itxita urtarrilaren 2an
  • Zamudio: itxita abenduaren 26an eta urtarrilaren 2an.

📅Ercilla eta Pakea 24 orduko zerbitzua.

🏨Gasteizko Erabakimen Handiko Ospitaleak 08:00etatik 20:00etara.

Abenduaren 24an eta 31n, Gasteizko Erabakimen Handiko Ospitalearen ordutegia 08:00etatik 15:30etara izango da. Ordutegiz kanpo eta jaiegunetan larrialdietako arreta zerbitzua eskainiko da San Jose Ospitalea

2025eko Antibiotikoen Erabilera Zuhurraren Europako Eguna

doctor javier de la fuente

Bakterioak antibiotikoen aurkako borroka irabazten ari dira

Azaroaren 18an Antibiotikoen Erabilera Zuhurraren Europako Eguna ospatzen da

Osasun publikoarentzat mehatxu larrienetako bat da medikazio antimikrobianoekiko erresistenteak edo farmakorresistenteak diren bakterioak garatzea.

Javier de la Fuente doktoreak, Pakea Klinikako zuzendari eta Mutualiako infekzioen batzordeko arduradunak, arazo horri buruzko galdera batzuei erantzun digu bideo honetan:

Elkarrizketa: Aitor Goikoetxea Laneko Arriskuei buruzko Prestakuntza Praktikoko Institutuko bazkide zuzendaria

Elkarrizketa: Aitor Goikoetxea Laneko Arriskuei buruzko Prestakuntza Praktikoko Institutuko bazkide zuzendaria

Laneko Arriskuei buruzko Prestakuntza Praktikoko Institutua kanpoko prebentzio-zerbitzu bat da, 2004an sortua eta zenbait arlotako prestakuntza teoriko-praktikoan espezializatua. Egoitza nagusia Loiun du (Bizkaia), eta ordezkaritza bat Cornellà de Llobregaten (Bartzelona). 

Altuerako lanak: prebentzio eraginkorrerako gakoak 

 

Institutuaren misioa da enpresekin lankidetzan aritzea, antolakunde ororen oinarrizko zutabeetako bat lortzeko: hura osatzen duten pertsonen segurtasuna eta osasuna bermatzea. Foment del Treball Nacionalek Laneko Segurtasuneko eta Osasuneko Jardunbide Egokien Saria eman dio, prestakuntzaren kategorian.   

Institutuaren prestakuntzaren helburuetako bat da langileek beren zereginak modu seguruan eta efizientean egin ditzaten lortzea, eta, horrekin batera, enpresetan eta antolakundeetan segurtasunaren kultura finkatzea.  

Aitor Goikoetxea Institutuko bazkide zuzendari eta laneko arriskuen prebentzioan aditua elkarrizketatu dugu, eta hark altuerako lanen mundu konplexuan murgildu gaitu. Lan mota hori da lan-eremuaren barruko jarduera arriskutsuenetako bat.  


 

Nola definituko zenuke altuerako lan bat? Eta, bereziki, zein sektorek dute arrisku mota horrekiko esposiziorik handiena? 

Indarrean dagoen araudiaren arabera, altuerako lantzat hartzen da pertsona bat lurzorutik edo plano egonkorretik bi metro baino gehiagoko erorikoa izateko arriskuan jartzen duena.  

“Arrisku mota hori bereziki ohikoa da, besteak beste, eraikuntza, energia berriztagarri, telekomunikazio, garbiketa eta industria-mantentzearen sektoreetan, non esposizioa etengabea baita eta istripu hilgarriak gerta baitaitezke”. 

 

Zer faktore jotzen dira kritikotzat altuerako lanen arriskuak ebaluatzean? 

“Altuerako lanei lotutako arriskuak ebaluatzeko orduan, garrantzitsuena da aztertzea bai lanaren ezaugarriak eta nolako tokitan egiten den, bai ukitutako langileen kopurua eta profila, haien prestakuntza eta esperientzia, zer aukera dagoen aldi berean beste lan batzuk gertatzeko eta baldintza meteorologikoak”.  

Ez da gauza bera hamabi metroko altueran dagoen estalki baten gainean lan egitea edo bi metro eta erdian dagoen makina baten gainean: egoera bakoitzak prebentzio-neurri espezifikoak behar ditu, bai eta norbera babesteko ekipamenduen (NBE) hautapen arduratsua ere.  

 

Altuerako lan bat hasi aurretik, zer antolamendu-neurri eta neurri tekniko jotzen dituzu ezinbestekotzat? 

Prebentzioa plangintza zehatz batekin hasten da. Altuerako edozein zeregin hasi aurretik, funtsezkoa da argi eta garbi definitzea zer egingo den, non, nola, nork eta noiz. Horrela baino ezin dira arriskuak identifikatu eta prebentzio-neurririk egokienak hartu, hala nola ekipamenduak eta NBEak hautatzea, beharrezkoa den prestakuntza ematea, eta prozedura espezifikoak eta larrialdietan jarduteko jarraibideak ezartzea. Gainera, ezinbestekoa da lanak egiten diren bitartean gainbegiratzeko eta kontrolatzeko sistema bat izatea. 

 

NBEei dagokienez, zer irizpide jarraitu behar dira NBEak eta erorikoen aurkako sistema egokiak hautatzeko (arnesa, segurtasun-sokak, segurtasun-kaskoa, etab.)? 

Norbera babesteko ekipamenduen eta erorikoen aurkako sistemen hautaketa irizpide hauen arabera egin behar da: arriskuaren aurreko efikazia, lan motara egokitzea, erabiltzailearen ezaugarriak, erosotasuna, araudia betetzea eta ekipoen arteko bateragarritasuna.  

 

Ainguratze-puntuak instalatzea ere funtsezkoa da, ezta? 

Hala da. Baimendutako langileek instalatu eta ziurtatu behar dituzte ainguratze-puntuak, betiere araudi espezifikoari jarraituz.  

 

Zer gehiago hartu behar da kontuan altueran lan egin aurretik? 

“Prestakuntza funtsezko beste zutabe bat da. Langileek prestakuntza teoriko-praktiko nahikoa jaso behar dute, altuerako lanen berezitasunetara egokitua eta zentro egiaztatuek eta irakasle espezialistek emana”. 

Gaitasun teknikoa azterketa teoriko eta praktikoen bidez egiaztatzen da, eta enpresek etengabeko jarraipena egin behar diote beren langileek horrelako zereginetan duten jardunari.  

 

Zer prebentzio-dokumentazio erantsi behar zaio altuerako esku-hartze bati (ebaluazioa, jarraibideak, baimenak)? 

Prebentzioko dokumentazioari dagokionez, beharrezkoa da honako hauek izatea: arriskuen ebaluazioa, laneko plana, segurtasun-plana (eraikuntzako obren kasuan), jarraibide teknikoak, prestakuntza-ziurtagiriak, prebentziorako baliabidearen izendapena, koordinazio-aktak, NBEen informazio- eta entrega-erregistroak, erorikoen aurkako ekipamenduen eta sistemen instalazio- eta berrikuspen-ziurtagiriak, lan-baimenak eta erreskate-plana.  

 

Zer eginkizun du enpresa-jardueren koordinazioak horrelako lanetan? 

Enpresa-jardueren koordinazioak (EJK) funtsezko zeregina du, aukera ematen baitu lanak planifikatzeko, arriskuei eta prebentzio-neurriei buruzko informazioa emateko, langileen gaikuntza egiaztatzeko eta zeregin bakoitzaren berezitasunak aztertzeko.  

“Koordinazio txarra izan daiteke segurtasuna galtzeko puntu kritikoa, batez ere antolakundetik kanpoko langileek esku hartzen dutenean.“ 

 

Esperientzia luzea izanik, zer ohiko hutsegite antzeman dituzue altuerako lanak egitean? 

Altuerako lanak egitean antzemandako hutsegiterik ohikoenen artean, hauek ditugu: prestakuntza desegokia, egoera txarrean dauden ekipamenduak erabiltzea, prozedurarik eza, NBEak gaizki erabiltzea, erreskate-planik ez egotea eta zeregin horien arriskugarritasunari buruzko sentsibilizazio-falta. 

 

Eta aurrerapen teknologikoen eragina iritsi al da altuerako erorikoak prebenitzera ere? 

Azken urteetan, aurrerapen handiak egin dira, bai ekipamendu arinagoen eta moldakorragoen garapenean, bai informazioaren prestakuntzan eta eskuragarritasunean, eta, horri esker, antolakundeen segurtasuna eta prebentzioaren kultura hobetu ahal izan dira.  

 

Hobetu al daiteke antolakundeen barruan altuerako lanetako prebentzioaren kultura? 

Benetako prebentzioaren kultura lortzeko, beharrezkoa da plan bat izatea, prebentzioa maila guztietan txertatzea, lidergoa izatea, etengabe prestatzea eta informatzea, barne konpromisoa eta komunikazioa sustatzea eta segurtasunarekin eta osasunaren arloko ez-betetzeak zorrotz izatea. 

 

Zer mezu emango zenieke horrelako arriskuei aurre egiten hasi diren teknikariei? 

Arlo honetan hasten ari diren pertsonei esango nieke ondo prestatzeko, xehetasun handiz planifikatzeko eta enpresa espezializatuekin lankidetzan aritzeko. Eta eguneratuta egoteko, azoka profesionaletara joateko, web-atari espezializatuak kontsultatzeko, foroetan parte hartzeko eta sektoreko enpresekin lankidetzan aritzeko. 

 

2026eko lan egutegia

lan egutegia 2026

Mutualiak lan egutegi berria prestatu du 2026. urterako. Bertan, jaiegunen zerrenda dago jasota. Mutualiaren egutegia PDF betegarriaren formatuan dago eskuragarri , eta buletinak argitaratu ostean prestatu da, bertan baitaude jasota 2026. urteko jaiegunen zerrendak.

Hauek izango dira lan-egutegiak Euskadin 2026an izango dituen hamabi jaiegunak:  

  • Urtarrilaren 1a, Urteberri eguna.
  • Urtarrilaren 6a, Jaunaren epifania.
  • Martxoaren 19a, San José eguna.
  • Apirilaren 2a, Ostegun Santua.
  • Apirilaren 3a, Ostiral Santua.
  • Apirilaren 6a, Pazko Astelehena.
  • Maiatzaren 1a, Langileen Eguna.
  • Uztailaren 25a, Santiago Apostoluaren Eguna.
  • Abuztuaren 15a, Ama Birjinaren Jasokundea.
  • Urriaren 12a, Espainiako Jai Nazionala.
  • Abenduaren 8a, Ama Birjina Sortzez Garbiaren Eguna.
  • Abenduaren 25a, Eguberri eguna.

Lanaldi horiei beste bi jaiegun gehitu behar zaizkie, Lan eta Gizarte Segurantza Zuzendaritzaren lurralde-ordezkaritzek horretarako irekiko duten prozesu berrian Udalei eta Aldundiei dekretatzea dagokienak.


2026KO LAN-EGUTEGIA: ALDIZKARI OFIZIALAK