NAVIDADES SEGURAS

Llegan días de celebración en los que es habitual compartir y disfrutar momentos con amigos, familia y compañeros de trabajo.

Es importante recordar que las celebraciones también pueden conllevar una serie de riesgos, es fundamental recordar que la seguridad y la prevención deben ser una prioridad para garantizar unas Navidades seguras y sin contratiempos

Entre los riesgos más comunes durante las celebraciones se encuentra el peligro de atragantamiento y/o obstrucción. Saber cómo actuar rápidamente puede marcar la diferencia y prevenir accidentes graves. ¿Sabrías cómo realizar la Maniobra de Heimlich?

Y en el caso de que se produjera una parada cardiaca, ¿sabrías actuar?

Mutualia pone a disposición dos nuevos contenidos, en formato vídeo e infografía, dentro de su Programa Educator:

  • Qué hacer en caso de atragantamiento. Consejos prácticos para saber cómo actuar de manera rápida y efectiva y evitar posibles consecuencias graves.
  • Cómo realizar la RCP en personas adultas y uso de desfibrilador. Accede a nuestro vídeo explicativo y/o infografía para aprender las técnicas vitales que pueden marcar la diferencia en una situación de emergencia.

El programa Educator ha sido creado con el objetivo de difundir conocimientos sanitarios e higiénicos-sanitarios a las empresas y sus personas trabajadoras, para que sepan cómo actuar en el caso de que se produzca un accidente de trabajo, y a las y los pacientes y sus personas cuidadoras, fomentando una participación activa en el proceso de recuperación.

Y no olvides que la moderación es clave para unas Navidades Saludables, hay que encontrar un equilibrio entre los tres pilares fundamentales de hábitos saludables: nutrición, actividad física y bienestar emocional.

Mutualia en su compromiso con la salud y bienestar, proporciona recursos para que todas las personas puedan disfrutar de unas celebraciones seguras.

Mutualia obtiene el certificado Bikain

bikain

Mutualia ha obtenido el certificado básico Bikain en Bizkaia. En una gala celebrada la tarde del 13 de diciembre en palacio Euskalduna de Bilbao, se ha realizado el acto de entrega de los Certificados de Calidad en la Gestión Lingüística Bikain. Lourdes Gondra (directora de Servicios Corporativos de Mutualia) ha sido la encargada en recibir el certificado en nombre de Mutualia. 

mutualia bikain
Lourdes Gondra recibiendo el certificado

El Certificado de Calidad del Euskera Bikain acredita y reconoce el grado de normalización de la presencia, uso y gestión del euskera en el ámbito socioeconómico. En esta decimoquinta edición, un total de 37 entidades han recibido el reconocimiento; 17 de ellas han obtenido el reconocimiento de Harrobi y 20 el certificado Bikain.

En el año 2023 ha entrado en vigor el nuevo Decreto con un nuevo sistema de evaluación, por un lado, el sistema de evaluación en función de la naturaleza de la entidad (pública o privada) y, por otro, en el caso de las privadas, otro reconocimiento de un nivel inferior al de la certificación básica, que reconoce los primeros pasos dados en la normalización del euskera. 

En esta ocasión el lema del evento ha sido «Del compromiso a la excelencia». Bingen Zupiria, consejero de Cultura y Política Lingüística, ha destacado los pasos que se han dado en la normalización del euskera a partir del lema del acto. 

Peculiaridades del cambio de entidad cobertora de contingencias comunes y profesionales en el régimen especial de trabajadores autónomos en situación de incapacidad temporal

incapacidad temporal

La disposición transitoria primera del Real Decreto – Ley 28/2018 de 28 de diciembre, versa sobre la opción por una Mutua Colaboradora con la Seguridad Social de Trabajadores del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) que hubieran optado inicialmente por una Entidad Gestora. En dicha disposición se obligaba a los trabajadores por cuenta propia anteriores al año 1998 que tuvieran las coberturas con la Entidad Gestora, a cambiar de entidad que cubriera las contingencias, tanto profesionales como las comunes. Dicha disposición transitoria era análoga al Real Decreto 1382/2008 de 1 de agosto que desarrollaba la Ley 18/2007, por la que también se obligaba a los trabajadores por cuenta propia a optar por una Mutua Colaboradora con la Seguridad Social para el aseguramiento de las contingencias comunes y profesionales.

Se preveía incluso que de oficio la Tesorería General de la Seguridad Social pudiera adjudicar una mutua de accidentes y enfermedades profesionales a los distintos autónomos que no hubieran formalizado el cambio de entidad a la fecha de 1 de enero de 2008. No obstante, mientras el trabajador autónomo no formalizara el cambio de entidad aseguradora de las contingencias comunes y profesionales, se mantendría la obligación de aseguramiento por parte de la Entidad Gestora.

Esta opción por parte del trabajador autónomo se podía dar en cualquier momento, dado que provenía de una obligación emanada de una Ley, pero con algunas peculiaridades que se dan en cuanto a la fecha de efectos por la cual se iniciaría la cobertura de la nueva entidad aseguradora cuando el trabajador por cuenta propia estuviera en situación de incapacidad temporal.

En el régimen general, cuando una empresa cambia de entidad aseguradora respecto de las contingencias comunes, la nueva entidad aseguradora pasa a abonar y cubrir a todos los trabajadores que estuvieran en situación de incapacidad temporal por contingencias comunes, surtiendo efectos desde el primer día una vez que se formaliza el cambio. A sensu contrario y respecto de los trabajadores por cuenta ajena que estuvieran en situación de incapacidad temporal por contingencias profesionales, se mantendría la obligación del abono y asistencia sanitaria de la Entidad aseguradora saliente.

Respecto de los trabajadores autónomos, y en virtud del Reglamento de Colaboración de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social, que en su capítulo tercero versa sobre la gestión de la prestación económica por incapacidad temporal en el Régimen Especial de los Trabajadores por Cuenta Propia, existen diferencias de efectos en función de si el trabajador se encuentra en situación de incapacidad temporal o no.

El artículo 75 del mencionado cuerpo normativo establece que la relación con la Mutua se formalizará mediante la suscripción del correspondiente documento de adhesión que tendrá un plazo de vigencia de un año natural. Si en el momento de la formalización del cambio el trabajador estuviera en situación de incapacidad temporal, los efectos de dicha opción se demorará al día primero del mes siguiente a aquel en que se produzca el alta médica, de modo y manera que si el cambio de entidad aseguradora se debiera dar el día 1 de enero, éste no se daría hasta que el trabajador no estuviera en situación de alta médica, debiendo ser la entidad aseguradora teóricamente saliente la que seguiría cubriendo al trabajador autónomo hasta la fecha de alta médica, aunque el propio autónomo hubiera formulado el cambio de entidad.

En este sentido se pronuncia, entre otras, la sentencia del Tribunal Superior de Justicia del País Vasco de 5 de octubre de 2021 en atención básicamente al artículo 75.1 del Real Decreto 1993/1955 de 7 de diciembre, indicando que “la prestación ha de ser a cargo de la entidad que realice la cobertura en el momento del hecho causante, lo que jurisprudencialmente se ha considerado ajustado a derecho dado que dicha entidad es la que hasta entonces había percibido las cotizaciones, lo que debe prevalecer frente al hecho de que durante la situación protegida cambie la entidad aseguradora”.

David Erauskin Pérez


Letrado de la Asesoria Juridica de Mutualia.

LEY 11/2023, de 9 de noviembre, de Movilidad sostenible en Euskadi.

bicicleta dibujada en la carretera

La Ley de Movilidad Sostenible de Euskadi transformará la forma en que nos desplazamos y vivimos para siempre.

En 2015, la ONU aprobó la Agenda 2030 sobre el desarrollo sostenible, una oportunidad para que los países y sus sociedades emprendan un nuevo camino con el que mejorar la vida de todas las personas, sin dejar a nadie atrás. Este documento recoge los objetivos globales aprobados para erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad, como parte de una nueva agenda de desarrollo sostenible.

Esta agenda plantea 17 objetivos con 169 metas específicas que deben alcanzarse en los siguientes 15 años, y para su ejecución estamos todos implicados: los gobiernos, las administraciones, el sector privado y la sociedad civil.

 

Desde el punto de vista medioambiental, esta ley también tiene su encaje. En efecto, la Estrategia Vasca de Cambio Climático 2050, aprobada en el año 2015, para alcanzar los objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero a largo plazo, establece entre sus metas la de disponer de una administración pública vasca responsable, ejemplar y referente en cambio climático, y señala que para lograr la implicación de todos los agentes de la sociedad se debe impulsar una acción ejemplarizante desde todos los órganos de la Administración pública vasca. Para ello, es necesario llevar a cabo una coordinación horizontal y vertical, es decir, entre los diferentes departamentos del Gobierno Vasco, así como con los ayuntamientos y las diputaciones forales. Una de las principales líneas de actuación que se destaca para lograr los objetivos al 2050 es lograr una administración pública ‘cero emisiones’, sin recurrir a los mecanismos de flexibilidad establecidos por el Protocolo de Kioto y su normativa de desarrollo.

 

Euskadi, conocida por su compromiso con el medio ambiente, ha dado un paso adelante con la aprobación de la Ley 11/23, de 9 de noviembre, de movilidad sostenible. Esta legislación, que busca reducir el impacto ambiental del transporte, ha puesto en marcha una serie de iniciativas para fomentar el uso de medios de transporte más respetuosos con el medio ambiente, como el transporte público, la bicicleta y otros vehículos no motorizados.
La presente ley establece, a través de sus 71 artículos, los pilares normativos de la sostenibilidad energética en el ámbito de las administraciones públicas, basada en el impulso de medidas de eficiencia energética, el ahorro de energía y la promoción e implantación de las energías renovables tanto en la Comunidad Autónoma como en el sector privado. En efecto, la ley no pretende limitarse a unos u otros sectores concretos de actividad, sino que ha partido de la premisa de que sea la sociedad en su conjunto la que colabore en la consecución de sus objetivos.


Uno de los aspectos más destacados de esta ley es la promoción de planes de movilidad sostenible en los centros de trabajo. Según la legislación, todas las empresas y organizaciones en Euskadi tienen la obligación de desarrollar un Plan de Movilidad Sostenible que incentive el uso de medios de transporte no motorizados por parte de sus empleados. Mutualia dispone de un ejemplo de Plan de Movilidad a disposición de sus empresas asociadas y que pueden pedirla a la Asesoría de Prevención a través de: prevencion@mutualia.es.
Estos planes de movilidad deben contemplar diversas medidas, como incentivos económicos para quienes utilicen medios de transporte sostenibles, la promoción del uso del transporte público o la implantación de sistemas de compartición de vehículos. El objetivo es crear un entorno laboral en el que se valore y se fomente el uso de alternativas al automóvil particular, reduciendo así la congestión y las emisiones de gases contaminantes.

Pero la Ley de movilidad sostenible en Euskadi va más allá: se asegura de que estos planes de movilidad se ajusten también a lo dispuesto en la Ley 4/2019, de 21 de febrero, de sostenibilidad energética de la comunidad Autonómica Vasca. Esta normativa tiene como objetivo general promover la eficiencia energética y el uso de fuentes de energía renovable en la comunidad autónoma.
De esta forma, los planes de movilidad en los centros de trabajo no solo deben impulsar el uso de medios de transporte sostenibles, sino que también deben considerar aspectos de eficiencia energética y fomentar el uso de vehículos eléctricos o híbridos. Además, se promueve el uso de energías renovables en los desplazamientos, lo que contribuye a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y al cuidado de nuestro entorno.

La Ley de Movilidad Sostenible de Euskadi representa un avance significativo en la promoción de un transporte más sostenible y respetuoso con el medio ambiente en la comunidad autónoma. A través de la implementación de planes de movilidad en los centros de trabajo, se busca cambiar la forma en que nos desplazamos, fomentando el uso de medios de transporte más limpios y eficientes.

Esta legislación, en sintonía con la Ley de sostenibilidad energética de Euskadi, demuestra el compromiso de la comunidad con la protección del medio ambiente y el impulso de un futuro más sostenible. Esperamos que estos esfuerzos inspiren a otras regiones a seguir su ejemplo y a adoptar medidas similares para mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos y preservar nuestro planeta para las generaciones venideras.

MONDI IBERSAC 2000 días sin accidentes laborales 

Mondi Ibersac, empresa dedicada a la fabricación de sacos industriales de papel, situada en Güeñes (Bizkaia), muestra su firme compromiso con la seguridad y salud laboral, seguridad alimentaria y promueve además la gestión ambiental en el sector del embalaje y papel, siendo sus personas el pilar de la organización. 

MONDI IBERSAC

Entrevistamos a Mikel Anduaga,  Director de Fábrica, y Borja Pérez, Coordinador de seguridad y salud de MONDI IBERSAC ARANGUREN. 

  • Desde los orígenes de MONDI IBERSAC a la actualidad 

Es una fábrica de los años 50, que ha ido perteneciendo a diferentes grupos, hasta el año 2010 que nos compró MONDI, y ahí empezó el cambio. 

Mondi Ibersac es una fábrica que pertenece a la multinacional MONDI, líder mundial en embalaje y papel, y contribuimos a un mundo mejor a través de soluciones innovadoras que son sostenibles por diseño.  Entre todas sus divisiones, Mondi tiene 100 plantas de producción y 26.500 trabajadores en más de 30 paises, mayoritariamente en EUROPA, NORTE- AMERICA y ÁFRICA. 

Dentro de Mondi, pertenecemos a la división de SACOS de PAPEL, PAPER BAGS, en la que somos 40 fábricas en 23 países diferentes. A nivel nacional tenemos 3 fábricas, la de Arinaga (Canarias), Abrera (Barcelona) y Aranguren (Güeñes – Bizkaia) 

Actualmente tenemos 2 líneas de fabricación de sacos de papel para Productos INDUSTRIALES y estamos instalando una tercera línea de producción. Tenemos un mix de producción muy variado, atendiendo a las necesidades de mercados diferentes tales como alimentación humana y animal, semillas, productos químicos y minerales, y materiales de construcción.  Nuestro mercado doméstico representa aproximadamente el 50% de nuestra producción,  y el otro 50% es exportado a Europa, siendo uno de los destinos mayoritarios el mercado francés.  

Hace poco, aprovechando un mercado emergente, hemos instalado una línea para sacos de Mailer/correo. Confiamos en ir creciendo con este nuevo formato de envase. 

Uno de los valores fundamentales de Mondi Ibersac es su equipo de personas. ¿Cuántas personas forman parte de Mondi y cómo conseguís involucrarlas en la prevención de riesgos laborales y salud laboral? 

En MONDI IBERSAC ARANGUREN somos alrededor de 100 personas. Hemos ido creciendo en los últimos años debido a la demanda del mercado. 

Empezar a trabajar con MONDI nos supuso un cambio en la mentalidad de negocio y sobre todo en su fuerte apuesta por la SEGURIDAD.  Al entrar, implantamos la OHSAS, nos dieron recursos para poder mejorar a nivel de medidas de ingeniería (Seguridad en máquinas, segregación entre carretillas y peatones ), implementar procedimientos, dar formaciones de seguridad; CELEBRAR el día de SEGURIDAD que luego hablaremos de ello. Por su puesto, después nos certificamos en la ISO 45001. Pero desde el principio tuvimos en cuenta, nuestros principales riesgos, los potencialmente más severos y los más repetitivos, y otra cosa importante, aprender de lo que ocurre en otras fábricas para que no se repita en la tuya. 

Por lo que, desde el principio, dedicábamos nuestro tiempo para analizar nuestros incidentes y los de las otras fábricas y ver donde se repetían los problemas. 

  • ¿Cuáles son los riesgos más repetitivos que habéis podido detectar?  

Algo que se repetía en nuestra fábrica y en las demás, era el Verano, debido a las Vacaciones y temporalidad, y que además en Verano en ocasiones nos ha tocado ampliar turnos para poder surtir de sacos el mercado de semillas; en Verano aumentaba la tasa de accidentalidad y empezamos a hacer campañas de Seguridad todos los Veranos. Cartelería recordando la casuística, paradas de 10 minutos todos los meses a todo el mundo para recordar accidentes de otros Veranos, recordar lo importante que es la comunicación entre compañeros (sobre todo cuando te cambian al compañero habitual, juegos varios de seguridad.  

Otro riesgo muy repetitivo en todas las fábricas, ya que trabajamos con papel y cuchillas, eran los accidentes de CORTE, por ello planificamos una campaña con diferentes pasos en la que teníamos muy claro que había que involucrar al personal, ya que gran % de sus tareas contenían dicho riesgo, y por ello, se hicieron procedimientos con fotos del personal de como hay que hacer y también de como NO hay que hacer. 

El GRUPO tiene unos riesgos catalogados de diferentes maneras por su severidad. LOS FIVE TOP RISK: Que son contratas (por desgracia, como norma general no tienen la concienciación de prevención que tenemos nosotros), los trabajos en altura, maquinaria en movimiento y rotación, manipulaciones en almacenes y tráfico en la planta. Son así, porque estos riesgos pueden provocar la muerte o lesiones que te cambian la vida. En dichos riesgos trabajamos cada año, en muchas ocasiones con medidas de ingeniería e inversiones, pero también a nivel de cultura. Tenemos  un plan de formación de seguridad muy ambicioso cada año, y uno de los objetivos siempre es contar con los empleados, en sus necesidades y con su participación.  Siempre se les pregunta donde debemos focalizar, nosotros también analizamos las situaciones que se dan en la fábrica, pero lo más importante, es que cada vez en las formaciones están más involucrados y tienen mayor participación. Hemos hecho formaciones a pie de máquina, o en ocasiones se han preparado dichas formaciones para que las den ellos a sus compañeros, siempre con el objetivo de buscar una participación e involucración máxima para seguir creando compromiso y cultura. Desde el año pasado estamos trabajando con una nueva herramienta: ENGAGEMENT BOARD (tablón de compromisos), en el que nos juntamos un grupo reducido de personas para analizar una problemática específica que se da en la fábrica con el fin de implantar soluciones y compromisos.  Esta iniciativa se comenzó desde el DEPARMENTO DE SEGURIDAD y ahora la hemos ampliado a otras modalidades tales como calidad, medio ambiente, seguridad alimentaria, etc… 

Y por destacar otra de las cosas que hacemos a nivel de seguridad, es el día de la SEGURIDAD, nosotros lo llamamos el MAKING A DIFFERENCE DAY, el objetivo es celebrar el día de la seguridad y salud con actividades relacionadas con ello, pero sin que sean cursos.  Ya llevamos unos 12 años celebrándolo y hemos hecho de todo, de hecho Mutualia ha participado en alguna de ellas, para hablar de la SEGURIDAD VÍAL o dar trucos para aumentar la SEGURIDAD EN EL HOGAR; también un año se llevó un montañero y un socorrista para hablar de seguridad en la montaña y en la playa.  Y al principio tocábamos mucho los temas típicos de la fábrica (Altura, carretillas, maquinaria), y en los últimos años aunque se siguen tocando, intentamos tratar también, la SALUD MENTAL, el bienestar, el trabajo en equipo, el cuidar de nuestros compañeros y enseñarnos unos a otros, es decir, que focalizamos en CREAR EQUIPOS, CREAR CULTURA, CREAR COMPROMISOS. 

En los últimos  años hemos aprovechado este día, para hacer jornadas de puertas abiertas, para familiares, amigos, y también otra para jubilados, que a mí personalmente fue la que más me marcó y eso que no conocía a ninguno, me pareció increíble que ellos estuviesen impresionados, viesen las máquinas con protecciones y todos los caminos con barandillas y que se preguntasen como podíamos hacer sacos y muchos más de los que hacían ellos antes; yo en cambio estaba impresionado con que a la mayoría les faltaba algún dedo como mínimo.  

  • Todos los años, en la semana en la que se celebra el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, Mutualia realiza un acto, en el que entre otras actuaciones, entrega sus reconocimientos 0Bidean, a las empresas que siguen una importante trayectoria en la reducción de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, desarrollan buenas prácticas preventivas y tienen un adecuado sistema de gestión, contribuyendo de forma excelente a la reducción de la siniestralidad, forjando el camino hasta el objetivo final de cero accidentes como así lo habéis demostrado. En el año 2023, MONDI IBERSAC, ha sido una de estas empresas ¿Qué ha supuesto para vosotros este premio? 

Pues para nosotros supuso un orgullo. La verdad, que estamos tan “metidos”  o involucrados en una multinacional tan puntera y que a veces vamos tan “adelantados” a la situación española, que trabajamos demasiado para el GRUPO y estamos pendiente de sus hitos; como por ejemplo, en la celebración que habéis estado de 2000 días sin accidentes con baja; y por ello a veces no somos conscientes de lo que tenemos aquí cerca. Y éste es el caso, aunque nos había llegado otros años algún email sobre el tema, no nos habíamos parado a leer en lo que consistía y cuando me llamó vuestra compañera para explicarme el proceso y que habíamos sido nominados, sentimos mucha alegría y orgullo. 

  • En el año 2022  habéis recibido un premio de CALIDAD desde el GRUPO MONDI, vuestro proyecto fue el ganador. ¿En qué consistió el proyecto? 

El año pasado nos concedieron el premio de CALIDAD por el PROYECTO GLUE. Este proyecto consistió en la identificación de las Causas de las principales No Conformidades e implementación de Planes de Acción. Para ello participaron los trabajadores de todos los departamentos. Al igual que hacemos en materia de seguridad, parte importante del proyecto fue hacer un adecuado análisis e involucrar a los trabajadores

  • MONDI IBERSAC apuesta por la sostenibilidad y el medioambiente. Este compromiso les ha llevado a trabajar en una asociación global para promover la gestión ambiental en el sector del embalaje y papel. En este contexto complicado para este sector, ¿qué medidas aplican a favor de la sostenibilidad y protección del medioambiente?  

MONDI apuesta firmemente por la sostenibilidad y el medioambiente. Hace unos años nos Certificamos en la ISO 14001. Anteriormente ya estábamos Certificados en PEFC y FSC que son unas certificaciones de Cadena de Custodia; es decir, que tienen que ver con producir de forma sostenible, empezando desde el bosque, pasando por la fabricación del papel y con su transformación final en sacos de papel, asegurando siempre que se reforestan los bosques y su madera viene de fuentes sostenibles. En los últimos tiempos estamos dando un impulso a la economía circular y analizando la posibilidad de poder pasar parte de nuestra materia a papel reciclado. Mondi participa en la asociación World Wide Fund y en foros internacionales de medioambiente que tienen como objetivo minimizar/eliminar la cantidad de residuos que van a vertedero así como reducir los gases del efecto invernadero. Además de lo comentado anteriormente, estamos trabajando en la medición y reducción de consumos energéticos, tales como la electricidad, el gas y agua. Recientemente hemos hecho una gran inversión instalando Placas Fotovoltaicas

Participamos activamente en programas de defensa del Medioambiente, Desarrollo de Personas (Plan de Igualdad) y Responsabilidad Social. También apostamos por el desarrollo de la comarca, en nuestro caso las Encartaciones, siendo premiados hace un par de años con el Reconocimiento de mejor Empresa en la iniciativa de Enkarterri Hoberantz debido a nuestra aportación a Enkarterriak.  

DÍA INTERNACIONAL DEL EUSKERA 

euskara eguna

El 3 de diciembre se celebra el Día Internacional del Euskera. 

El euskera ha superado varios retos en las últimas décadas, pero todavía queda mucho por hacer: «reforzar la presencia internacional del euskera y de la cultura vasca», «aumentar el conocimiento del euskera y, sobre todo, incidir en el uso del euskera en los ámbitos social y cultural, económico, digital y sector público y privado» o «avanzar hacia el pleno respeto a los derechos lingüísticos y hacia una convivencia lingüística normalizada», entre otros. 

Mutualia ha acudido al acto institucional organizado por el Gobierno Vasco, celebrado en Donostia/San Sebastián en Takalera, presidido por el lehendakari, Iñigo Urkullu. En el acto se ha reflexionado sobre los retos del euskera en el mundo y, especialmente, en el mundo digital. Y así lo refleja la declaración institucional publicada por el Gobierno Vasco, en la que se destaca la necesidad de incrementar el euskera en el entorno digital.  

«Se ha iniciado una nueva era digital para la difusión del euskera, ha llegado el momento de actuar a través de la implicación personal y comunitaria. Asumamos la responsabilidad de adecuar las herramientas que provienen de la vía de la inteligencia artificial para que funcionen en euskera, enseñémosle al imprescindible mundo digital de nuestra actividad diaria a trabajar en euskera».  

Mutualia lleva una larga década trabajando por la igualdad lingüística, por un lado, para poder ofrecer servicios a sus grupos de interés también en euskera, y por otro, para que las personas trabajadoras puedan trabajar en la lengua que escojan. 

Mutualia en el Día del Compliance Officer de ASCOM 

Con motivo del Día del Compliance Officer de 2023 de la Asociación de Compliance (ASCOM) a la que Mutualia pertenece, los integrantes del Comité de Cumplimiento han asistido a la jornada formativa celebrada en el Círculo de Bellas Artes de Madrid sobre las últimas novedades y temáticas eminentemente prácticas y de actualidad en el campo de la prevención de delitos en las organizaciones. 

En Mutualia, bajo el prisma de la Política general de Buen Gobierno Corporativo y apoyados en el Código ético y en la tarea de identificación, evaluación y control permanente de los riesgos penales que pueden producirse en la actividad de cada área, nuestro sistema de gestión de compliance penal (certificado desde 2019 en la norma UNE 19601) contribuye a la sostenibilidad de la organización tratando de evitar, con la máxima eficacia posible, la comisión de delitos o de otros incumplimientos que pudieran acarrear consecuencias desfavorables.  

Mutualia tiene aprobados e implantados una serie de principios, políticas y procedimientos internos de actuación, publicados en nuestro portal corporativo, que constituyen nuestro modelo de Prevención de Riesgos Penales para garantizar el correcto cumplimiento normativo en materia penal, y regular una gestión ética y de integridad, de lucha anticorrupción y contra el fraude, en nuestra actividad como entidad colaboradora con la Seguridad Social. 

En cumplimiento de lo establecido en la Ley 2/2023, reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción y en la POLITICA del SISTEMA INTERNO DE INFORMACIÓN de la mutua, Mutualia dispone del CANAL INTERNO DE INFORMACIÓN para la recepción de comunicaciones, informaciones y denuncias. Es una herramienta valiosa para poder comunicar cualquier conducta ilícita o cualquier incidencia referente a la actividad de la mutua que pudiera suponer una alteración de la legalidad. 

Comité de Cumplimiento  

Mutualia en el 5º encuentro anual ekinBarri

mutualia ekinbarri

El pasado 27 de noviembre Mutualia ha participado en el 5º Encuentro Anual EkinBarri, que ha tenido lugar en Bilbao, en el BAT B Accelerator Tower.

EkinBarri nace con el objetivo de impulsar el desarrollo y la consolidación de un nuevo estilo de empresa que sitúe a las personas en el centro. Liderado por organizaciones empresariales de Bizkaia, CEBEK, FVEM, CECOBI, ASCOBI y AVEQ, con el apoyo de la Diputación Foral de Bizkaia, actualmente lo conforman 80 empresas, con más de 120 equipos y 1000 personas que intercambian experiencias abogando por una cultura de transformación, innovación, bienestar y desarrollo del talento.

Miren Fernández, directora de Desarrollo de Personas de Mutualia, y Lourdes Gondra, directora de Servicios Corporativos de Mutualia, han expuesto cómo se gestiona el liderazgo en la mutua, con un sistema de gestión avanzado, ético e innovador, desarrollado en cuatro líneas estratégicas:

  • Impulso del gobierno corporativo y empresa ciudadana
  • Refuerzo del compromiso con las personas de Mutualia
  • Innovación en los servicios
  • Humanización del cuidado de la salud y protección económica

Mutualia tiene implantado un proyecto de liderazgoProyecto Boga” basado en la participación de las personas de la mutua, denominadas líderes. Líderes como personas comprometidas con el proyecto y valores de Mutualia, que influyen positivamente, generando confianza e implicando a las personas para conseguir resultados alineados con la satisfacción del cliente y el resto de grupos de interés. Con este fin, Mutualia tiene establecidos unos objetivos y un sistema de formación, que incluye jornadas de Ética aplicada a la empresa, unos compromisos y un método de evaluación y medición del liderazgo.

El acto ha sido clausurado por Ainara Basurko, Diputada de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia quien ha destacado la importancia de contar con un programa como EkinBarri para potenciar la competitividad y bienestar del territorio, y de las empresas y sus personas, que son quienes marcan la diferencia.