Entrevista a Urtsa Errazti

–          ¿A qué se dedica JEZ Sistemas Ferroviarios S.L.?

JEZ Sistemas Ferroviarios se dedica al diseño y producción de aparatos para vías ferroviarias, tales como desvíos, cruces etc.

 

–          Cómo surge la empresa y cómo da el salto a su internacionalización

La empresa se creó en 1926 en Bilbao y en el 50 se trasladó a Laudio debido al crecimiento del casco urbano de Bilbao.

En los años 90 da el salto a la internacionalización iniciando sus exportaciones, uniéndose en el 94 con la empresa multinacional austríaca voestalpine.

Actualmente JEZ exporta el 50%de sus desvíos y el 80% de sus cruzamientos.

En 2010 inicia una nueva planta en Iparralde en el municipio de Arberats y posee desde el año 2000una participación en VAE VKN en India, empresa también del sector ferroviario.

 

–          Con qué plantilla cuenta y cuáles son los perfiles profesionales

Cuenta con 210 empleados en Laudio y 105 en Arberats. Los prefiles profesionales son fundamentalmente técnicos: metalúrgicos y mecánicos, FP2, Ingeniería Técnica, Ing. Superior.

 

–          ¿A qué lugares exportan principalmente sus productos?

Austria, Alemania, Inglaterra, Argentina, Cuba, EEUU, Irán…

 

–          ¿En qué se diferencia JEZ de otras empresas del sector?

Fundamentalmente tenemos fama de alta calidad pero caros, estamos más centrados en la alta gama en general. También somos reconocidos especialistas en soluciones a medida.

 

–          ¿Cuál es su misión/visión? ¿y sus valores?

JEZ Sistemas Ferroviarios, S.L. es una sociedad joint-venture creada entre Talleres y Fundiciones JEZ S.A y VAE GmbH, dedicada al diseño, producción y venta de material fijo de vía. Su propósito es atender las necesidades del sector ferroviario.

JEZ Sistemas Ferroviarios S.L. tiene vocación de satisfacer las necesidades de sus clientes como medio de obtener beneficio y perdurar en el tiempo.

El comportamiento de JEZ Sistemas Ferroviarios S.L en el desarrollo de su actividad responde a todas las normas de ética y responsabilidad social.

Buenas prácticas en la gestión deportiva

Desde Mutualia queremos dar a conocer las buenas prácticas de nuestras empresas asociadas. En esta ocasión, nos encontramos con la correspondiente a las tres Diputaciones vascas, Gobierno Vasco y coordinado por Euskalit, el programa 3k.

 

Euskalit propone desde 2007 el programa 3K de formación y acción, dirigido a la mejora de la gestión de entidades deportivas de la Comunidad Autónoma de Euskadi.

Desde su puesta en marcha han participado más de 250 entidades deportivas de Bizkaia, Gipuzkoa y Araba. Hasta la fecha más de 50 son las que han conseguido este Diploma.

 

Además, algunas de estas entidades han continuado avanzado y mejorando sus sistemas de gestión y tres entidadesdeportivas han recibido la A de Bronce a la Gestión Avanzada.

Se trata de un programa plurianual de 3 años (que podrían ser menos si se demuestra un nivel de gestión previo) con el que se pretende que las entidades, a través de sesiones formativas/ talleres y de la elaboración de una serie de ejercicios prácticos, conozcan y desarrollen en sus propias organizaciones los aspectos y buenas prácticas fundamentales de una Gestión Avanzada.

Definición de la estrategia, planes de gestión anuales, sistema organizativo, gestión de clientes, gestión de personas, gestión económica y gestión del euskara, son algunos de los temas que encontraremos en el proyecto.

 

Con motivo del 10º aniversario se ha anunciado la firma de un protocolo de colaboración que dé continuidad al Programa 3K para seguir apoyando al sector deportivo en la mejora de su gestión y competitividad.

 

Si quieres más información sobre este proyecto, está disponible el manual del programa  en  la página web de Euskalit.

 

Este espacio está abierto a todas nuestras empresas y si queréis compartir cualquiera de vuestras buenas prácticas, podéis poneros en contacto con nosotros a través de nuestros canales habituales.

Gimnasia: Flexibilidad y coordinación

Hace poco tiempo informamos desde la Unión de Federaciones Deportivas Vascas-Euskal Kirol Federazioen Batasuna de los buenos resultados de las jóvenes gimnastas vascas en el Campeonato de España de Edad Escolar, donde el equipo de la Federación Vasca fue tercera en la clasificación general. El futuro de nuestras deportistas es muy prometedor y desde estas líneas queremos trasladaros los beneficios de una modalidad que tiene disciplinas como la gimnasia acrobática, la aeróbica, la artística, la rítmica y el trampolín. La gimnasia es un deporte en el que se ejecutan secuencias de ejercicios físicos que requieren fuerza, flexibilidad, elegancia y agilidad. Por un lado, la gimnasia acrobática es una disciplina en la que existen modalidades de pareja masculina, pareja femenina, pareja mixta, trío femenino y cuarteto masculino. Aquí se realizan manifestaciones gimnásticas colectivas en las que el cuerpo actúa como aparato motor. La gimnasia aeróbica, lo que anteriormente se conocía como aeróbic deportivo, es una disciplina en la que se ejecuta una rutina de 90 segundos con movimientos de alta intensidad derivados del aeróbic tradicional, además de una serie de elementos de dificultad. La llamada rutina debe mostrar movimientos continuos, fuerza, flexibilidad y una perfecta ejecución en los elementos de dificultad. La artística y la rítmica son unas especialidades que se practican con diversos aparatos o sin ellos sobre una superficie de medidas reglamentarias. Y el trampolín consiste en realizar una serie de ejercicios ejecutados en varios aparatos elásticos donde la acrobacia es la principal protagonista. Las prácticas de, por ejemplo, la gimnasia rítmica comienzan desde una edad temprana. Aunque los beneficios se logran en todas las edades, ya que es un deporte que aumenta la elasticidad de todos los músculos y aporta una mejora de la condición física. Realizando este deporte se mejora la agilidad, flexibilidad elasticidad y se fortalecen todos los grupos musculares. Además, se desarrolla la lateralidad, el equilibrio y la coordinación de movimientos, favoreciendo la orientación espacial. También aumenta la velocidad de reacción, ayuda a evitar el sobrepeso y favorece la circulación sanguínea, y el drenaje de líquidos y toxinas. La gimnasia también ayuda a corregir las malas posturas y los trastornos congénitos, ejercitando la memoria a corto y a largo plazo y desarrollando el sentido de la armonía y de la estética. Es una modalidad que favorece la expresión de emociones.

Junto al atletismo, la lucha y el levantamiento de pesas (la halterofilia), se dice que también la gimnasia artística es una de las especialidades de las que surgió el deporte moderno. Puede ser aprendida y practicada en un abanico muy extenso de edades. En la gimnasia artística se usan las barras asimétricas, la viga de equilibrio, suelo y salto de potro (en las mujeres), mientras que los hombres utilizan anillas, la barra fija, caballete, barras paralelas, salto de potro y suelo. Es un deporte de mucha precisión, en el que la concentración es importante, por lo que la capacidad coordinativa relacionada con el equilibrio tiene gran importancia. Además, el cuerpo se mueve con mucha más elasticidad que en otras disciplinas, por lo que favorece la flexibilidad y coordinación. En definitiva, actividades muy recomendables para los más pequeños en su iniciación al deporte, y para los que no lo son tanto de cara a mejorar sus habilidades.

EKFB

Delitos contra los derechos de los trabajadores y responsabilidad de las personas juridicas

La Sala de lo Penal del Tribunal Supremo ha dictado sentencia el 23 de febrero de 2017 (Recurso Casación 1916/2016) en la cual se pronuncia (Fundamento de Derecho SEGUNDO) sobre el delito contra los derechos de los trabajadores en relación sobre su posible comisión por una persona jurídica.

En concreto, analiza el artº 318 del Código Penal que establece que “Cuando los hechos previstos en los artículos de este título se atribuyeran a personas jurídicas, se impondrá la pena señalada a los administradores o encargados del servicio que hayan sido responsables de los mismos y a quienes, conociéndolos y pudiendo remediarlo, no hubieran adoptado medidas para ello. En estos supuestos la autoridad judicial podrá decretar, además, alguna o algunas de las medidas previstas en el artículo 129 de este Código

El objeto del análisis era determinar si ese artº 318 (y por tanto los tipos penales incluidos en el Título XV del código penal – delitos contra los derechos de los trabajadores – pueden ser cometidos por una persona jurídica conforme al artº 31 Bis del Código Penal (nueva regulación de la responsabilidad penal de las Personas Jurídicas en las Leyes Orgánicas 5/2010 y 1/2015)

El Tribunal recuerda que en tal art. 318 trae su redacción vigente desde la Ley Orgánica 11/2003, con anterioridad a que se implantase la responsabilidad penal de las personas jurídicas por la Ley Orgánica 5/2010 para algunos otros tipos penales.

La sentencia comentada confirma que, conforme a los artºs 31 Bis y Ter del Código Penal, el delito contra los derechos de los trabajadores no puede ser cometido como tal por una persona jurídica puesto que no lo contempla expresamente el Código Penal.

No obstante, el también citado artº 129 permite al Juez o Tribunal imponer motivadamente en estos casos a empresas, organizaciones, grupos, entidades o agrupaciones (en el caso de delitos cometidos en el seno o con la colaboración o a través o por medio de las mismas) – incluso como medida cautelar durante la instrucción de la causa- por remisión a las medidas siguientes medidas (previstas en el art. 33.7 c) a g) del Código Penal):

– suspensión de sus actividades hasta 5 años,

– clausura de locales y establecimientos hasta 5 años,

– prohibición de realizar en el futuro actividades en cuyo ejercicio se hayan cometido, favorecido o encubierto el delito hasta 15 años,

– inhabilitarlas para obtener subvenciones y ayudas públicas para contratar con el sector público y para goza de beneficios e incentivos fiscales o de la Seguridad Social hasta 15 años,

– o intervenirlas judicialmente para salvaguardar los derechos de los trabajadores o de los acreedores hasta 5 años).

Por tanto, pese a que el delito contra los derechos de los trabajadores del Título XV del Código Penal – arts. 311 a 318 – no puede dar lugar a la responsabilidad penal como tal de la persona jurídica, sí contempla la posibilidad de atribución de la pena personalmente a los administradores de la misma y prevé además la posibilidad de imponer a aquella alguna de las medidas del artº 129 del Código Penal ya descritas.

 

Jose Angel Moral. Letrado de la Asesoría jurídica de Mutualia

Abre los ojos, toma conciencia de los riesgos a tu alrededor.

Para cambiar de actitud ante el riesgo, el primer paso, es verlo. Según el estudio, ”Evaluación de percepción de riesgo ocupacional” (estudio que considera una muestra de 185 personas trabajadoras de las diferentes áreas productivas de una empresa industrial)en la pregunta referida a la percepción de los riesgos  en la  línea de producción habitual,  el 60% identificó un nivel de riesgo medio asociado, el 35% un nivel de riesgo bajo, y el 5% restante un nivel de riesgo alto. En cambio, en las preguntas referidas a las actividades especiales, el 78% consideró como alto el nivel de riesgo asociado, un 20% como nivel medio y sólo el 2% como nivel bajo. 

Revisadas las primeras asistencias del último año, un 3% de los accidentes ocurrieron en actividades especiales, y un 97% en el trabajo habitual de la línea de producción.

Juan Ramón Larrocea Ormaechea   Soldando el cielo

INNOVAR, JUGANDO con la IGUALDAD

El pasado 16 de mayo dentro de los actos programados dentro del Global Innovation day celebrado en el Palacio Euskalduna, Mónica Carballo en representación de Mutualia asistió al Taller organizado por Emakunde “Innovar jugando con la Igualdad”.

La persona encargada de guiarnos fue Virginia Imaz, conocida cómica, pero que es mucho más que una “payasa”: mujer solidaria, maestra, escritora, narradora oral, autora de guiones, directora y fundadora de una compañía de teatro, Ohiulari Klown.

Realizó una propuesta desde la perspectiva de género, con la que aprendimos a través de diferentes dinámicas grupales que

  • ·         la comunicación es una potente vía para la innovación,
  • ·         que para que la comunicación sea efectiva ha de ser afectiva e inclusiva y
  • ·         que la creatividad se revela como una magnifica estrategia de empoderamiento.

Practicamos numerosos ejercicios de expresión y de creatividad para

  • ·         desarrollar la escucha,
  • ·         ser conscientes de nuestro cuerpo,
  • ·         gestionar los conflictos desde otro lugar,
  • ·         recuperar la capacidad de sorpresa y el sentido de humor,
  • ·         aprender a fluir en la incertidumbre,
  • ·         suspender el juicio propio y ajeno,
  • ·         reconciliarnos con los errores y
  • ·         ejercer una mirada desprejuiciada sobre el mundo y sobre los equipos con los que trabajamos.

Fueron dos intensas horas en las que tuvimos la oportunidad de dar rienda suelta a la “niña que todas llevamos dentro….” (El público asistente era básicamente femenino)