Entrada en vigor de la nueva ley de procedimiento administrativo

La reciente Ley 39/2015 de 1 de octubredel Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas (LPA), conforme a su  D. final 7ª, entró en vigor el 2 de octubre de 2016 (a excepción de las previsiones relativas al registro electrónico de apoderamientos, registro electrónico, registro de empleados públicos habilitados, punto de acceso general electrónico de la Administración y archivo único electrónico que entrarán en vigor el 2 de octubre de 2018).

Novedades más relevantes:

Extiende su ámbito de aplicación a  todo el sector público. También, dentro del sector público (institucional) se aplica a las entidades de derecho privado vinculadas o dependientes de las Administraciones Públicas (AAPP), que quedarán sujetas a lo dispuesto en las normas de esta Ley que específicamente se refieran a las mismas, y en todo caso, cuando ejerzan potestades administrativas.

Prevé que puedan actuar como representantes no sólo las personas físicas sino también las personas jurídicas, siempre que ello esté previsto en sus Estatutos.

Distingue entre la identificación de las y los interesados y su firma, ambas electrónicas: con carácter general, sólo será necesaria la 1ª exigiéndose sólo la 2ª cuando deba acreditarse la voluntad y el consentimiento de la persona interesada.

Regula el derecho y obligación de relacionarse electrónicamente con las Administraciones Públicas

–          Las personas físicas podrán elegir en todo momento si se comunican con las AAPP a través de medios electrónicos o no, salvo que estén obligadas por alguna norma.

–          En todo caso, estarán obligadas a relacionarse a través de medios electrónicos con las Administraciones Públicas, al menos: las personas jurídicas, entidades sin personalidad jurídica, quienes ejerzan una actividad profesional para la que se requiera colegiación obligatoria para los trámites y actuaciones en ejercicio de dicha actividad profesional, quienes representen a una persona  interesada que esté obligada a relacionarse electrónicamente con la Administración y los empleados de las AAPP para los trámites y actuaciones que realicen con ellas por razón de su condición de personal empleado público.

–          Reglamentariamente, podrán establecerse la obligación de relacionarse con las AAPP a través de medios electrónicos para determinados procedimientos y para ciertos colectivos de personas físicas que (por su capacidad económica, técnica, dedicación profesional u otros motivos) tienen acceso y disponibilidad de los medios electrónicos.

El expediente administrativo en formato electrónico: Se formará mediante la agregación ordenada de cuantos documentos, pruebas, dictámenes, informes, acuerdos, notificaciones y demás diligencias deban integrarlos, así como un índice numerado de todos los documentos que contenga cuando se remita. Asimismo, deberá constar de copia electrónica certificada de la resolución adoptada.

Regula los Registros electrónicos de presentación de documentos:

–          Cada Administración dispondrá de un Registro Electrónico General en el que se hará el correspondiente asiento de todo documento que sea presentado o que se reciba y la salida de los documentos oficiales dirigidos a otros órganos o particulares.

–          Los documentos que las y los interesados dirijan a las AAPP podrán presentarse:

  • En el registro electrónico de la Administración u Organismo al que se dirijan,
  • En los restantes registros electrónicos de cualquiera de los sujetos que conforman el sector público
  • En las oficinas de Correos
  • En las representaciones diplomáticas u oficinas consulares de España en el extranjero.
  • En las oficinas de asistencia en materia de registros.
  • En cualquier otro que establezcan las disposiciones vigentes.

Los documentos presentados de manera presencial ante las AAPP, deberán ser digitalizados  por la oficina de asistencia en materia de registros en la que hayan sido presentados para su incorporación al expediente administrativo electrónico, devolviéndose los originales a la persona interesada (salvo que una norma determine la custodia por la Administración de los documentos presentados o resulte obligatoria la presentación de objetos o de documentos en un soporte específico no susceptibles de digitalización).

Regula los registros electrónicos de apoderamientos:

–          La Administración General del Estado, las CCAA y las Entidades Locales dispondrán de un registro electrónico general de apoderamientos en el que deberán inscribirse, al menos los de carácter general (otorgados apud acta, presencial o electrónicamente) por quien ostente la condición de persona interesada en un procedimiento administrativo a favor de representante, para actuar en su nombre ante las Administraciones Públicas.

–          Los registros electrónicos generales y particulares de apoderamientos permitirán comprobar válidamente la representación que ostentan quienes actúen ante las AAPP en nombre de un 3º. mediante la consulta a otros registros administrativos similares, así como al registro mercantil, de la propiedad y a los protocolos notariales

–          Los registros mercantiles, de la propiedad, y de los protocolos notariales serán interoperables con los registros electrónicos generales y particulares de apoderamientos …

Archivo electrónico único de los procedimientos finalizados. Cada Administración Pública debe mantener un archivo electrónico único de los procedimientos finalizados, en un formato que permita garantizar la autenticidad, integridad y conservación del documento.

Se introduce el cómputo de los plazos por horas. Cuando los plazos se señalen por horas, son hábiles todas las horas del día que formen parte de un día hábil

En el cómputo de los plazos por días se declaran inhábiles los sábados.

Se aclara el cómputo de plazos de fecha a fecha. El plazo concluirá el mismo día en que se produjo la notificación, publicación o silencio administrativo en el mes o el año de vencimiento. Si en el mes de vencimiento no hubiera día equivalente a aquel en que comienza el cómputo, se entenderá que el plazo expira el último día del mes».

Se sigue considerando hábil el mes de agosto a efectos del procedimiento administrativo

El registro electrónico permitirá la presentación de documentos todos los días del año durante las 24 horas.  A los efectos del cómputo de plazo fijado en días hábiles la presentación en un día inhábil se entenderá realizada en la primera hora del primer día hábil siguiente (salvo que una norma permita expresamente la recepción en día inhábil).

Nuevas causas de suspensión del plazo máximo para resolver los procedimientos

–          Cuando exista un procedimiento no finalizado en el ámbito de la Unión Europea que condicione directamente el contenido de la resolución de que se trate

–          Cuando para la resolución del procedimiento sea indispensable la obtención de un previo pronunciamiento por parte de un órgano jurisdiccional

–          Cuando una Administración Pública requiera a otra para que anule o revise un acto que entienda que es ilegal y que constituya la base para el que la primera haya de dictar

–          Cuando el órgano competente para resolver decida realizar alguna actuación complementaria

–          Cuando las y los interesados promuevan la recusación en cualquier momento de la tramitación de un procedimiento

La nueva LPA regula los efectos del silencio administrativo siguiendo las líneas básicas establecidas en el la Ley 30/1992, con algunas precisiones, complementos y novedades:

–          Cuando el procedimiento tenga por objeto el acceso a actividades o su ejercicio, la ley que disponga el carácter desestimatorio del silencio deberá fundarse en la concurrencia de razones imperiosas de interés general.

–          El silencio será desestimatorio además en los procedimientos que impliquen el ejercicio de actividades que puedan dañar el medio ambiente y en los procedimientos de responsabilidad patrimonial de las AAPP.

–          No habrá silencio positivo en los recursos de alzada resueltos por silencio e interpuestos también contra actos dictados por silencio cuando el recurso se refiera a las materias exceptuadas del silencio positivo también en el procedimiento administrativo inicial.

–          El certificado acreditativo del silencio producido se expedirá de oficio por el órgano competente para resolver en el plazo de 15 días desde que expire el plazo máximo para resolver el procedimiento.

Notificaciones:

–          Las notificaciones se practicarán preferentemente por medios electrónicos y, en todo caso, cuando la persona interesada resulte obligado a recibirlas por esta vía.

–          No obstante lo anterior, las Administraciones podrán practicar las notificaciones por medios no electrónicos en los siguientes supuestos:

  • Cuando la notificación se realice con ocasión de la comparecencia personal espontánea de la persona interesada o su representante y solicite la comunicación o notificación personal en ese momento.
  • Cuando para asegurar la eficacia de la actuación administrativa resulte necesario practicar la notificación por entrega directa de un o una empleada pública de la Administración notificante
  • Aun cuando se practique la notificación por el medio del papel también se pondrá la misma a disposición de la persona interesada en la sede electrónica de la Administración para que aquélla pueda acceder a ella de forma voluntaria.

–          Las y los interesados (que no estén obligados a recibir notificaciones electrónicas) podrán comunicar en cualquier momento que las notificaciones sucesivas se le practiquen o dejen de practicarse por medios electrónicos.

–          Reglamentariamente podrán establecer la obligación de practicar electrónicamente las notificaciones para determinados procedimientos y para ciertos colectivos de personas físicas que (por su capacidad económica, técnica, dedicación profesional u otros motivos) tienen acceso y disponibilidad de los medios electrónicos necesarios.

–          En ningún caso se efectuarán por medios electrónicos las notificaciones cuando el acto a notificar vaya acompañado de elementos que no sean susceptibles de conversión en formato electrónico y las que contengan medios de pago a favor de los obligados, tales como cheques.

–          Cuando la persona interesada fuera notificado por distintos cauces, se tomará como fecha de notificación la de aquélla que se hubiera producido en primer lugar.

–          Modificaciones en la práctica de las notificaciones en papel: modo de llevar a cabo el 2º intento de notificación en el domicilio de la persona interesada: Si nadie se hiciera cargo de la  1ª notificación, tal intento que se repetirá por una sola vez y en una hora distinta dentro de los tres días siguientes. En caso de que el 1º intento de notificación se haya realizado antes de las 15h, el 2º intento deberá realizarse después de las 15 h y viceversa, dejando en todo caso al menos un margen de diferencia de 3 horas entre ambos intentos de notificación.

Práctica de las notificaciones electrónicas:

–          Las notificaciones por medios electrónicos se practicarán mediante comparecencia en la sede electrónica de la Administración u Organismo actuante.

–          Se entiende por comparecencia en la sede electrónica, el acceso por la persona interesada o su representante debidamente identificado al contenido de la notificación.

–          Las notificaciones por medios electrónicos se entenderán practicadas en el momento en que se produzca el acceso a su contenido.

–          Las y los interesados podrán acceder a las notificaciones desde el Punto de Acceso General electrónico de la Administración, que funcionará como un portal de acceso.

–          Con independencia de que la notificación se realice en papel o por medios electrónicos, las AAPP enviarán un aviso al dispositivo electrónico y/o a la dirección de correo electrónico de la persona interesada que éste haya comunicado, informándole de la puesta a disposición de una notificación en la sede electrónica de la Administración u Organismo correspondiente o en la dirección electrónica habilitada única. La falta de práctica de este aviso no impedirá que la notificación sea considerada plenamente válida.

–          Cuando hayan transcurrido 10 días naturales sin que la persona interesada acceda a su contenido, se entenderá rechazada.

Derechos de las y los ciudadanos ante las AAPP y los derechos de las y los interesados en los procedimientos administrativos  Novedades:

–          Recoge el derecho de las y los interesados a actuar asistidos de asesoría.

–          Derecho de las y los interesados a no presentar documentos originales (salvo que, de manera excepcional, la normativa reguladora aplicable establezca lo contrario). En caso de que, excepcionalmente, deban presentar un documento original, tendrán derecho a obtener una copia autenticada de éste.

–          El derecho a conocer el estado de tramitación de los procedimientos y a obtener copias de los documentos contenidos en ellos se regula con posibilidad de ejercitar esos derechos por medios electrónicos:

  • Derecho a consultar la información en el Punto de Acceso General electrónico de la Administración que funcionará como un portal de acceso.
  • Se entenderá cumplida la obligación de la Administración de facilitar copias de los documentos contenidos en los procedimientos mediante la puesta a disposición de las mismas en el Punto de Acceso General electrónico de la Administración competente o en las sedes electrónicas que correspondan.

 

Jose Angel Moral. Letrado de la Asesoría Jurídica de Mutualia.

Inithealth, S.L.

Entrevistamos a Gonzalo Lopez Director Técnico Comercial y Juan Carlos Santamaría, Director de Desarrollo de Negocio de Inithealth, S.L. ; mención especial en la VII edición del “Premio Mutualia”. Nos hablará de Empresa Saludable.

Las empresas llevan muchos años incidiendo en la reducción de los accidentes y las enfermedades profesionales para mejorar la seguridad y la Salud de sus trabajadores.  En los últimos años, se ha ido extendiendo una visión mas integral de la salud laboral, se ha llegado a la conclusión de que no es posible o es muy complicado,  tener una vida saludable a nivel laboral, sin tenerla fuera de este ámbito y viceversa.  Con el desarrollo de las nuevas tecnologías digitales, las aplicaciones inteligentes y plataformas de interconexión de datos, se han abierto una infinidad de  posibilidades para desarrollar nuevas iniciativas, entre ellas todo lo relacionado con Lo que se denomina “La empresa saludable”.  Muchas  empresas están dando este paso, lo que va a repercutir en la motivación de los trabajadores y con ello  conseguir una mayor productividad y un menor absentismo, lo cual va a ser beneficioso tanto para la empresa como para el propio trabajador.

Hoy hablamos con dos de los responsables de  Inithealth, empresa  innovadora que recibió una mención especial en la VII edición del “Premio Mutualia”. Inithealth se ha especializado en la investigación y desarrollo de herramientas de apoyo a las empresas, para facilitar el objetivo de conseguir una Empresa Saludable.

1-      ¿Que es una empresa saludable?

 

Entendemos que una empresa es saludable cuando no solo cumple con la normativa de prevención y vigilancia de la salud, sino que sus trabajadores que son el verdadero valor de la empresa,  están sanos, entendiendo el concepto de salud no solo como ausencia de enfermedades, sino como un estado de bienestar, físico, psíquico y social, tal como dice la OMS.

Para ello, deberá tener dentro de la estrategia de gestión de personas saludables, planes y acciones que persigan este objetivo.

 

2-      ¿Qué herramientas y prácticas pueden llevar a cabo las empresas para ser saludables?

Hoy en día hay múltiples formatos de formación y comunicación en esta área, que en algunos casos funcionan y en otros no.  Creemos que la empresa debe jugar un papel importante y activo en la salud de sus personas no solo durante la jornada laboral, sino fuera de ella. Para ello, deberá utilizar herramientas que se utilicen dentro y fuera de la empresa. Herramientas que cuiden, que estimulen y que formen de una manera lúdica. Para ello, la tecnología del día a día, ofrece un valor añadido.

3-      ¿Cómo ayuda vuestra plataforma a conseguir que una empresa sea saludable?

 

Por un lado, las empresas utilizan nuestra plataforma inithealth para asociar su organización a conceptos innovadores como la tecnología y el fomento de hábitos de vida saludable.

Las empresas utilizan nuestra plataforma como un canal para ofrecer contenidos saludables, lanzar retos a sus trabajadores en el ámbito de la actividad física, alimentación saludable y emocional.

La plataforma incluye una app y conexión con más de 250 wearables y apps del mercado, para que no solo la comunicación sea directa sino que el seguimiento de los retos sea automático y fácil para las personas.

A su vez, nuestra herramienta incrementa el sentimiento de pertenencia, objetivo principal para retener el talento,  ya que los retos pueden ser colectivos y cooperativos.

Nuestra plataforma es una plataforma integradora de servicios propios y de terceros en el ámbito de la prevención y el fomento de hábitos de vida saludable.

 

4-      ¿A que tipo de empresas va dirigida vuestra plataforma?

Nosotros siempre preguntamos a los Directores de RRHH, Prevención y marketing: -“¿Quieres que tus clientes, trabajadores y usuarios asocien tu organización al concepto empresa saludable? Si es así, hablamos. “

 

5-      ¿Como se pueden medir los resultados de implantar medidas encaminadas a mejorar la salud de los trabajadores y trabajadoras?

Nosotros ofrecemos un panal de administración con acceso a informes estadísticos macro no solo de actividad dentro de la plataforma sino de consecución de retos lanzados a los diferentes departamentos, localizaciones, de la empresa.

Retos sencillos como el de caminar,  andar en bici o nadar mezclada con mensajes motivadores que recibe la persona en su app y wearable, consiguen que los parámetros de salud mejoren.

 

6-      ¿Cuales podrían ser las conclusiones que se pueden extraer tras el análisis de la experiencia en diferentes empresas?

 

No solo por dar un documento de como sentarse delante de un ordenador, a la gente le va a dejar de doler la espalda. Tanto la empresa como el trabajador deben involucrarse en la estrategia de empresa saludable. Nuestra plataforma  es una herramienta que ayuda y que anima a la participación.

La conclusión es ésta:  Para que funcione, la empresa y sobre todo la dirección de la misma, debe creer y debe transmitir a sus diferentes colaboradores la necesidad de disponer de una empresa saludable.

 

7-      ¿Cuáles son vuestros retos para el futuro?

 

Nosotros soñamos con una sociedad comprometida con la gestión de su salud, para ello dotamos de herramientas que lo permiten, y caminamos hacia ese sueño gracias a las empresas clientes que quieran transmitir esos valores a su colectivo.

Para ello, queremos que inithealth sea la plataforma integradora de servicios de fomento de hábitos de vida saludable en la que los diferentes proveedores de servicios de salud quieran integrarse.

Queremos que empresas desarrolladoras de tecnología la hagan suya y que la evolucionen adaptándola a las características de sus clientes.

 

Nuestra expansión internacional, que ya hemos empezado, viene de la mano de estas empresas que ya trabajan en el sector del ehealth o que quieren empezar a trabajar.

Horario de navidad 2016-2017 de centros asistenciales de Mutualia

El horario de Navidad de los centros asistenciales de Mutualia se verá modificado durante estas fechas navideñas.

Horario de 8h a 15h desde el lunes 26/12/2016 al jueves 05/01/2017 en todos los Centros Asistenciales de  Araba, Bizkaia y Gipuzkoa a excepción de:

  • Azkoitia: (26/12/2016 a 05/01/2017) Cerrado
  • Iurreta: (26/12/2016 a 04/01/2017): 08:00-17:00h excepto 30/12/2016 y 05/01/2017: 08:00-15:00h

Le rogamos que consulte los horarios de nuestra red asistencial en este enlace.

Si necesitan cualquier información complementaria no duden en ponerse en contacto con nosotros a través del formulario Pregúntenos o llamando al departamento de gestión.

 

–       ARABA:       945 00 90 90

–       BIZKAIA:      94 425 25 00

–       GIPUZKOA:  943 42 65 00

Estamos preparando la oferta divulgativa, del Aula Mutualia PRL, para el año 2017.

Queremos que nos propongas jornadas técnicas o talleres que consideréis interesantes o que den respuesta a nuevos retos en materia de PRL.

Mutualia en su afán de proporcionar a las empresas asociadas, las herramientas mas eficaces y efectivas para  fomentar la integración de la prevención, mejorar su gestión preventiva y promover la reducción de la siniestralidad, diseña todos los años un calendario con diferentes actividades divulgativas y educativas.

¿Qué mejor herramienta para la reducción de la siniestralidad, que personas cualificadas y educadas en la Prevención de Riesgos Laborales?

Teniendo en cuenta que, como mutua colaboradora con la Seguridad Social, una de nuestras funciones encomendadas es el asesoramiento y la divulgación en materia de prevención de riesgos laborales y conscientes de las necesidades de las empresas, desde el Departamento de Prevención, realizamos un esfuerzo para diseñar una oferta divulgativa con un enfoque eminentemente práctico e innovador.  En función del público al que van dirigidas y los objetivos a alcanzar, se organizan  jornadas con diferentes características.

Seminarios técnicos:

Jornadas dirigidas a profesionales de la Prevención, directivos y mandos y cuyo objetivo es favorecer y mejorar la cualificación y los conocimientos técnicos de los mismos. Ello redundará en la mejora de la actividad preventiva de las empresas asociadas y la consiguiente reducción de su siniestralidad.

Talleres prácticos:

Son talleres eminentemente prácticos, dirigidos a trabajadores y trabajadoras, que tratan un tema específico. Su objetivo es proporcionar unos conocimientos prácticos sobre el riesgo tratado, así como  concienciar sobre el mismo.

Jornadas integración de la PRL:

Jornadas  específicas para mandos, personal directivo y de producción, organizadas de forma conjunta con la empresa cuyo objetivo es buscar la integración de la actividad preventiva a  todos los niveles de la empresa.

Campus Virtual:

Mutualia pone a disposición de las empresas asociadas y personas  trabajadoras protegidas el Campus Virtual donde se pueden llevar a cabo, actividades educativas y divulgativas sobre diversos temas relacionados con la prevención de los riesgos laborales.

Las jornadas y talleres ofertados no tienen coste adicional alguno para las empresas asociadas.

Si consideras que sería interesante que abordásemos alguna temática concreta, en cualquiera de las modalidades que ponemos a disposición de las empresas asociadas y personas trabajadoras protegidas, ponte en contacto con el Departamento de Prevención.

prevencion@mutualia.es

Nuestro objetivo es dar respuesta y apoyo a todas las dudas y necesidades en materia de PRL, planteadas por las empresas asociadas. 

Mutualia participa en el Proyecto ENPRESAN BARDIN impulsado por CEBEK

Cristina Mendia, representando a MUTUALIA asistió el pasado 15 de noviembre al desayuno de trabajo celebrado en el marco del Proyecto «Enpresan Bardin» para el impulso de la igualdad en las empresas de Bizkaia,  en la que se plantearon acciones encaminadas a conseguir la presencia de mujeres en los Órganos de Gobierno de Confederación Empresarial de Bizkaia, Cebek.

Francisco Javier Azpiazu, secretario general de Cebek, explicó la Sistemática del Proceso Electoral a los Órganos de Gobierno de Cebek

 

A continuación Iñaki Garcinuño Presidente de CEBEK introdujo  a la investigadora de Fortec. María Reula fue quien presentó el «Estudio de investigación del impacto de la participación de las mujeres empresarias/directivas en los órganos de gobierno de las empresas de Bizkaia y, por consecuencia directa, en los órganos de gobierno de las organizaciones empresariales que ha realizado la Cebek, con la colaboración de la Diputación foral de Bizkaia.

El estudio afirma que incluir mujeres en los equipos directivos aumenta la creatividad y la innovación, por el hecho de incorporar otra mirada, logrando con ello el reconocimiento social.

 

El estudio destaca también que dado que las mujeres están hoy recibiendo una gran formación en las Universidades, sería un error prescindir de su «talento y alta cualificación» ya que estarían en condiciones de incorporarse  a los puestos directivos de las empresas,  y es sabido que la diversidad de género, mejora la imagen y el prestigio de la empresa, y refuerza su credibilidad.

 

Avanzó la presentación valorando las ventajas de Establecer medidas que favorezcan la conciliación entre vida personal y familiar y la profesional ya que aumenta el compromiso de las y los  trabajadores con la empresa, atrae y retiene talento y en definitiva mejora la calidad de vida.

 

En el informe, que se encuentra disponible en la web, www.cebek.es, se analizan la principales barreras y los problemas con las que se encuentran las mujeres para acceder a puestos directivos, como consecuencia de los estereotipos de género y cultura organizacional y las dificultades de conciliación entre otras, proponiéndose algunas medidas e iniciativas ejemplarizantes en materia de corresponsabilidad.

Mutualia invitada a participar en la Jornada GENERATION WARS organizada por el OBSERVATORIO Generación y Talento

El pasado 10 de noviembre tuvo lugar, en Madrid  en la sede de Repsol, una jornada en la que se hacía un recorrido por las distintas generaciones y la manera en la que cada una de ellas se desenvuelve en las empresas, analizando los distintos intereses según  pertenezca a una u otra generación, al haber entre ellas muchos años de diferencia lo que conlleva muy diferentes maneras de abordar su propuesta dentro del mundo laboral. Sus intereses son muy distintos y las organizaciones tienen que gestionarlo para equilibrar y dar oportunidad a cada cual para que saque lo mejor de sí y lo ponga en común dentro de la empresa, para intercambiar “el saber “de cada persona.

Comenzó la jornada con una Mesa debate sobre el talento generacional

Continuo con la Presentación de la Estudio DIAGNOSTICO de la DIVERSIDAD GENERACIONAL que realiza un análisis del talento intergeneracional en las Empresas a la que siguió una Mesa debate sobre los retos de gestión del talento generacional en las empresas

Mutualia, expone su experiencia en la materia en el Congreso de Igualdad y Conciliación organizado por la Diputación de Gipuzkoa.

Una vez más las instituciones cuentan con MUTUALIA para organizar jornadas y congresos sobre Igualdad y Conciliación.

El pasado 27 y 28 de octubre, MUTUALIA  fue requerida por la Diputada de Igualdad de la Diputación Foral de Gipuzkoa para sustituir a uno de los ponentes europeos que finalmente no pudo acudir al Congreso de Igualdad y Conciliación organizado por ésta..

Cristina Mendia, presentó en una ponencia  las  Buenas Prácticas de Mutualia en la materia y contribuyó con ello a la buena marcha del proyecto. Para Mutualia  sirvió de reconocimiento como  Empresa que lidera e innova, marcando pautas en materia de Igualdad, diversidad y conciliación.

El diputado general Markel Olano inauguró el Congreso y estuvo presente a lo largo de la jornada departiendo con quienes participábamos en él, viviendo e  implicándose directamente  en su celebración.

Al término de la primera jornada se celebró una cena por parte de la organización que reunió a ponentes de diferentes países lo que nos permitió tener un espacio de intercambio de experiencias  y puntos de vista sobre la manera de implantar medidas en las distintas empresas, en un ambiente distendido y enriquecedor.

Mutualia Reconocimiento FAMILIA EUSKADI 2016

El pasado 11 de noviembre Mutualia colaboró con la 17ª Semana de la Familia organizando una jornada que finalmente se celebró en la Sede de la Cruz Roja en Bilbao, dado el volumen de solicitantes que superaba la capacidad de nuestra sala de cursos en Henao.

La jornada llevaba por nombre FAMILIAS INTELIGENTES y el ponente fue Antonio ORTUÑO psicólogo  que generó  un ambiente distendido y consiguió atrapar a las y los asistentes.  Al cumplimentar la encuesta  el 90% manifestó  que les había sabido a poco, que habría que organizar más sesiones y repetir la experiencia para quienes no había podido asistir. Nos alegramos por el acierto de la sesión y la buena acogida que tuvo.

Como consecuencia de nuestra colaboración,  el martes 15 de Noviembre, en presencia de autoridades del Ayuntamiento de Bilbao , la Diputación Foral de Bizkaia, Gobierno Vasco representado por el Consejero de Empleo y Políticas Sociales Angel Toña, Toña y demás autoridades, MJTUALIA recibió el RECONOCIMIENTO Familia Euskadi 2016 junto con Euskaltel y PWN, sirviendo de ejemplo a otras entidades para sumarse al compromiso serio con la conciliación.

En la misma sesión, IBERDROLA recibió el Premio Familia Euskadi 2016 por su amplia trayectoria en materia de Conciliación, por  sus medidas de flexibilidad que facilitan la maternidad, la crianza y educación de los hijos e hijas y por su proyecto ESCUELA de PADRES  que atiende necesidades relacionadas con los periodos ”Sin escuela” de las y los hijos de su personal.

El acto finalizó con la participación de Emilio Duró, que en tono ameno y directo impartió la conferencia “No vale rendirse” en la que tuvimos ocasión de escuchar su inconfundible mensaje de optimismo, fuerza y actitud. Continuaremos el camino emprendido.

ATECE Bizkaia busca “socios solidarios” entre las empresas vizcaínas

Mutualia, siguiendo con su objetivo de contribuir a la difusión de las diferentes campañas de carácter social que desarrollan asociaciones u organizaciones no gubernamentales que nos contactan, quiere este mes poner en conocimiento de todas sus empresas asociadas y trabajadoras y trabajadores afiliados la labor de integración, asistencia y bienestar de las personas con Daño Cerebral Adquirido(DCA) que desde hace 20 años lleva realizando ATECE BIZKAIA.

Nuestro objetivo no es otro que poner en conocimiento de todo el mundo la campaña puesta en marcha por esta asociación entre las empresas, pripincipalmente BIzkaia, para captar “socios solidarios” y ampliar su red de colaboradores y colaboradoras con el objetivo de seguir prestando asistencia y apoyo a personas con DCA, sensibilizando y dando a conocer las necesidades de este colectivo.

 

¿Qué es el DCA? Cualquier tipo de lesión cerebral súbita, producida como consecuencia de un accidente o enfermedad de carácter no degenerativo.

 

Esta asociación, fundada en 1994 por familiares de personas con el Daño Cerebral Adquirido, tiene como misión la asistencia y protección de estas personas en todos los ámbitos, así como la orientación a familiares y la reivindicación de sus derechos ante las instituciones públicas y privadas. Para ello, ATC Bizkaia cuenta con un equipo de 5 profesionales, que prestan servicios de atención psicológica, rehabilitación logopédica y fisioterapia en neurología, de forma continuada. Cuenta además con programas de ocio y tiempo libre, proyectos de intervención psicosocial con familiares y programas de sensibilización ciudadana. Su financiación proviene en un 60% de la prestación de servicios y las cuotas de las y los asociados y se complementa con subvenciones, legados y donaciones, por lo que la captación de fondos es un elemento esencial para garantizar la continuidad de su actividad y avanzar en sus objetivos.

 

Con la figura del socio o socia solidaria, ATCE Bizkaia acoge en la asociación a empresas comprometidas, que orientan parte de Responsabilidad Social Empresarial hacia el DCA, para darles un papel destacado en su actividad y abrirles un espacio de colaboración en su ámbito. El compromiso del socio o socia solidaria es establecerse voluntariamente una cuota anual (aportación de la que pueden desgravar fiscalmente el 20% al ser ATECE una “entidad de utilidad pública e interés social”) y apoyar en la medida de lo posible las iniciativas de la asociación.

Además, todas las empresas y las personas pueden colaborar formando parte de la red de distribución de su calendario 2017, que se editará próximamente con las pinturas del taller de arteterapia de la asociación, así como comprando calendarios.

 

Y es que necesitan tener una presencia acorde a la dimensión del DCA en nuestro entorno, ya que se estima que son más de 19.000 las personas con DCA en el País Vasco, y cada año se dan casi 6.000 nuevos casos.

 

SÚMATE a hacer visible el Daño Cerebral Adquirido, una de las primeras causas de discapacidad ¡HAZTE SOCIO SOLIDARIO!

 

Para más información dirigete  a atecebizkaia@gmail.com

Nº de cuenta ATECE Bizkaia: ES67 2095 0000 78 3830806771