Cursos básicos PRL

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El Campus Virtual de Mutualia ofrece a las pequeñas empresas la oportunidad de formar a las personas designadas y asumir la organización de la prevención de riesgos laborales con recursos propios, como complemento a la aplicación “Prevencion10.es” que ofrece el Ministerio de Trabajo y Economía Social para la gestión de la prevención.
 
Como el resto de actividades del campus virtual, los cursos básicos son gratuitos.

Para conocer la oferta de cursos y otras actividades, pincha aquí.Campus virtual de Mutualia Si tienes cualquier duda, contacta con nosotros en:prevencion@mutualia.eus

COMPENDIO DE HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL TELETRABAJO

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Actualmente, el número de personas trabajadoras que realizan su labor en remoto a distancia, principalmente en el hogar, han aumentado. Pero 

 

¿A QUE RIESGOS LABORALES SE ESTÁ EXPUESTO? 

Desde Mutualia ponemos a disposición una serie de herramientas en diferentes formatos como pueden ser: 

En nuestro Campus Virtual, puedes encontrar esta actividad educativa on line para ayudar a detectar y hacer frente a los riesgos que puedan derivarse del TELETRABAJO. y dar respuesta a la necesidad del empresario de definir acciones de formación y de sensibilización sobre un uso razonable de las herramientas tecnológicas que se recoge en el nuevo R.D.-ley 28/2020 de trabajo a distancia. 

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  • RECOGIDA DE INFORMACIÓN PARA LA EVALUACIÓN DEL PUESTO DE TELETRABAJO 

Para ayudar en la realización de la evaluación del puesto de teletrabajo, en nuestra ficha de Recogida de información, encuentras un cuestionario con ayudas y recomendaciones que  ayuden a analizar la situación en la que se está desarrollando el Teletrabajo. 

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  • FICHA TELETRABAJO 

Y en la Ficha de Teletrabajo localizar una serie de consejos y recomendaciones a tener en cuenta para este puesto de trabajo. 

Ficha de teletrabajo.

  • RUTINAS DE EJERCICIOS FÍSICOS, MUTUALIA ON, tanto en videos como trípticos. 

Junto con otros materiales de apoyo, como son unas rutinas de ejercicios físicos diarios, a realizar en unos pocos minutos, para incrementar el bienestar físico y mental. 

videos con rutinas de ejercicios

Asesoría de Prevención de Mutualia 

ESQUEMA ESENCIAL – RD-LEY 28/2020 TRABAJO A DISTANCIA (BOE 23.09.2020)

 ¿Cuándo entra en vigor?

Pendiente de su convalidación por el congreso de los diputados, a los 20 días (naturales) de su publicación en el BOE (13 de octubre de 2020).

 ¿A qué relaciones laborales y situaciones es de aplicación este RD ley

A todas las relaciones laborales por cuenta ajena, que se desarrollen a distancia con carácter regular (en un periodo de referencia de 3 meses, un mínimo del 30% de la jornada, o el porcentaje proporcional equivalente en función de la duración del contrato de trabajo). en contratos con menores y prácticas-formación -aprendizaje como mínimo un 50% presencial. 

¿Qué conceptos-definiciones son los esenciales a tener en cuenta en este RD-ley? 

 «Trabajo a distancia»: forma de organización del trabajo o de realización de la actividad laboral conforme a la cual esta se presta en el domicilio de la persona trabajadora o en el lugar elegido por esta, durante toda su jornada o parte de ella, con carácter regular. 

«Teletrabajo»: aquel trabajo a distancia que se lleva a cabo mediante el uso exclusivo o prevalente de medios y sistemas informáticos, telemáticos y de telecomunicación

«Trabajo presencial»: aquel trabajo que se presta en el centro de trabajo o en el lugar determinado por la empresa. 

 ¿Es voluntario? ¿Es preciso un acuerdo empresa-trabajador?  

 El acuerdo de trabajo a distancia: 

  • Será voluntario para la persona trabajadora y para la empresa empleadora.
  • Sin perjuicio de lo que puedan reconocer las leyes o la negociación colectivo.
  • No podrá ser impuesto por la empresa en aplicación del artículo 41 et (movilidad funcional por razones económicas, técnicas, organizativas o de producción).
  • La decisión de trabajar a distancia será reversible, tanto para la empresa como para la persona trabajadora.

¿Qué derechos tienen las personas trabajadoras a distancia?  

  • Los mismos derechos, con igualdad de trato y no discriminación 
  • Derecho a la formación y a la promoción profesional
  • Derecho a la dotación y    mantenimiento adecuado por parte de la empresa de todos los medios, equipos y herramientas necesarios para el desarrollo de la actividad.
  • Derecho a la atención precisa en caso de dificultades técnicas, especialmente en teletrabajo.
  • Derecho a la compensación por la empresa de gastos relacionados con los equipos, herramientas y medios vinculados al desarrollo de su actividad laboral. 
  • Flexibilidad del horario de prestación de servicios establecido al registro horario
  • Derecho a la prevención de riesgos laborales
  • Derecho a la intimidad y a la protección de datos en la utilización de los medios telemáticos y el control de la prestación laboral mediante dispositivos automáticos 
  • Derecho a la desconexión digital fuera de su horario de trabajo: 
  • Derechos colectivos con el mismo contenido y alcance que el resto de las personas trabajadoras del centro al que están adscritas.

¿Qué obligaciones específicas tienen las personas trabajadoras a distancia? 

Deberán cumplir las instrucciones que haya establecido la empresa sobre:  

  • Protección de datos y sobre seguridad de la información 
  • Uso y conservación de los equipos o útiles informáticos.

¿Qué facultades de organización, dirección y control tiene  la empresa en el trabajo a distancia? 

La empresa podrá adoptar las medidas que estime más oportunas de vigilancia y control para verificar el cumplimiento por la persona trabajadora de sus obligaciones y deberes laborales, incluida la utilización de medios telemáticos, guardando en su adopción y aplicación la consideración debida a su dignidad y teniendo en cuenta, en su caso, la capacidad real de los trabajadores con discapacidad. 

¿Qué se puede regular por convenios o acuerdos colectivos de empresa? 

Podrán establecer los mecanismos y criterios para pasar de trabajo presencial a distancia o viceversa, así como preferencias vinculadas a determinadas circunstancias, como las relacionadas con:  

  • Estabilidad en el empleo de personas con discapacidad o con riesgos específicos.
  • Existencia de pluriempleo o pluriactividad.
  • Concurrencia de determinadas circunstancias personales o familiares.
  • Ordenación de las prioridades establecidas en la presente norma.
  • Cuantas otras cuestiones se considere necesario regular.

Se deberá evitar la perpetuación de roles y tener en cuenta el fomento de la corresponsabilidad entre mujeres y hombres, con diagnóstico y tratamiento del plan de igualdad que corresponda aplicar en la empresa. 

¿Y las situaciones de trabajo a distancia ya existentes a la entrada en vigor de este RD-ley 28/2020? 

  • A las relaciones de trabajo que estuvieran reguladas con anterioridad por convenios o acuerdos colectivos sobre condiciones de prestación de servicios a distancia, será de aplicación este RD-ley 28/2020 desde el momento en el que estos pierdan su vigencia, o si no prevean un plazo de duración, una vez transcurrido 1 año desde la publicación de esta norma en el BOE, salvo que las partes firmantes de estos acuerden expresamente un plazo superior, que como máximo podrá ser de 3 años.
  •  Trabajo a distancia como medida de contención sanitaria derivada de la covid-19 implantado excepcionalmente conforme al art. 5 rd-ley 8/2020, o como consecuencia de las medidas de contención sanitaria derivadas de la covid-19, y mientras estas se mantengan, le seguirá resultando de aplicación la normativa laboral ordinaria; con derecho en todo caso de compensación de gastos y dotación de medios, equipos, herramientas y consumibles.

 

 

 

SALARIO REGULADOR DE INDEMNIZACIÓN POR DESPIDO TRAS ERTE A JORNADA REDUCIDA

La excepcional situación surgida por la pandemia del COVID19 ha dado lugar a la proliferación de Expedientes de Regulación Temporal de Empleo, siendo muchos de ellos a jornada parcial. Lamentablemente la coyuntura hará inevitable que un número no despreciable de dichos expedientes finalice con la extinción de la actividad de la empresa y por ende de sus relaciones laborales. 

Las indemnizaciones previstas en el Estatuto de los Trabajadores para las distintas modalidades de despido, entre ellas la correspondiente a la del despido objetivo propia de los ERTEs que culminan con la extinción (art. 53 ET), emplean como unidad de cálculo la mensualidad, considerándose como tal la percibida en el momento de la extinción de la relación laboral. En el caso de que la decisión extintiva venga precedida por un ERTE a jornada reducida puede plantearse la duda de si la mensualidad a considerar a efectos indemnizatorios es la correspondiente a la jornada completa previa al ERTE o la proporcionalmente reducida en consonancia con la jornada parcial durante el mismo, máxime cuando la mensualidad a considerar es la vigente en el momento de la extinción. 

Esta cuestión ya fue dirimida por el Tribunal Supremo en época previa a la pandemia, en concreto en su sentencia de 27 de junio de 2018 (Recurso de casación para la unificación de doctrina núm. 2655/2016), confirmando que la mensualidad a considerar a los citados efectos es la correspondiente a la jornada completa, no a la reducida por la jornada parcial durante el ERTE. 

La sentencia considera que la medida de reducción de jornada durante el ERTE es una medida que obedece a iniciativa e interés primordial de la empresa, teniendo la reducción un carácter transitorio frente a la naturaleza indefinida de la relación que el despido frustra. Señala la Sala que admitir como módulo salarial la retribución correspondiente a la jornada reducida propiciaría el fraude de ley, puesto que consentiría la instrumentación de la reducción de jornada como antesala para el final abaratamiento del despido. 

Recuérdese que el abono por cuantía inferior al debido de la indemnización por despido objetivo puede implicar su declaración de improcedencia, con el consecuente incremento de su cuantía, por lo que es importante tener presente el criterio expuesto para no incurrir en errores de cálculo en el supuesto de que la extinción de la relación laboral resulte lamentablemente inevitable. La fijación de un claro criterio al respecto por el Tribunal Supremo haría francamente dificultoso alegar error excusable en el cálculo de la indemnización para evitar la declaración de improcedencia del despido, por lo que es necesario tenerlo presente. 

Iñaki Esnal 

Letrado de la Asesoría Jurídica de Mutualia 

Hípica: Una especialidad muy completa y divertida

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Ya estamos en otoño y, desde esta sección de la Unión de Federaciones Deportivas Vascas-Euskal Kirol Federazioen Batasuna, pretendemos que sigáis con la práctica deportiva después de un verano bastante atípico.

Puede que muchas personas ya hayan probado con el deporte de la hípica y a quienes no lo habéis hecho, si tenéis la oportunidad, os recomendamos experimentarlo. Estamos ante una especialidad muy completa y divertida. En la página web de la Federación Vasca de Hípica  podéis encontrar información sobre este deporte, la formación, su calendario y las distintas disciplinas como el curso completo de equitación, que es una combinación de tres disciplinas ecuestres: doma clásica, cross y saltos de obstáculos; la propia doma clásica, que consiste en ejecutar una serie de movimientos en una determinada sucesión, indicada en un texto llamado reprise; ponis, que es el medio más adecuado para iniciar la equitación con niños y niñas con cuatro categorías en función de la alzada del poni, que va desde el 1,10 metros al 1,48 sin herraduras; el salto de obstáculos, una prueba en la que se juzga el conjunto jinete-caballo bajo diversas condiciones durante un recorrido de obstáculos; o el turismo ecuestre (ocio), ya que la Federación Vasca de Hípica quiere fomentar la práctica de la equitación como ocio, al ser considerado como hemos citado arriba uno de los deportes más completos y que se puede practicar a cualquier edad.

La hípica ayuda a la formación de valores como son la superación personal, y el cariño y el respeto por los animales. Supone como refuerzo una modalidad que sirve para superar los problemas, ya sean físicos o psicológicos. Así, los beneficios de este deporte ecuestre son muy variados y deparan como añadido beneficios terapéuticos, además de los físicos como los de favorecer a la corrección de posturas y desarrollar el sentido del equilibrio. La postura adoptada por el tronco posibilita a las amazonas y a los jinetes mantener esa postura erguida, y poder corregirla en el caso de que sea necesario. Hay más ventajas, y es que la hípica nos ayuda a mantener nuestra forma física en el punto que buscamos, así como el tono muscular, porque conlleva el ejercicio de músculos de la mayoría de las zonas del cuerpo: piernas, brazos, espalda, abdominales o glúteos. El ejercicio físico que hacemos sobre el caballo permite fortalecer y ejercitar nuestros

músculos, los tonifica y ayuda a moldear el cuerpo. Esta práctica deportiva, por lo tanto, es fundamental para desarrollar la elasticidad corporal, por lo que la equitación es un deporte perfecto que nos lleva a proyectar una idónea forma física. También desarrolla la coordinación motriz al permitir ese apuntado desarrollo del equilibrio y la coordinación del cuerpo y de la mente. Los reflejos se ven optimizados ya que siempre hay que estar atentos a posibles movimientos y reacciones inesperadas del caballo, y se aprende a ejercer control sobre él y a transmitirle tranquilidad. Con este deporte incrementamos la capacidad respiratoria y fortalecemos el corazón. Montar a caballo, además de ayudar al desarrollo del tono muscular, hace mejorar la capacidad cardiorrespiratoria y contribuye a ese control de nuestra respiración con el consiguiente fortalecimiento de los músculos del corazón. De esto, se beneficia la circulación sanguínea.

Otras ventajas de practicar la equitación son la mejora de la confianza y de nuestra autoestima. Sobre todo, porque podemos salvar miedos, e interiorizar ese espíritu de superación tan necesario ya que los objetivos a lograr aumentan de forma progresiva. Es un deporte, además, que se realiza en centros y clubes especializados con personas que también son aficionadas y expertas en este deporte, por lo que ayuda a realizar nuevas amistades y compartir aficiones.

La hípica requiere mucha concentración, otro de los aspectos positivos, permite liberar ese odiado estrés y nos conduce a la desconexión de nuestros problemas diarios. Todo, realizando una actividad que es muy divertida y en la que subrayamos la disciplina, la paciencia y la constancia en el aprendizaje, aspectos muy ventajosos para todos, en especial para los niños y niñas. Y es que es un deporte apropiado para personas de todas las edades al poder realizarse en diferentes modalidades, como las citadas al inicio del texto, y con distintos niveles y en todas las estaciones del año, como ahora en otoño.

Siguiendo con las ventajas, desarrolla otros valores como la responsabilidad, el afecto y el respeto al practicarse junto a otro ser vivo, al que tenemos que cuidar y mimar. Por lo tanto, crecen los valores como el amor a la naturaleza y a los animales, así como la responsabilidad por mantener al caballo en las mejores condiciones. Esta actividad, en la que no hay que olvidar nunca la seguridad y la precaución como en toda actividad física, puede aportar beneficios a pacientes con autismo, síndrome de down, trastornos por déficit de atención, parálisis cerebral, deficiencia visual… La hípica posibilita cada día nuevos conocimientos y una mejor forma física. Lo que dicta el titular: es completa y divertida.

23 DE SEPTIEMBRE: DÍA INTERNACIONAL DE LAS LENGUAS DE SIGNOS

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arabako gorrak

Tal y como recoge Naciones Unidas, “el Día Internacional de las Lenguas de Signos es una oportunidad única para apoyar y proteger la identidad lingüística y la diversidad cultural de todas las personas sordas y otros usuarios de la lengua de signos”. 

Nos hemos puesto en contacto con la Asociación de Personas Sordas de Álava, “Arabako Gorrak, Alejandro Bravo Romero, vocal de la Junta Directiva, para conocer en primera persona el a a día de una persona sorda. 

  • ¿Cómo y cuándo surge la Asociación Arabako Gorrak 

Arabako Gorrak se creó en el año 1972 con la finalidad de trabajar para la consecución de los derechos y la integración de las personas sordas en todos los ámbitos de la vida diaria (educativo, laboral, social, familiar, cultural, ocio, etc.) haciendo especial hincapié en la supresión de las barreras de comunicación.  

  • ¿Qué es y en qué consiste la lengua de signos?

La lengua de signos es la lengua propia y natural de las personas sordas, la que les facilita el acceso total a la información y a la comunicación y también a la participación social, y constituye el valor cultural más importante de la Comunidad Sorda. Mucha gente cree erróneamente que la lengua de signos española es español convertido en signos, que es un código manual para el español, que puede expresar solo información concreta. Las investigaciones lingüísticas demuestran que la lengua de signos es comparable en complejidad y expresividad al lenguaje hablado. Tiene su propia estructura gramatical, que debe ser adquirida igual que la gramática de cualquier otra lengua. La lengua de signos es visual en lugar de audible, y está compuesta de movimientos y posiciones de las manos muy precisas. 

  • ¿Existen cursos homologados para el aprendizaje del lenguaje de signos?

Lo primero, aclarar que no es “lenguaje de signos”, sino “lengua de signos”. De la misma manera que no decimos “lenguaje inglés” o ¨lenguaje francés”, tampoco se dice “lenguaje de signos”. Y sí. Arabako Gorrak lleva más de 20 años impartiendo cursos de lengua de signos dentro del Marco Común Europeo de enseñanza de las lenguas homologados por el Gobierno Vasco. Además, forma parte de la Red Estatal de Enseñanza de la Lengua de Signos de la Confederación Estatal de Personas Sordas (CNSE) 

  • En Mutualia contamos con la implantación del Proyecto Zeinuka, proyecto que asegura una correcta comunicación entre profesional y paciente con discapacidad auditiva. ¿Con qué dificultades se encuentran en el acceso al sistema sanitario? 

El principal problema con que nos encontramos en el ámbito sanitario es con el desconocimiento por parte de profesionales de la salud de lo que significa ser una persona sorda y cómo comunicarse con ella. El colectivo de personas sordas es muy heterogéneo: hay personas sordas que sólo se comunican en lengua de signos y necesitan intérprete de lengua de signos, otras utilizan la lectura labial, otras se apoyan en sus restos auditivos que los aprovechan con audífonos o implantes cocleares, etc.

El gran error es meter a todas las personas sordas en un mismo saco y pensar que son todas iguales. Hay que saber adaptarse a las necesidades comunicativas de cada persona sorda. Además, hay personas oyentes que han aprendido a comunicarse de forma básica en lengua de signos y eso es un arma de doble filo, porque si no se conoce bien esa lengua y no se emplea bien, puede dar lugar a malos entendimientos entre paciente y sanitario con consecuencias irreversibles en los diagnósticos y tratamientos.  

Otra de las barreras comunicativas con las que nos encontramos las personas sordas en el ámbito sanitario, y que se ha visto agravada durante la pandemia, ha sido la implantación del teléfono como única vía de contacto entre médico y paciente. Muchas personas sordas nos hemos visto desamparadas a la hora de pedir citas sanitarias, consultar con su médico de cabecera, mantener su seguimiento medicinal, en caso de que quieran contactar con nosotros los rastreadores va a ser imposible, etc. Como el sistema sanitario no ha sabido hasta ahora dar respuesta a ese handicap, nos hemos visto obligados a depender de familiares, amistades, compañeros de trabajo, etc. para poder contactar con los profesionales de la salud por teléfono.

Las personas sordas luchamos todos los días para lograr autonomía plena e independencia a la hora de realizar gestiones de la vida diaria, y todas esas decisiones tomadas por personas oyentes que desconocen la realidad de las personas sordas están fomentando la dependencia, lo que significa retroceder en nuestros pocos logros conseguidos.  

  • Las mascarillas obligatorias como medida de prevención del COVID19 dificultan la lectura de los labios y la comunicación. ¿Cómo podemos resolverlo? 

Es verdad que el uso de las mascarillas está dificultando mucho la comunicación entre personas sordas y oyentes. Pero hay que aclarar que las campañas que están saliendo en redes sociales acerca de la petición de homologar mascarillas transparentes para facilitar la lectura labial puede llevar a un pensamiento erróneo: que todas las personas sordas sabemos leer los labios, cuando la realidad no es esa; además, una persona con una muy buena lectura labial sólo comprenderá como mucho un 45% del mensaje transmitido de forma oral; dependerá del vocabulario que tenga la persona sorda adquirida, de si el emisor vocaliza bien o no, de la velocidad con que se transmite el mensaje, de si hay suficiente luz en el ambiente para poder leer los labios, etc. La lectura labial es una habilidad que se va adquiriendo, el hecho de ser persona sorda no implica que se sepa leer los labios a la perfección.  


El problema no son las mascarillas, el problema es el desconocimiento de la sociedad sobre cómo comunicarse con una persona sorda. Hay muchos más recursos a utilizar aparte de las mascarillas transparentes: contar con intérpretes de lengua de signos o con el servicio de videointerpretación, usar lápiz y papel para comunicarse de forma escrita o APPs que transcriban el mensaje oral a texto, comunicarse en lengua de signos, y en caso de desconocer esa lengua se puede echar mano de la mímica y el apoyo gestual, etc. 

Este Día Internacional nos da la oportunidad de sensibilizar y visibilizar las necesidades de las personas sordas para poder hacer efectiva su inclusión en la sociedad. Queremos dar las gracias a Arabako Gorrak por su gran labor y por habernos hechos partícipes de su día a día. 

CIERRE DE LA SEMANA DE LA MOVILIDAD SOSTENIBLE

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european mobilty week

Un año más Mutualia se ha unido a la convocatoria de la Semana Europea de la Movilidad Sostenible que se ha celebrado entre el 16 al 22 de septiembre. 

La movilidad sostenible nace por la preocupación de los problemas medioambientales y por fomentar la seguridad vial, con el objetivo de conseguir ciudades más limpias y a la vez más seguras. Y uno de los pilares de la estrategia de seguridad vial es fomentar el uso de modelos de transporte que sean más eficientes, saludables y sostenibles: caminar, uso de la bicicleta y uso de transporte público. 

No debemos olvidar que la gran mayoría nos movemos aún en vehículo 

Los datos de la accidentalidad en carretera del año 2019 han sido sorprendentes con 46 fallecidos menos en verano respecto al año anterior e incluso con meses (abril, junio y agosto) con menos fallecidos desde que existen registros. 

Han hecho de este año pasado el mejor de la historia, con 1.098 fallecidos, mejorando los datos de años precedentes cobrando más valor al considerar que en 2019 se han producido más desplazamientos, con más vehículos y más conductores. 

Por lo que estos datos, nos evidencian que son evitables los accidentes.  

Sigamos luchando, porque aún: 

  • el 20% de los fallecidos no llevaba cinturón de seguridad  
  • el 40% estaban bajo efectos de alcohol y drogas. 

Sigamos investigando y estudiando el auge de las nuevas formas de movilidadaumento del uso de bicicletas, ciclomotores, motocicletas, patinetes eléctricos, etc; qué tanto impacto está creando entre las personas más jóvenes. 

Sobre todo, centremos estos esfuerzos por ellas y para ellas, ya que la seguridad vial consiste en educar y sensibilizar y por supuesto cuanto más jóvenes mejor. 

Si no nos damos por vencidos e integramos las nuevas formas de movilidad de una manera responsable, conseguiremos el gran reto y objetivo que es 0 fallecidos en carretera. 

Asesoría de prevención de Mutualia 

La Fundación para la Accesibilidad y la Responsabilidad Social certifica con 4 estrellas DIGA el portal de transparencia de Mutualia

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Estudio de verificación del grado de accesibilidad

MUTUALIA, mutua colaboradora con la Seguridad Social nº 2, en su compromiso con la accesibilidad, tanto de sus centros asistenciales como de sus entornos digitales ha vuelto a certificar su portal de transparencia.

La Fundación para la Accesibilidad y la Responsabilidad Social ha realizado este proceso de verificación del grado de accesibilidad, conforme a la Norma AIS 2/2018, consistente en:

• Toma de datos, registro e inspección.

 • Elaboración de Estudio de Verificación.

• Propuesta de dictamen.

La verificación llevada a cabo permite concluir a nivel global, que han sido constatadas numerosas componentes de la interfaz que permiten un adecuado acceso a la web site, una navegación completa y comprensible en todas las rutas analizadas y para un amplio grupo de usuarios, así como altas prestaciones respecto a la compatibilidad del sitio web para ser interpretado por la mayoría de los navegadores, asistencias técnicas y otros agentes de usuario.

Por todo lo anterior, se concluye que el sitio web “PORTAL DE TRANSPARENCIA” https://transparencia.mutualia.eus/es/, conforme a la Norma AIS 2/2018, en la modalidad “entorno digital (sitio web) en funcionamiento antes de septiembre 2020”, ha alcanzado un nivel de accesibilidad que corresponde a 4 Estrellas.

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La obtención de esta certificación se enmarca en la apuesta global de Mutualia por la accesibilidad, que le ha llevado a certificar con DIGA hasta 17 centros desde 2014, tres de ellos con 5 Estrellas.