Las clínicas de Ercilla y Pakea mantienen su servicio habitual de 24 horas, al igual que el Hospital de Alta Resolución de Vitoria-Gasteiz que permanecerá abierto de 08:00 a 20:00 (urgencias fuera de ese horario en el Hospital San José).
Horario de verano 2024 centros asistenciales Mutualia Araba
HAR: Mantiene horario de 8:00 a 20:00 de lunes a viernes. Fuera de horario: Hospital San José. Del 05 al 09 de agosto (Semana Fiestas de la Blanca) el horario será de 08:00 a 15:30.
LLODIO: Del 15 de junio al 15 de septiembre Horario: 8:00 – 15:30 de lunes a viernes
Horario de verano 2024 centros asistenciales Mutualia Bizkaia
CLÍNICA ERCILLA: 24 horas.
BASAURI, ERANDIO, GERNIKA, ZAMUDIO: Del 15 de junio al 15 de septiembre Horario: 8:00 – 15:30 de lunes a viernes.
IURRETA, SANTURTZI: Del 15 de julio al 15 de septiembre Horario: 8:00 – 15:30 de lunes a viernes
Horario de verano 2024 centros asistenciales Mutualia Gipuzkoa
CLÍNICA PAKEA: 24 horas.
AZKOITIA: CERRADO
BEASARIN. BERGARA, EIBAR, IRÚN: Del 15 de junio al 15 de septiembre Horario: 8:00 – 15:30 de lunes a viernes
El pasado 7 de junio tuvo lugar una sesión presencial de la comunidad de práctica Jendaurrean Erabili en la sede de Mutualia en Bilbao (Henao). En la primera parte del programa Jordina Arnau ofreció una conferencia titulada «Liderazgo, empoderamiento y gestión de las lenguas en la comunicación institucional». En la segunda parte, la agencia de comunicación y publicidad AZK mostró la primera versión de la web Jendaurrean Erabili, una guía para que las instituciones se comuniquen en euskera. En ella aparecerán los diferentes campos de comunicación trabajados durante todos estos años, así como los recursos para comunicarse en euskera. El próximo otoño se realizará la presentación pública de esta guía.
Este proyecto cumple este año 10 años, y este año será el último. Ha tenido una fructífera trayectoria a lo largo de todos estos años con infinidad de sesiones y trabajos de investigación, entre los que destacan «la comunidad de prácticas en el contexto de las instituciones que también comunican en lengua minorizada», «las relaciones y prácticas lingüísticas entre medios e instituciones» y «los efectos de la pandemia de la COVID19 en la comunicación pública de las instituciones».
En la creación de la comunidad de prácticas del proyecto el grupo nuclear estuvo formado por Adegi, AEK, Athletic Club, EITB, Guggenheim, ELA, Ayuntamiento de Getxo, Diputación Foral de Gipuzkoa y UPV/EHU. A continuación se han sumado a este proyecto entidades como Artez, Bai Euskarari, CAF, Festival de Cine de San Sebastián, Ayuntamiento de San Sebastián, Elhuyar, Emun, Parlamento Vasco, Kontseilua, LAB, Instituto de Máquina Herramienta, Mancomunidad de Malerreka, Mondragon Koop., Mondragon Unibertsitatea, Mutualia y la Comunidad de Sakana.
El proyecto Jendaurrean Erabili ha impulsado la colaboración y la interlocución entre las diferentes instituciones con el objetivo de incrementar y mejorar el uso del euskera en la comunicación pública, apoyando a las instituciones y agentes y facilitando los medios para facilitar dicha actividad.
La Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2023-2027 encomienda a las mutuas, en aplicación del plan general de actividades preventivas de la Seguridad Social, que incorporen en sus programas actuaciones de asesoramiento apoyo e información, dirigidas al cumplimiento de una serie de objetivos, entre ellos, la difusión del enfoque VISION ZERO daños en la salud, relacionados con el trabajo.
“VISION ZERO” es una campaña mundial impulsada por la ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL (AISS) y apoyada, entre otras, por la AGENCIA EUROPEA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (EU-OSHA), que presenta un enfoque transformador de la prevención, mediante la integración de las tres dimensiones: seguridad, salud y bienestar, en todos los niveles del trabajo.
Las tres dimensiones
Este enfoque se basa en el convencimiento de que el bienestar de las personas colaboradoras conlleva a la reducción de daños, y en que los daños relacionados con el trabajo se pueden evitar mediante la construcción de una cultura de prevención sólida. Su objetivo es crear un entorno de trabajo saludable y su máxima prioridad prevenir muertes, accidentes graves y enfermedades profesionales al eliminar sus causas.
El enfoque VISION ZERO propone soluciones concretas, adaptables y flexibles a las necesidades y prioridades específicas de cada empresa, no establece obligaciones y no tiene plazos, ni auditorias. La entidad será quien marque su ritmo de progreso, sus objetivos, las acciones a realizar y las personas que desee implicar. Gracias a esta flexibilidad, VISION ZERO es beneficiosa en cualquier lugar de trabajo, empresa o industria, sea cual sea el tamaño y en todas las regiones del mundo.
Es una nueva manera de entender la prevención y coloca a las personas en el eje central de la estrategia encaminada a diseñar y sostener trabajo con cero daños para la salud. Poniendo el foco en la implicación de las personas para gestionar de la mejor manera posible los incidentes.
Los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales no son fruto del destino ni son inevitables, siempre tienen causas. Mediante la construcción de una sólida cultura de prevención, se pueden eliminar las causas y se pueden prevenir los daños de origen laboral. Por ello, estos daños son vistos como oportunidades de mejora.
Comparación de la visión tradicional de la prevención de riesgos laborales con la VISION ZERO
Visión tradicional
VISION ZERO
Objetivo: Evitar accidentes y enfermedades profesionales
Objetivo: Entorno de trabajo seguro
Prioridad: Prevención de riesgos laborales
Prioridad: Seguridad, salud y bienestar
Motivación extrínseca. Por obligación
Motivación intrínseca: Por convicción
Sistema de gestión de los riesgos
Cultura de liderazgo y aprendizaje
Cambiar comportamientos/ Evitar errores
Empoderar a las personas para trabajar de forma segura
Las personas de la organización son la clave para evitar un error o conseguir un cambio, pero sin su compromiso, las normas o la documentación no son suficientes para conseguir un cambio.
El compromiso, junto a la comunicación, la cultura preventiva y el aprendizaje de los errores son los 4 factores imprescindibles para el éxito de cualquier cambio para alcanzar VISION ZERO.
Los 4 factores
LAS 7 REGLAS DE ORO
VISION ZERO propone trabajar estos cuatro factores a través de las 7 Reglas de Oro, basadas en conceptos de gestión eficaces y prácticos, que permiten activar un enfoque proactivo para promover la cultura de la prevención en el lugar de trabajo.
Para pequeños negocios o empresas, donde el empleador o empleadora es la única persona al mando, existe una propuesta especial, siendo la única persona responsable de gestionar la seguridad, la salud y el bienestar de las personas trabajadoras. Guía “VISION ZERO: 7 Reglas de Oro para pequeñas empresas”
Para ampliar información sobre el“Enfoque VISION ZERO” puedes ponerte en contacto con la Asesoría de Prevención de Mutualia en prevencion@mutualia.eus
Disposiciones de interés general, publicadas en los boletines (B.O.E., B.O.P.V., B.O.T.H.A., B.O.B., B.O.G. y D.O.U.E.), Semana del 01 al 07 de junio de 2024.
Desde el 01/01/2025 se aplicará un nuevo tipo sobre el tramo salarial que supera la base máxima de cotización. La denominada «cuota de solidaridad» se regula en el artículo 19 bis y D.T. 42.ª de la Ley General de la Seguridad Social (LGSS) y se desarrolla en el art. 72 bis del Real Decreto 2064/1995, de 22 de diciembre, recientemente introducido por Real Decreto 322/2024, de 26 de marzo (BOE 27/03/2024).
La regulación citada, en el marco de lo establecido en el art. 147.1 de la LGSS, determina que el importe de las retribuciones de los trabajadores por cuenta ajena que supere el importe de la base máxima de cotización quedará sujeto, en toda liquidación de cuotas, a una cotización adicional de solidaridad que se establece en función del exceso de retribuciones de la persona trabajadora sobre la base máxima de cotización a contingencias comunes establecida para cada año por la Ley de Presupuestos Generales del Estado. Esta cotización se aplicará gradualmente desde 2025 hasta 2045.
La cuota de solidaridad se determinará aplicando un porcentaje anual sobre la cantidad de salario que exceda la base máxima de cotización establecida en la Ley de Presupuestos Generales del Estado de cada año de acuerdo con los tramos establecidos en la DT42 de la LGSS, hasta la finalización del periodo transitorio en el año 2045, resultando:
A partir de 01/01/2025, los porcentajes que se aplicarán como cuota de solidaridad
0,92% de cotización adicional para la parte de salario comprendida entre la base máxima y un 10% superior a esa base máxima.
1% para el tramo de salario situado desde el 10% adicional de la base máxima hasta el 50%.
1,17% para el tramo de retribución por encima del 50% adicional de la base máxima.
A partir de 01/01/2045, los porcentajes que se aplicarán como cuota de solidaridad
5,50 % de cotización adicional para la parte de salario comprendida entre la base máxima y un 10% superior a esa base máxima.
6% para el tramo de salario situado desde el 10% adicional de la base máxima hasta el 50%.
7% para el tramo de retribución por encima del 50% adicional de la base máxima.
La distribución del tipo de cotización
El tipo de cotización por solidaridad se distribuirá entre el empresario y la persona trabajadora, y mantendrá la misma proporción que la distribución del tipo de cotización por contingencias comunes.
La referencia a la aplicación a los supuestos en los que la cotización a la Seguridad Social se realice mediante bases o cuotas de cotización fijas, no debe inducir al error de entender de aplicación a los Trabajadores Autónomos, solo resulta aplicable esta cotización adicional a los/as trabajadores/as por cuenta ajena.
El plazo reglamentario de ingreso de la cotización adicional de solidaridad
Finaliza el último día del mes siguiente a aquél en que deban abonarse las retribuciones a las que se refiere el artículo 19 bis del texto refundido de la LGSS.
Obligación de comunicación empresarial
Las empresas deberán comunicar por medios electrónicos a la Tesorería General de la Seguridad Social los datos identificativos de las personas trabajadoras afectadas por esta cotización adicional, así como el periodo en que deban abonarse las retribuciones, el importe de las retribuciones que determinen una base de cotización que supere la base máxima de cotización aplicable y el importe de las bases de cotización comprendidas entre la base máxima y la determinada por las retribuciones computables a estos efectos.
Vigilancia y comprobación
Corresponde a la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, en el ejercicio de sus competencias, la vigilancia del cumplimiento de las obligaciones establecidas en este artículo. Sin perjuicio de esas competencias la Tesorería General de la Seguridad Social ejercerá sobre esta cotización adicional de solidaridad las facultades de comprobación a las que se refiere el artículo 36.1 del texto refundido de la LGSS, con base en los datos disponibles en cada momento y que permitan recalcular las correspondientes liquidaciones de cuotas.
Con el lema “Nuestras tierras, Nuestro futuro” se celebra este año en todo el mundo el Día Mundial del Medio Ambiente. El objetivo es concienciar sobre el peligro de los ecosistemas, la degradación de la tierra, los desiertos y las sequías, tal y como indica Naciones Unidas.
La ONU recuerda que el tiempo se acaba y que la naturaleza se encuentra en emergencia. Para mantener el calentamiento global por debajo de 1,5º este siglo, hay que reducir a la mitad las emisiones anuales de gases de efecto invernadero.
La Estrategia de Cambio Climático del País Vasco (KLIMA 2050) establece un objetivo de reducción del 40% de las emisiones para el año 2030.
Mutualia y la huella de carbono
La medición de la huella de carbono es fundamental para identificar y planificar acciones que nos ayuden a reducir el impacto ambiental de las actividades de Mutualia y de las emisiones que todos y todas generamos en nuestro día a día.
En Mutualia, existen diferentes equipos que en coordinación trabajan en la identificación y propuesta de mejora que nos ayuden a minimizar el impacto en cada uno de estos alcances:
Emisiones según alcance. Fuente: GHG Protocol
Alcance 1: Todas las que se generan en el desarrollo de nuestra actividad.
Alcance 2: Representan una de las mayores fuentes de emisiones de gases de efecto invernadero a nivel mundial.
Alcance 3: Incluye todas las emisiones indirectas que se producen en la cadena de valor de una empresa declarante.
Todas las personas podemos contribuir a alcanzar el objetivo fijado en KLIMA 2050.
Disposiciones de interés general, publicadas en los boletines (B.O.E., B.O.P.V., B.O.T.H.A.,B.O.B., B.O.G. y D.O.U.E.), Semana del 25 al 31 de mayo de 2024.
