17 N 2024: Día mundial en recuerdo de las víctimas del tráfico 

carretera seguridad vial

Cada tercer domingo de noviembre, el mundo se detiene para recordar a las víctimas  de accidentes de tráfico, actualmente denominados siniestros viales. 

El 26 de octubre de 2005, la OMS proclamó este día con el objetivo de concienciar sobre  los efectos económicos y el sufrimiento humano que provocan los siniestros viales. Por otra parte, se busca reconocer la importante labor desarrollada por los servicios de emergencia y apoyo, y fomentar acciones que prevengan futuras tragedias en las carreteras. Desde su establecimiento, este día ha servido como recordatorio de la fragilidad de la vida y la importancia de la Seguridad Vial. 

Este año, el 17 de noviembre de 2024, se conmemora el Día Mundial en Recuerdo de las Víctimas de Siniestros Viales, una fecha que invita a la reflexión, la solidaridad y la acción. 

Diversas organizaciones como STOP ACCIDENTES y grupos de apoyo se han unido para llevar a cabo actividades en todo el mundo. Desde ceremonias de homenaje hasta campañas de concienciación. El objetivo es claro: recordar a quienes han perdido la vida y abogar por un futuro más seguro en las vías. 

La temática de este año se centra en la prevención y la educación. Expertos en seguridad vial enfatizan la necesidad de implementar medidas más estrictas y efectivas para reducir el número de siniestros. Esto incluye la promoción del uso del cinturón de seguridad, la concienciación sobre los peligros de la conducción bajo los efectos del alcohol y las drogas, y la importancia de respetar los límites de velocidad. Además, se hace un llamamiento a los gobiernos para que inviertan en infraestructuras seguras y accesibles, así como en campañas educativas que lleguen a todos los sectores de la población. La tecnología también juega un papel crucial; los avances en sistemas de asistencia al conductor prometen un futuro donde las carreteras sean más seguras. 

En este día de recuerdo, es fundamental que cada uno de nosotros reflexione sobre nuestras propias prácticas al volante. La seguridad vial es responsabilidad de todos y pequeños cambios en nuestro comportamiento pueden marcar una gran diferencia. Recordemos que el factor humano es el responsable de los siniestros viales, entre un 70 % y 90 % de los casos. 

En España, la situación también es preocupante. Según datos de la Dirección General de Tráfico (DGT), en 2023 se registraron 1.100 muertes en las carreteras españolas. Aunque esta cifra representa una ligera disminución en comparación con años anteriores, sigue siendo inaceptable. 

En 2024, hasta esta fecha, han fallecido un total de 850 personas en accidente de tráfico, lo que indica que, si bien se están haciendo esfuerzos por mejorar la seguridad vial, aún queda mucho por hacer. 

EL BUEN GUSTO NO TIENE DESPERDICIO

semana europea residuos 2024

“El buen gusto no tiene desperdicio” lema de la Semana Europea de la Prevención de Residuos que se celebra del 16 al 24 de noviembre promovida por el Comité Directivo de la EWWR (European Week for Waste Reduction). Este año se centra en la reducción del desperdicio de alimentos. 

A nivel mundial, un tercio de todos los alimentos producidos para el consumo humano se desperdicia. A nivel de la UE se producen más de 59,2 millones de toneladas de residuos alimentarios, 132 kg. por habitante.  

En Euskadi, el desperdicio alimentario total supone 111 kg/persona año, un total de 244.972 toneladas. Más de la mitad del desperdicio de alimentos se produce en los hogares, seguido de servicio de comercio y HORECA (Hoteles, Restaurantes, Cafeterías). Estos son los datos por sector (infografía fuente ELIKA) 

¿Por qué es importante luchar contra el despilfarro alimentario? 

El desperdicio alimentario conlleva, además de la pérdida de alimentos, impactos económicos y ambientales, como emisiones de gases de efectos invernadero por el uso de tierras para el cultivo, uso del agua y fertilizantes para la producción de alimentos. 

¿Qué hacer para reducir el desperdicio alimentario? 

(Infografía fuente ELIKA) 

Mutualia se une a la Semana Europea de la Prevención de Residuos, y pondrá en marcha diferentes acciones encaminadas a concienciar sobre la importancia de las 3R (Reducir, Reutilizar y Reciclar). El Comité de Desarrollo Sostenible llevará a cabo diferentes acciones para concienciar sobre la importancia de poner freno al despilfarro alimentario e irá difundiendo mensajes con consejos para reducir la cantidad de alimentos que diariamente se desperdicia. 

Trabajos Seguros y Saludables en la era digital 2023-2025. GALARDONES A LAS BUENAS PRÁCTICAS.

galardones buenas practicas

La Agencia Europea para la SST, 2023-2025, ha convocado los galardones europeos a las buenas prácticas “Trabajo seguro y saludable en la era digital” para reconocer a las organizaciones que ya las desarrollan. Mutualia ya se hizo eco, y además ha ido ofreciendo herramientas y guías prácticas para que los centros de trabajo interesados puedan desarrollar sus propias campañas de seguridad y salud.

Los Galardones a las buenas prácticas forman parte de la campaña «Trabajos saludables», organizada por la EU-OSHA y sus centros de referencia nacionales, y ofrecen la oportunidad perfecta para participar en la campaña, lo que permite a las organizaciones promover y compartir buenas prácticas en toda Europa.

Esta convocatoria tiene dos modalidades, una para empresas de menos de 100 personas de plantilla y otra para empresas de 100 o más personas.

Las empresas participantes deben cumplimentar el formulario de presentación de candidatura siguiendo las indicaciones contenidas en el mismo y enviarlo antes del 15 de octubre de 2024 a pfocalagenciaeuropea@insst.mites.gob.es

El concurso se desarrollará en dos fases. Tras un procedimiento de selección nacional, un jurado europeo se reunirá para decidir los ganadores finales.

La EU-OSHA y sus socios de la red promueven ampliamente los logros de todos los ejemplos de buenas prácticas galardonados.

Para más información consulte la documentación adjunta.

Mutualia dispone de herramientas y actividades enfocadas a disminuir estos tipos de riesgos en los puestos que se vean involucrados. Dentro de los 5 temas principales que componen esta campaña, se incluye documentación en relación a:

Trabajo en plataformas digitales:

Plataformas de Comercio Digital, manual: “RIESGOS LABORALES DEL TRABAJO EN PLATAFORMAS DE COMERCIO DIGITAL” 

Dentro de las actividades gratuitas del catálogo del Campus Virtual de Mutualia:

Riesgos laborales del trabajo en plataformas de comercio digital

PRL en Personal de Reparto

Para más información sobre esta documentación puede contactar con la Asesoría de Prevención

Entrevista a Andrea Vilallonga 

entrevistada

Andrea Vilallonga, experta en comunicación e impacto positivo en los equipos humanos. 

Ha sido ponente en ámbitos internacionales y ha trasladado su experiencia y conocimiento al gran público, participando en programas TEDx TALKS, en medios nacionales como La Vanguardia, RTVE, La cadena Ser, y en otros dirigidos a un público más juvenil, como Operación Triunfo.  

Hablar de Andrea Vilallonga es hablar de motivación y de enfoques positivos. 

  1. Andrea, en tu presentación te defines como especialista en potenciar la comunicación positiva de las personas. ¿En qué consiste eso exactamente?  

La comunicación positiva trata de enfocarse en resaltar y fortalecer los aspectos constructivos en la interacción humana. Mi enfoque radica en ayudar a las personas a expresarse de manera efectiva, destacando lo positivo en sus mensajes y en la forma de comunicarlo para mejorar las relaciones personales y profesionales. 

  1. Has desarrollado el método #mírate. ¿Nos lo puedes explicar? ¿cuál dirías que es su principal valor? 

El método #mírate es una herramienta que he desarrollado para promover la autoobservación y el autoconocimiento. Se basa en la idea de que, al mirarnos a nosotros mismos con honestidad y compasión, podemos potenciar nuestras habilidades de comunicación y crecer como individuos. Su principal valor reside en fomentar la reflexión personal como base para una comunicación más auténtica y positiva. Invito a la gente a mirarse al espejo, pero no para peinarse, ¡sino para reflexionar! La clave está en conocerse a uno mismo, y eso, queridos, es el superpoder detrás de una comunicación auténtica y positiva. 

  1. Impartes conferencias, formaciones, escribes, has trabajado en teatro, publicidad, incluso en OT…. ¿qué te impulsa a interactuar en tantas disciplinas diferentes? 

Mi motivación para involucrarme en diversas disciplinas proviene de mi interés en explorar distintas formas de expresión y aprendizaje. Cada experiencia aporta una perspectiva única que enriquece mi enfoque en la comunicación positiva. 

¡No me puedo estar quieta! Cada disciplina aporta algo nuevo y emocionante. Supongo que tengo el síndrome de «quiero hacerlo todo y ahora». 

  1. ¿Cómo describirías el mundo de la comunicación en las empresas? 

El mundo de la comunicación en las empresas es fundamental para el éxito organizacional. Implica la transmisión efectiva de mensajes tanto interna como externamente, construyendo una cultura empresarial sólida y manteniendo una imagen positiva ante clientes y colaboradores además de ser un acelerador de negocio. La comunicación es la clave, sin ella no hay negocio. 

  1. ¿Qué causa el bloqueo del potencial de una empresa y cómo se desbloquea? 

El bloqueo del potencial de una empresa puede deberse a diversos factores, como la falta de comunicación efectiva, la resistencia al cambio o la falta de alineación entre los miembros del equipo. Se desbloquea mediante un enfoque integral que incluya la mejora de la comunicación, el desarrollo del liderazgo y la promoción de una cultura de colaboración. Mejorar la comunicación, desafiar el estatus quo y fomentar la colaboración son las herramientas del «desatador» de potencial. 

  1. ¿En una organización del siglo XXI, con qué hándicaps se encuentra una persona con liderazgo para lograr tener impacto e influencia? 

En una organización del siglo XXI, los líderes pueden enfrentar desafíos como la gestión de la diversidad, la adaptación a la tecnología y la necesidad de liderar equipos remotos. Además de enfrentarse al obstáculo de que muchas personas de poder no quieren cambio, hablan de ello, pero no están dispuestos a que las cosas evolucionen. La reticencia de las personas de poder a abrazar la evolución puede ser un verdadero desafío. 

Para superar esto, se necesita más que discursos brillantes sobre el cambio. Requiere una estrategia clara, comunicación efectiva, empatía y una mentalidad abierta hacia la innovación y, a veces, un toque de diplomacia para suavizar el terreno. 

  1. Las redes sociales son el presente de la comunicación. ¿Son también el futuro? 

Las redes sociales son una parte significativa del presente de la comunicación y es probable que sigan siendo relevantes en el futuro. Sin embargo, espero que la forma en que las utilizamos y su impacto pueda evolucionar con el tiempo. 

  1. ¿Qué aconsejarías a nuestros jóvenes para moverse con seguridad entre tanto estímulo virtual? 

Consejo para los jóvenes: en el mundo virtual, no todo lo que brilla es oro, a veces es solo un filtro. Prioridad a la calidad sobre la cantidad, chicos. Y recuerden, ¡la vida real también existe fuera de la pantalla! Es importante establecer límites, proteger la privacidad y cultivar relaciones significativas fuera del ámbito virtual. 

  1. ¿Tus días también tienen 24 horas? 

¡Claro que sí! Mis días también tienen 24 horas, aunque a veces siento que se acortan a 12. La clave está en la gestión del tiempo y en recordarme a mí misma que, aunque me encantaría, no puedo clonarme (¡aún no se inventa eso!). 

Si quieres saber más sobre de Andrea Vilallonga puedes entrar en la página www.andreavilallonga.com

Entrevista: Elhuyar

Entrevista Jon Abril

Referente en el desarrollo del euskera y de la sociedad vasca 

La misión de Elhuyar es construir, a partir del euskera, una sociedad activa, crítica e igualitaria, valiéndose para ello de la tecnología y el conocimiento y apostando por la divulgación de la ciencia

Entrevistamos a Jon Abril, coordinador general de Elhuyar. 

 

  • Elhuyar ha cumplido 50 años el pasado año. Desde sus inicios ha sido una entidad pionera e innovadora. Cómo nació Elhuyar y cuál ha sido su trayectoria en los últimos años

Elhuyar nació impulsado por un grupo de ingenieros que realizó sus estudios en castellano. Fue en 1972, el franquismo seguía vigente, y el euskera no era oficial ni legal. En ese contexto, quisieron contribuir al ámbito de la ciencia y la tecnología. Para entonces ya habían surgido las ikastolas, las escuelas nocturnas, algunas radios… y necesitaban material. Algunos contenidos comenzaron a crearse en euskera, otros a traducirse… Así, le dieron formato de revista, que fue la pionera de la actual revista Elhuyar. Y para completarlo fueron surgiendo otras necesidades, sobre todo relacionadas con la lingüística. Así llegaron el diccionario enciclopédico, el diccionario Elhuyar y otros diccionarios especializados. Poco a poco se fue adentrando en el mundo de las ediciones, y en la difusión de la cultura científica, en la elaboración de programas como Norteko Ferrokarrilla o Teknopolis… y a partir del año 2000 se dio un nuevo salto, abriéndose a nuevos ámbitos: desde la lingüística a la tecnología de las lenguas, para extender el euskera al mundo laboral, y de esas metodologías llegó después la participación y la igualdad, y la inmersión en otros ámbitos. 

  •  Cuántas personas formáis parte de Elhuyar y cuáles son los diferentes perfiles profesionales 

Actualmente, 105 personas formamos el equipo de Elhuyar. Somos profesionales de perfiles muy diferentes y la interdisciplinariedad está muy integrada en nuestros equipos: lingüistas, científicos, periodistas, sociólogos, con estudios de derecho, informáticos, ingenieros… 

  •  Uno de los servicios que ofrecéis son servicios lingüísticos y planes de euskera. ¿A quién van dirigidos estos servicios? 

Los servicios lingüísticos (traducciones, formación, auditorías lingüísticas…) están dirigidos principalmente a profesionales que utilizan la lengua como medio de trabajo, pero tenemos otros servicios que son para toda la sociedad, como el diccionario Elhuyar, que es un diccionario referente, que recibe más de 50 millones de consultas al año. Los planes de euskera los trabajamos en la administración pública y en empresas e instituciones públicas. Con la administración, además, elaboramos planes de uso interno, planes y programas de promoción del euskera para los pueblos y la ciudadanía. 

  •  Otro de los pilares de Elhuyar es la divulgación científica, tanto en la sociedad como en el entorno educativo. ¿En qué ámbitos trabajáis? 

“La difusión de la cultura científica es uno de los ejes de trabajo.” 

Informamos a la sociedad de los avances de la ciencia y la tecnología a través de los programas Norteko Ferrokarrilla y Ekosfera que producimos para Euskadi Irratia, o a través del programa de televisión de ETB Teknopolis, que este año cumple 25 años, o con proyectos comunicativos como el portal zientzia.eus y la revista Elhuyar. Por otro lado, trabajamos proyectos de educación STEAM, con proyectos como la Zientzia Azoka en la educación reglada, o el proyecto Bizilabe en el tiempo libre, centros de investigación para jóvenes. Y, en tercer lugar, ofrecemos servicios de comunicación especializados para centros de investigación, universidades y otras instituciones científicas y tecnológicas y proyectos europeos. 

elhuyar taldea
  •  Elhuyar también ofrece servicios para promover la igualdad, la participación y la transformación social. ¿Cómo se materializan? 

Solemos ser compañeros de viaje en este tipo de proyectos.  

“Ofrecemos asesoramiento y asistencia técnica a instituciones públicas y entidades privadas para avanzar en la igualdad de mujeres y hombres y trabajamos para trabajar la perspectiva de género como una línea transversal.” 

Por otro lado, trabajamos en procesos de participación ciudadana y proyectos innovadores de transformación social, principalmente en el ámbito público, pero también con otros agentes sociales y empresas. 

  •  Elhuyar tiene mucha experiencia y lleva años trabajando en el desarrollo de la tecnología aplicada al lenguaje en el ámbito de la Inteligencia Artificial. ¿Qué proyectos habéis desarrollado? 

Para cuando el auge de la inteligencia artificial ha llegado ya teníamos desarrollados algunos trabajos en la casa y contábamos ya con un buen punto de partida.  

“Llevamos un recorrido de más de 20 años en el campo de las tecnologías lingüísticas y ahora también trabajamos en proyectos relacionados con la lengua en el ámbito de la inteligencia artificial (tecnologías NLP que trabajan el procesamiento natural de la lengua).” 

Tenemos proyectos relacionados con la traducción automática, el procesamiento de la voz, o el cuidado inteligente. Desarrollamos herramientas para analizar nuestro traductor automático Elia, aplicaciones para convertir textos en voces y voz en textos, subtitulación automática, reputación y tendencias en los medios, entre otras. También estamos trabajando en el tema del doblaje automático y creemos que a corto plazo podremos ver los resultados. Trabajamos la investigación en general, el desarrollo de tecnologías y soluciones al cliente a medida, participamos en todo el proceso de la cadena de valor. Para mejorar la integración de nuestra tecnología en el mercado hemos creado el centro Orai, con el objetivo de incidir en la competitividad de la industria, la eficiencia de empresas e instituciones y la comunicación interpersonal.  

“Y nuestra tecnología tiene otra peculiaridad: trabajamos con herramientas éticas y con una perspectiva social. Garantizamos la confidencialidad de los datos de los usuarios en nuestras tecnologías, no explotamos los datos. Y buscamos un impacto social a través, entre otras cosas, de la incorporación de la perspectiva de género, de la reducción de sesgos y de la apertura de líneas de investigación que reduzcan la alta capacidad computacional que requieren los entrenamientos de datos y minimicen el impacto ecológico.“ 

También queremos contribuir a las lenguas minoritarias.   

  •  Uno de los últimos éxitos que habéis presentado y conocimos en el Día Internacional del Euskera, ha sido el proyecto Mycroft.eus. En este proyecto habéis desarrollado un altavoz en euskera. ¿Cómo lo habéis conseguido? 

Nosotros hemos desarrollado software para altavoces a partir de tecnologías lingüísticas previamente trabajadas. Mycroft creó un altavoz (hardware) basado en software libre en el que estábamos trabajando para incorporar nuestra tecnología. Pero el proyecto Mycroft ha fracasado y no podemos comercializar el altavoz físico. Ahora estamos estudiando la posibilidad de convertirlo en una aplicación móvil. La comprensión y respuesta de las herramientas al euskera a través de los comandos de voz es muy importante en la sociedad tecnológica actual. Pero también es importante que las referencias culturales que nos van a dar esos colaboradores o asistentes (qué periódico o página web nos va a dar las noticias, qué música o radio elegirá, de qué tiendas nos va a ofrecer los productos, dónde realizará las búsquedas…) sean localizadas, locales y nuestras. 

  •  Elhuyar tiene un firme compromiso con la sostenibilidad. Sois miembros de la Alianza Vasca por las ODS. Habéis participado en el fomento del ODS18 sobre Diversidad Cultural y Lingüística. Recientemente habéis presentado el Diccionario Multilingüe de la Agenda 2030. ¿Cómo surge este proyecto? 

Anteriormente ya habíamos elaborado proyectos y planes relacionados con las energías renovables, el consumo responsable y la respuesta a la emergencia climática, pero recientemente hemos aprobado el primer plan de transición ecológica. Y también lo hemos relacionado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. 

“El proyecto 2030agendahiztegia.eus ha sido fruto de una colaboración. Solemos colaborar con otros agentes, y Danobatgroup se puso en contacto con nosotros. Tenían elaborado un glosario sobre ODS en inglés y en castellano, y que querían tenerlo también en euskera. Con el proyecto acudimos al Gobierno Vasco y lo hemos creado conjuntamente los tres agentes.”  

Nosotros nos hemos ocupado de la parte terminológica. Paralelamente, el Gobierno Vasco comenzaba a trabajar en el objetivo 18 de diversidad cultural y lingüística, ya que desde el principio se ha detectado un vacío manifiesto en estos temas y que necesitaba una respuesta local. Y el Gobierno Vasco nos permitió participar en la definición de ese objetivo. Hemos estado dinamizando el proceso desarrollado en torno al euskera y a la diversidad lingüística, y hemos podido aportar nuestra visión y aportación. 

  •  Con la transformación digital surgen nuevos retos para el euskera. ¿En qué retos estáis trabajando y qué retos tenéis de cara a futuro? 

Nuestra aportación se centra principalmente en el campo de las tecnologías lingüísticas y herramientas de inteligencia artificial. Por ejemplo, estamos acompañando en la digitalización de los medios de comunicación en euskera, o estamos poniendo a disposición de la sociedad una serie de herramientas digitales, relacionadas con la voz y el texto. También estamos trabajando con varias empresas para garantizar la presencia del euskera en la interacción entre máquinas y seres humanos. 

Y de forma transversal también estamos en otros foros, debatiendo sobre el papel de la tecnología en la normalización del euskera, haciendo aportaciones… trabajando en los procesos de euskaldunización en el ámbito laboral, en la educación reglada… estamos colaborando en tareas relacionadas con el euskera y la digitalización. 

EDUCACIÓN PARA TODAS LAS PERSONAS  

Día Internacional de la Educación

Mutualia se suma al compromiso por una educación inclusiva, equitativa y de calidad, en línea con el cumplimiento del ODS4 

En el Día Internacional de la Educación, Mutualia quiere resaltar la importancia de la educación, también en el ámbito laboral. La educación contribuye al desarrollo de habilidades necesarias tanto a nivel personal como laboral. De esta manera, con una educación inclusiva y equitativa se reduce la desigualdad y se fomenta la igualdad de oportunidades. La educación también empodera a las personas para llevar una vida saludable y sostenible.  

Mutualia fomenta una educación inclusiva, equitativa y de calidad, e impulsa el aprendizaje, tal y como recoge el ODS4 “Educación de calidad”. 

Mutualia contribuye al ODS4 con diferentes proyectos que tiene en marcha en cumplimiento de las metas 4.4 (Aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias para acceder al empleo, el trabajo decente y el emprendimiento) y meta 4.a. (Construir y adecuar entornos de aprendizaje seguros, no violentos, inclusivos y eficaces, considerando los entornos de aprendizaje a lo largo de toda la vida). 

  • Alianzas con universidades y centros de formación profesional para la realización de prácticas de estudiantes. 
  • Proyecto Gaztea. Formación a alumnado de ESO sobre primeros auxilios. 
  • Aula prevención. Seminarios, jornadas, charlas de sensibilización, campus virtual, … 
  • Programa MutualiaOn!, modelo de empresa saludable para promocionar la salud en el trabajo.  
  • Plan de formación continuo interno con formaciones específicas para mejorar sus habilidades en su entorno laboral, así como formaciones generales sobre temas como ética, prevención de riesgos penales, transparencia, igualdad, diversidad, sostenibilidad, empresa saludable…  
  • Proyecto Boluntalia. Colaboración con diferentes ONGs y organizaciones para llevar a cabo proyectos que promuevan una educación de calidad y pongan fin al maltrato en todas sus formas. 
  • Proyecto Educator. Creado con el objetivo de transmitir conocimientos sanitarios e higiénicos-sanitarios a las empresas y sus personas trabajadoras, para que sepan cómo actuar en el caso de que se produzca un accidente de trabajo, y a las y los pacientes y sus personas cuidadoras, para hacerles participar de forma activa en su proceso de recuperación. 

Snowboard: Una especialidad que brilla en el invierno

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Ya nos encontramos en plena estación de invierno y una de las modalidades más practicadas por la afición vasca al deporte, además del esquí alpino y de fondo, es el snowboard. Desde la Federación Vasca de Deportes de Invierno se programan también diferentes competiciones que integran su calendario durante estos meses invernales y en las distintas especialidades.

En esta sección de la Unión de Federaciones Deportivas Vascas-Euskal Kirol Federazioen Batasuna, además de las noticias generadas por la propia entidad, solemos trasladar las ventajas y beneficios de los muchos deportes que cuentan con Federación Vasca (casi 50). Y este mes lo hacemos en uno que se encuentra inmerso en su esperada temporada 2023-24, en la que muchos-as ya han rescatado su tabla y disfrutan cuando lo permite la meteorología. A nivel profesional, por ejemplo, el snowboarder guipuzcoano Lucas Eguibar comenzó la temporada de la misma forma magnífica en que concluyó la anterior. El deportista vasco vuelve a ser uno de los grandes nombres del circuito mundial. La temporada pasada ya lo demostró con una regularidad formidable y el segundo puesto en la general de la Copa del Mundo. Y en esta campaña ha vuelto con fuerza. El snowboarder guipuzcoano empezó subiendo por decimonovena vez a un podio de una Copa del Mundo, en la prueba de Les Deux Alpes.


Como ocurre en otros deportes, con la práctica del snowboard se dispone de la ventaja de poder aumentar nuestra resistencia física. Los distintos movimientos y saltos requieren un esfuerzo. Debemos resaltar la necesaria paciencia en el aprendizaje si al comienzo apenas se observan resultados. Poco a poco, se comprueba cómo aumenta la resistencia. Es lógico además que, durante esta fase de toma de contacto como aficionado al snowboard, se termine bastantes veces besando la nieve. El posterior progreso en esta modalidad contribuye a mejorar tanto el equilibrio como la agilidad a la hora de desenvolverse y dominar la tabla, el instrumento que tenemos que manejar y que precisa de práctica y de pericia. El snowboard consigue que, también, debido a sus muchos movimientos, el corazón bombee de forma más rápida y aumente la resistencia cardiovascular y respiratoria. Con este deporte que tanto se demanda en las pistas de nieve y estaciones, nuestro cuerpo puede quemar cerca de 250 y 630 calorías, según sea la dificultad del terreno y de los movimientos que se efectúen, con los pies siempre bien sujetos a la tabla mediante unas fijaciones.


El snowboard forma parte de la vida de muchos-as deportistas en estos meses, ya que consigue ser una cura contra el cada vez más extendido estrés. Además, ayuda a mejorar nuestra coordinación y a experimentar muchas y nuevas sensaciones. Desde hace unos años, una iniciación para esta práctica es la modalidad de montañismo sobre nieve, ideal para adentrarse en el terreno.


Cuando se empieza con este deporte de nieve, se realizan deslizamientos que son básicos por lugares de fácil acceso. El snowboard muestra diferentes especialidades como son el freestyle, modalidad que consiste en la realización de piruetas sobre la nieve y el aire, y tiene otras variantes como el halfpipe, el big air o el slopestyle; así como el Freeride, modalidad enfocada al descenso por lugares extremos o fuera de pistas solo apta para personas con mucha experiencia; las carreras o boardercross, en las que se trata de descender lo más rápido posible por las montañas; el snowboard extremo, que es la más radical del snowboard ya que requiere de unos conocimientos avanzados como los de alta montaña; y el slalom, en el que se realiza un descenso esquivando los banderines en zigzag. Como cualquier otro ejercicio deportivo, con el snowboard, nuestro cuerpo libera endorfinas que ayudan a reducir la percepción de dolor y hace sentirnos bastante mejor. Además, en un entorno increíble en plena naturaleza. Estamos ante uno de los deportes de moda en las estaciones de esquí. En snowboard, como hemos citado antes, Lucas Eguibar es nuestro deportista de mayor nivel. El donostiarra ganó la Copa del Mundo en 2015, fue subcampeón mundial en 2017 y ha tomado parte en Olimpiadas con otros muchos y buenos resultados. Lucas Eguibar alcanzó también la gloria en febrero de 2021 en el Mundial de Idre Fjäll (Suecia) al vencer en una final de infarto decidida con la foto-finish.


El snowboard supone un reto y, según se afronte y se superen las fases de aprendizaje y mejora, influye en la autoestima con beneficios físicos y psicológicos. Existen también otras virtudes asociadas a la práctica de este deporte al que nos dedicamos en este mes, como son la superación y la confianza, que van ligados a nuestro ámbito personal. Resumiendo, al ser un deporte aeróbico, la respiración juega un rol destacado y el cuerpo eleva el ritmo cardíaco. Combinado con la altura de las pistas, favorece una mejora en la circulación sanguínea, ayuda a cuidar el sobrepeso y el colesterol y evita enfermedades cardiovasculares, mejorando la agilidad, la coordinación y el equilibrio. Desde la Federación Vasca se informa de la importancia de federarse para disfrutar de este deporte tan magnífico con total seguridad. Se puede sacar también un seguro de accidentes con cobertura europea. Son unas tarjetas que cubren el rescate y la asistencia en las pistas, y hacen además un seguimiento de las lesiones, con la importancia de tener incluida la rehabilitación. Además, los días 13 y 14 de Enero de 2024, la Federación Vasca de Deportes de Invierno (NKEF) organiza una Tecnificación de Patinaje Artístico sobre Hielo, junto con la RFEDH y la colaboración de BAKH, en la Pista de Hielo del Paseo de la Biosfera, 2, de Vitoria-Gasteiz.

MutuaLex – Sentencia diciembre 2023

sentencia

El Tribunal Supremo condena a un marido al abono de una compensación económica a la mujer por la dedicación exclusiva al mantenimiento y sostenimiento de las cargas familiares durante la duración de la relación marital

mazo

El Tribunal Supremo en sentencia de 17 de octubre de 2023 establece la obligación de compensar la dedicación exclusiva de uno de los cónyuges, en este caso la mujer, al sostenimiento de las cargas familiares y domésticas durante la mitad de su vida marital.

La sentencia, que versa sobre más cuestiones en instancias previas, finalmente entra a valorar exclusivamente si es ajustado a derecho o no este tipo de indemnizaciones, cuando se acredita que una de las partes, ha contribuido con su esfuerzo y dedicación a las llamadas tareas del hogar, sin recibir ningún tipo de retribución económica, de modo y manera que cuando finaliza la relación marital no se vea en una situación precaria de cara a continuar con su vida, por las dificultades propias del acceso al mercado laboral y la ausencia de derecho al cobro de prestaciones sustitutorias del trabajo.

Se hace un extenso estudio del artículo 1438 del Código Civil que viene a manifestar que “los cónyuges contribuirán al sostenimiento de las cargas del matrimonio. A falta de convenio lo harán proporcionalmente a sus respectivos recursos económicos. El trabajo para la casa será computado como contribución a las cargas y dará derecho a obtener una compensación que el juez señalará, a falta de acuerdo, a la extinción del régimen de separación”.

Inicialmente el Juzgado de lo Civil número 3 de Palencia condenó al marido al abono de una cantidad compensatorio de 100.000 euros por los 16 años de dedicación a la tareas domésticas, modulando dicha cantidad la Sección Primera de la Audiencia Provincial de Palencia a 50.000 euros por entender que constante el matrimonio la mujer había trabajado por cuenta ajena la mitad de los años, no encontrándose por lo tanto en una situación de desequilibrio en relación al artículo 1438 del Código Civil. En el presente caso no se valora la cuantía del salario percibido, durante esos 8 años, sino si existe una dedicación exclusiva y no remunerada constante ese periodo.

A pesar de que el convenio regulador no estableció ningún tipo de compensación económica por todos los años de trabajo para la unidad familiar, tal omisión no debe interpretarse como una renuncia a su percepción, al hallarse sujeta al carácter vinculante de los actos propios de los que no puede legítimamente desligarse la mujer y madre, dado que el contenido de dicho acuerdo extrajudicial tenía como objeto fundamental regular las relaciones paterno filiales durante la separación de hecho de los cónyuges, y por ende no se había extinguido en dicho momento su régimen económico matrimonial, procediendo la aplicación del artículo 1438 del Código Civil.

La razón de ser de tal compensación es que no puedan generarse desequilibrios económicos cuando uno de los miembros del matrimonio se dedica al cuidado del hogar familiar en regímenes económico matrimoniales donde no hay comunicación entre los cónyuges, como es la separación de bienes que regía en el matrimonio. Este hecho hace que la mujer sea merecedora de una compensación económica y el establecimiento de una cuantía que bien puede ser pactada o bien fijada por sentencia judicial.

En el presente caso, lo que hace el Juzgado de lo Civil número 3 de Palencia es un cálculo en virtud del equivalente económico al salario mínimo interprofesional, o con el sueldo que cobraría una tercera persona por ejecutar los trabajos domésticos, de modo que se contribuye con lo que se deja de desembolsar o se ahorra por falta de necesidad de contratar este servicio ante la dedicación de uno de los cónyuges al cuidado del hogar.

En el presente caso se calcula que la mujer estuvo alrededor de 7 años dedicada de forma exclusiva al cuidado de la familia y de las dos hijas comunes del matrimonio, y se valora en cuantía de 600 euros la cantidad mensual que habría ahorrado y con ello aportado al haber familiar, con lo que se estima la cantidad de 50.000 euros ajustada a derecho, desestimando el Recurso de Casación interpuesto por el marido.

En síntesis, lo que se pretende con la jurisprudencia y con la normativa al respecto es no perjudicar y compensar a quien ha destinado su tiempo en favor de la familia y en perjuicio a sus intereses profesionales y personales futuros.

David Erauskin Pérez


Letrado de la Asesoria Juridica de Mutualia.

MONDI IBERSAC 2000 días sin accidentes laborales 

Mondi Ibersac, empresa dedicada a la fabricación de sacos industriales de papel, situada en Güeñes (Bizkaia), muestra su firme compromiso con la seguridad y salud laboral, seguridad alimentaria y promueve además la gestión ambiental en el sector del embalaje y papel, siendo sus personas el pilar de la organización. 

MONDI IBERSAC

Entrevistamos a Mikel Anduaga,  Director de Fábrica, y Borja Pérez, Coordinador de seguridad y salud de MONDI IBERSAC ARANGUREN. 

  • Desde los orígenes de MONDI IBERSAC a la actualidad 

Es una fábrica de los años 50, que ha ido perteneciendo a diferentes grupos, hasta el año 2010 que nos compró MONDI, y ahí empezó el cambio. 

Mondi Ibersac es una fábrica que pertenece a la multinacional MONDI, líder mundial en embalaje y papel, y contribuimos a un mundo mejor a través de soluciones innovadoras que son sostenibles por diseño.  Entre todas sus divisiones, Mondi tiene 100 plantas de producción y 26.500 trabajadores en más de 30 paises, mayoritariamente en EUROPA, NORTE- AMERICA y ÁFRICA. 

Dentro de Mondi, pertenecemos a la división de SACOS de PAPEL, PAPER BAGS, en la que somos 40 fábricas en 23 países diferentes. A nivel nacional tenemos 3 fábricas, la de Arinaga (Canarias), Abrera (Barcelona) y Aranguren (Güeñes – Bizkaia) 

Actualmente tenemos 2 líneas de fabricación de sacos de papel para Productos INDUSTRIALES y estamos instalando una tercera línea de producción. Tenemos un mix de producción muy variado, atendiendo a las necesidades de mercados diferentes tales como alimentación humana y animal, semillas, productos químicos y minerales, y materiales de construcción.  Nuestro mercado doméstico representa aproximadamente el 50% de nuestra producción,  y el otro 50% es exportado a Europa, siendo uno de los destinos mayoritarios el mercado francés.  

Hace poco, aprovechando un mercado emergente, hemos instalado una línea para sacos de Mailer/correo. Confiamos en ir creciendo con este nuevo formato de envase. 

Uno de los valores fundamentales de Mondi Ibersac es su equipo de personas. ¿Cuántas personas forman parte de Mondi y cómo conseguís involucrarlas en la prevención de riesgos laborales y salud laboral? 

En MONDI IBERSAC ARANGUREN somos alrededor de 100 personas. Hemos ido creciendo en los últimos años debido a la demanda del mercado. 

Empezar a trabajar con MONDI nos supuso un cambio en la mentalidad de negocio y sobre todo en su fuerte apuesta por la SEGURIDAD.  Al entrar, implantamos la OHSAS, nos dieron recursos para poder mejorar a nivel de medidas de ingeniería (Seguridad en máquinas, segregación entre carretillas y peatones ), implementar procedimientos, dar formaciones de seguridad; CELEBRAR el día de SEGURIDAD que luego hablaremos de ello. Por su puesto, después nos certificamos en la ISO 45001. Pero desde el principio tuvimos en cuenta, nuestros principales riesgos, los potencialmente más severos y los más repetitivos, y otra cosa importante, aprender de lo que ocurre en otras fábricas para que no se repita en la tuya. 

Por lo que, desde el principio, dedicábamos nuestro tiempo para analizar nuestros incidentes y los de las otras fábricas y ver donde se repetían los problemas. 

  • ¿Cuáles son los riesgos más repetitivos que habéis podido detectar?  

Algo que se repetía en nuestra fábrica y en las demás, era el Verano, debido a las Vacaciones y temporalidad, y que además en Verano en ocasiones nos ha tocado ampliar turnos para poder surtir de sacos el mercado de semillas; en Verano aumentaba la tasa de accidentalidad y empezamos a hacer campañas de Seguridad todos los Veranos. Cartelería recordando la casuística, paradas de 10 minutos todos los meses a todo el mundo para recordar accidentes de otros Veranos, recordar lo importante que es la comunicación entre compañeros (sobre todo cuando te cambian al compañero habitual, juegos varios de seguridad.  

Otro riesgo muy repetitivo en todas las fábricas, ya que trabajamos con papel y cuchillas, eran los accidentes de CORTE, por ello planificamos una campaña con diferentes pasos en la que teníamos muy claro que había que involucrar al personal, ya que gran % de sus tareas contenían dicho riesgo, y por ello, se hicieron procedimientos con fotos del personal de como hay que hacer y también de como NO hay que hacer. 

El GRUPO tiene unos riesgos catalogados de diferentes maneras por su severidad. LOS FIVE TOP RISK: Que son contratas (por desgracia, como norma general no tienen la concienciación de prevención que tenemos nosotros), los trabajos en altura, maquinaria en movimiento y rotación, manipulaciones en almacenes y tráfico en la planta. Son así, porque estos riesgos pueden provocar la muerte o lesiones que te cambian la vida. En dichos riesgos trabajamos cada año, en muchas ocasiones con medidas de ingeniería e inversiones, pero también a nivel de cultura. Tenemos  un plan de formación de seguridad muy ambicioso cada año, y uno de los objetivos siempre es contar con los empleados, en sus necesidades y con su participación.  Siempre se les pregunta donde debemos focalizar, nosotros también analizamos las situaciones que se dan en la fábrica, pero lo más importante, es que cada vez en las formaciones están más involucrados y tienen mayor participación. Hemos hecho formaciones a pie de máquina, o en ocasiones se han preparado dichas formaciones para que las den ellos a sus compañeros, siempre con el objetivo de buscar una participación e involucración máxima para seguir creando compromiso y cultura. Desde el año pasado estamos trabajando con una nueva herramienta: ENGAGEMENT BOARD (tablón de compromisos), en el que nos juntamos un grupo reducido de personas para analizar una problemática específica que se da en la fábrica con el fin de implantar soluciones y compromisos.  Esta iniciativa se comenzó desde el DEPARMENTO DE SEGURIDAD y ahora la hemos ampliado a otras modalidades tales como calidad, medio ambiente, seguridad alimentaria, etc… 

Y por destacar otra de las cosas que hacemos a nivel de seguridad, es el día de la SEGURIDAD, nosotros lo llamamos el MAKING A DIFFERENCE DAY, el objetivo es celebrar el día de la seguridad y salud con actividades relacionadas con ello, pero sin que sean cursos.  Ya llevamos unos 12 años celebrándolo y hemos hecho de todo, de hecho Mutualia ha participado en alguna de ellas, para hablar de la SEGURIDAD VÍAL o dar trucos para aumentar la SEGURIDAD EN EL HOGAR; también un año se llevó un montañero y un socorrista para hablar de seguridad en la montaña y en la playa.  Y al principio tocábamos mucho los temas típicos de la fábrica (Altura, carretillas, maquinaria), y en los últimos años aunque se siguen tocando, intentamos tratar también, la SALUD MENTAL, el bienestar, el trabajo en equipo, el cuidar de nuestros compañeros y enseñarnos unos a otros, es decir, que focalizamos en CREAR EQUIPOS, CREAR CULTURA, CREAR COMPROMISOS. 

En los últimos  años hemos aprovechado este día, para hacer jornadas de puertas abiertas, para familiares, amigos, y también otra para jubilados, que a mí personalmente fue la que más me marcó y eso que no conocía a ninguno, me pareció increíble que ellos estuviesen impresionados, viesen las máquinas con protecciones y todos los caminos con barandillas y que se preguntasen como podíamos hacer sacos y muchos más de los que hacían ellos antes; yo en cambio estaba impresionado con que a la mayoría les faltaba algún dedo como mínimo.  

  • Todos los años, en la semana en la que se celebra el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, Mutualia realiza un acto, en el que entre otras actuaciones, entrega sus reconocimientos 0Bidean, a las empresas que siguen una importante trayectoria en la reducción de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, desarrollan buenas prácticas preventivas y tienen un adecuado sistema de gestión, contribuyendo de forma excelente a la reducción de la siniestralidad, forjando el camino hasta el objetivo final de cero accidentes como así lo habéis demostrado. En el año 2023, MONDI IBERSAC, ha sido una de estas empresas ¿Qué ha supuesto para vosotros este premio? 

Pues para nosotros supuso un orgullo. La verdad, que estamos tan “metidos”  o involucrados en una multinacional tan puntera y que a veces vamos tan “adelantados” a la situación española, que trabajamos demasiado para el GRUPO y estamos pendiente de sus hitos; como por ejemplo, en la celebración que habéis estado de 2000 días sin accidentes con baja; y por ello a veces no somos conscientes de lo que tenemos aquí cerca. Y éste es el caso, aunque nos había llegado otros años algún email sobre el tema, no nos habíamos parado a leer en lo que consistía y cuando me llamó vuestra compañera para explicarme el proceso y que habíamos sido nominados, sentimos mucha alegría y orgullo. 

  • En el año 2022  habéis recibido un premio de CALIDAD desde el GRUPO MONDI, vuestro proyecto fue el ganador. ¿En qué consistió el proyecto? 

El año pasado nos concedieron el premio de CALIDAD por el PROYECTO GLUE. Este proyecto consistió en la identificación de las Causas de las principales No Conformidades e implementación de Planes de Acción. Para ello participaron los trabajadores de todos los departamentos. Al igual que hacemos en materia de seguridad, parte importante del proyecto fue hacer un adecuado análisis e involucrar a los trabajadores

  • MONDI IBERSAC apuesta por la sostenibilidad y el medioambiente. Este compromiso les ha llevado a trabajar en una asociación global para promover la gestión ambiental en el sector del embalaje y papel. En este contexto complicado para este sector, ¿qué medidas aplican a favor de la sostenibilidad y protección del medioambiente?  

MONDI apuesta firmemente por la sostenibilidad y el medioambiente. Hace unos años nos Certificamos en la ISO 14001. Anteriormente ya estábamos Certificados en PEFC y FSC que son unas certificaciones de Cadena de Custodia; es decir, que tienen que ver con producir de forma sostenible, empezando desde el bosque, pasando por la fabricación del papel y con su transformación final en sacos de papel, asegurando siempre que se reforestan los bosques y su madera viene de fuentes sostenibles. En los últimos tiempos estamos dando un impulso a la economía circular y analizando la posibilidad de poder pasar parte de nuestra materia a papel reciclado. Mondi participa en la asociación World Wide Fund y en foros internacionales de medioambiente que tienen como objetivo minimizar/eliminar la cantidad de residuos que van a vertedero así como reducir los gases del efecto invernadero. Además de lo comentado anteriormente, estamos trabajando en la medición y reducción de consumos energéticos, tales como la electricidad, el gas y agua. Recientemente hemos hecho una gran inversión instalando Placas Fotovoltaicas

Participamos activamente en programas de defensa del Medioambiente, Desarrollo de Personas (Plan de Igualdad) y Responsabilidad Social. También apostamos por el desarrollo de la comarca, en nuestro caso las Encartaciones, siendo premiados hace un par de años con el Reconocimiento de mejor Empresa en la iniciativa de Enkarterri Hoberantz debido a nuestra aportación a Enkarterriak.  

Mutualia en el Día del Compliance Officer de ASCOM 

Con motivo del Día del Compliance Officer de 2023 de la Asociación de Compliance (ASCOM) a la que Mutualia pertenece, los integrantes del Comité de Cumplimiento han asistido a la jornada formativa celebrada en el Círculo de Bellas Artes de Madrid sobre las últimas novedades y temáticas eminentemente prácticas y de actualidad en el campo de la prevención de delitos en las organizaciones. 

En Mutualia, bajo el prisma de la Política general de Buen Gobierno Corporativo y apoyados en el Código ético y en la tarea de identificación, evaluación y control permanente de los riesgos penales que pueden producirse en la actividad de cada área, nuestro sistema de gestión de compliance penal (certificado desde 2019 en la norma UNE 19601) contribuye a la sostenibilidad de la organización tratando de evitar, con la máxima eficacia posible, la comisión de delitos o de otros incumplimientos que pudieran acarrear consecuencias desfavorables.  

Mutualia tiene aprobados e implantados una serie de principios, políticas y procedimientos internos de actuación, publicados en nuestro portal corporativo, que constituyen nuestro modelo de Prevención de Riesgos Penales para garantizar el correcto cumplimiento normativo en materia penal, y regular una gestión ética y de integridad, de lucha anticorrupción y contra el fraude, en nuestra actividad como entidad colaboradora con la Seguridad Social. 

En cumplimiento de lo establecido en la Ley 2/2023, reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción y en la POLITICA del SISTEMA INTERNO DE INFORMACIÓN de la mutua, Mutualia dispone del CANAL INTERNO DE INFORMACIÓN para la recepción de comunicaciones, informaciones y denuncias. Es una herramienta valiosa para poder comunicar cualquier conducta ilícita o cualquier incidencia referente a la actividad de la mutua que pudiera suponer una alteración de la legalidad. 

Comité de Cumplimiento