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Los objetivos del servicio de igualdad

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En esta sección de la Unión de Federaciones Deportivas-Euskal Kirol Federazioen Batasuna, en este mes de marzo tan icónico siempre, trasladamos información sobre el servicio de igualdad que existe en las entidades deportivas vascas. Y es que desde aquí se procura promocionar enfoques y actividades en clave de igualdad de mujeres y hombres en los entornos deportivos. 

La Unión de Federaciones Deportivas Vascas-Euskal Kirol Federazioen Batasuna promueve un servicio de apoyo a las federaciones para favorecer en todo lo referente a la incorporación de la perspectiva de género en su gestión y en sus actividades. Ya se celebraron hace un año en el Centro de Perfeccionamiento Técnico de Fadura (Getxo) unos talleres que consistieron en promover los enfoques en función de igualdad de mujeres y hombres en el ámbito deportivo. Además de los diversos puntos tratados en aquellas jornadas, a las que asistieron representantes de distintas federaciones y de la UFDV-EKFB, el servicio se complementa con otros temas a desarrollar. 

La idea es siempre la de reflexionar en conjunto sobre la igualdad de mujeres y hombres en todas estas entidades y en los clubes a los que se representa, así como la de identificar posibles objetivos o acciones que se pueden desarrollar o promover en cada federación o club. El propósito es el de diseñar y poner en marcha también protocolos para la prevención y actuación ante situaciones de acoso sexual. Se busca mejorar la gestión de las entidades en clave de igualdad: órganos de gobierno, gobernanza, modelo de gestión, estatutos, planificación estratégica, presupuesto…; la gestión de la información, de personas trabajadoras y colaboradoras, voluntariado, así como la comunicación interna y externa, planificación, diseño y evaluación de actividades, la relación con la sociedad y grupos de interés, el cambio de valores y empoderamiento para la igualdad: presencia equilibrada, práctica deportiva… En definitiva, se incide en la promoción de la igualdad de mujeres y hombres y las especificidades de la práctica deportiva según el sexo; la erradicación de la violencia contra las mujeres y protocolos para la prevención y actuación ante casos de acoso sexual y/o por razón de sexo. 

La UFDV-EKFB elabora así su propio plan de actuación en materia de igualdad con apoyo a las federaciones ante consultas o necesidad de apoyo técnico, impulsa la conformación de Juntas Directivas con un mayor equilibrio entre los sexos, recaba información cuantitativa y cualitativa sobre la existencia de perspectiva de género en las federaciones y colabora con campañas institucionales para continuar con la visibilización de referentes en el ámbito deportivo vasco. Se tiene muy en consideración que las Federaciones participen en campañas y jornadas de divulgación, formativas y de sensibilización, para evitar que en la actividad deportiva se generen actos de acoso y abuso sexual y por razón de sexo 

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MutuaLex nº189

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Nuevo número del boletín de actualidad jurídica Mutualex. Disposiciones de interés general, publicadas en los boletines (B.O.E., B.O.P.V., B.O.T.H.A., B.O.B., B.O.G. y D.O.U.E.). Semana del 5 al 11 de febrero del 2022.

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Generación “Silver”, los conductores del futuro.

GENERACIÓN “SILVER”, LOS CONDUCTORES DEL FUTURO.

El envejecimiento de la población y la inversión demográfica que está sucediendo en la sociedad actual es ya uno de los grandes retos a afrontar. Según los datos del INE, en julio de 2019 el 19,5% de la población tenía 65 años o más, un porcentaje que ascenderá al 32% en 2050. Como es lógico esto también se refleja en el censo de conductores. En el año 2008 los mayores de 64 años eran 2.224.218 (9,4%) y en 2018 se contabilizaron 4.175.612 (15,5%). Este problema se refleja por ende, también en la seguridad vial. 

En los próximos años habrá más conductores mayores, porque seguirán haciendo lo que han hecho toda su vida que es conducir, y al aumentar la esperanza y sobre todo la calidad de vida lo harán durante más tiempo. Pero, ¿tienen los mayores un mayor riesgo de sufrir un accidente? Acorde a los últimos estudios sobre “Conducción y Envejecimiento” de la Universidad de Granada, publicados por la revista Española de Geriatría y Gerontología, señalaban que, en “valores absolutos”, los conductores mayores tienen menos siniestrabilidad que otros grupos de edad. Razones: son conscientes de sus déficits,  tienen menos exposición al riesgo (salen poco de noche y usan el vehículo generalmente por rutas conocidas) y evitan conductas de riesgo (velocidades excesivas, adelantamientos temerarios, etcétera).  

Aún así, no debemos olvidar que en 2019 fallecieron en siniestro vial 492 mayores de 64 años, (el 28 % de las víctimas totales) lo cual invita a una reflexión para poner soluciones a una situación que como ya hemos expuesto va a ir a más irremediablemente en un futuro. Cada vez hay más gente mayor y sobre todo más activa.  

Y conducir, entonces, ¿hasta cuándo?. Actualmente en España no hay una edad límite. Renovamos el permiso cada 10 años, que pasan a 5 al cumplir los 65 años. A los conductores mayores no se le exigen pruebas especiales salvo si padecen alguna enfermedad crónica reconocida, funciona más como una propia autorregulación y la del entorno.  

Doctores expertos en geriatría y seguridad vial señalan dos ideas claves; la fecha límite no debería depender de una edad cronológica sino funcional y mental, y abogan por una mayor relación entre Sanidad y los centros de reconocimiento de conductores.  

La DGT coincide con estos expertos y pide mayor implicación de las Comunidades Autónomas por tener ellas las competencias en sanidad. También la Asociación Española de Centros Médicos-Psicotécnicos (ASE-CEMP) defiende esta posición y reclama el acceso a datos de la tarjeta sanitaria para unas valoraciones más concretas y de mayor calidad.  

Estos expertos defienden la importancia de encontrar una prueba fiable que permita determinar con mayor criterio cuándo se debe conducir y cuando no. Aunque también defienden el derecho a conducir, ya que cuando una persona deja de hacerlo puede bajar su autoestima y hay más riesgo de sufrir depresión. Es por eso importantísimo buscar un equilibrio, no olvidemos que la movilidad evita el aislamiento y facilita la autonomía.  

El Institut Guttman, Hospital de neurorrehabilitación, en colaboración con RACC y FIA, han presentado un test para mayores de 60 años que, aunque no sustituye al diagnóstico de un facultativo, orienta sobre las capacidades del conductor. También el artículo “Conducción y Envejecimiento” ya citado, ofrece recomendaciones a los conductores mayores: como seguir prácticas de conducción apropiadas a sus habilidades, someterse a revisiones médicas periódicas, evitar viajes largos o asistir a programas de entrenamiento y reciclaje. También sugieren cambios en las actuales señales de tráfico ya que se ha demostrado que pequeñas modificaciones, tales como mayor tamaño y brillo, pueden facilitar tanto la percepción temprana como la comprensión por parte de los conductores mayores. 

Después de lo expuesto, la forma de envejecer actual es de mayor calidad que en décadas anteriores, por eso me viene a la cabeza la película “Cocoon” de Ron Howard, donde podemos apreciar ya en 1985, la pasión por la vida y sobre todo, por las ganas de vivir de  gente no mayor, sino con más experiencia, y claro está, con las huellas que nos va dejando la vida. Pero cada vez más preparados y activos. 

Por cierto, muy recomendable, la película y sobre todo VIVIR. 

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MutuaLex nº188

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Nuevo número del boletín de actualidad jurídica Mutualex. Disposiciones de interés general, publicadas en los boletines (B.O.E., B.O.P.V., B.O.T.H.A., B.O.B., B.O.G. y D.O.U.E.). Semana del 29 de enero al 4 de febrero del 2022.

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MutuaLex nº187

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Nuevo número del boletín de actualidad jurídica Mutualex. Disposiciones de interés general, publicadas en los boletines (B.O.E., B.O.P.V., B.O.T.H.A., B.O.B., B.O.G. y D.O.U.E.). Semana del 22 al 28 de enero del 2022.

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Una necesaria desconexión que nos mantiene en forma

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En esta sección de la Unión de Federaciones Deportivas-Euskal Kirol Federazioen Batasuna vamos a informar en esta ocasión de un deporte muy acorde para estos meses invernales como es el esquí de montaña alpino, una modalidad que tiene cada vez más adeptos. El esquí de montaña es una especialidad en auge y más entre nosotros ya que gran parte de los practicantes proceden del mundo de la montaña, tan arraigada en el País Vasco, y no del propio esquí.

Por eso, bastantes corredores de trail running se acercan a esta disciplina durante estos meses de invierno en los que nos encontramos para continuar en forma, preparar así las pruebas previstas de cara a la próxima primavera y hallar nuevos desafíos. Como deporte de resistencia es formidable ya que se practica en altura, donde hay menos oxígeno y se fortalece el corazón. Resulta bastante beneficioso para el sistema cardiovascular. Estamos ante un deporte divertido y bonito tanto en los ascensos como en los descensos, porque el deslizamiento es fundamental para la práctica de esta modalidad. La técnica es la que predomina sobre la fuerza para el fondista. También hay distintos estilos entre los que se puede elegir el más adecuado: travesía, patinador o alternativo.


El esquí de montaña es entendido en parte como un entrenamiento cruzado para el corredor de montaña. La llegada desde hace un par de meses de la nieve a las cumbres más altas posibilita la sustitución de las zapatillas por los esquís. Es una buena forma de mantenerse en forma y de continuar unidos al medio natural, practicando esta modalidad en la que lo primero que nos viene a la cabeza es la desconexión. Seguimos en contacto con ese medio tan sugerente como es la montaña y el entorno natural. Como hemos citado, se cambian las zapatillas por los esquís de montaña y este cambio de disciplina deportiva también ayuda a dar un respiro a nuestra mente y obviar el temido estrés. Luego, al volver a correr, se hace con la motivación renovada, además de los muchos beneficios físicos que ha proporcionado.


Y es que el esquí de montaña supone una buena estimulación del metabolismo aeróbico, tal y como se apunta en los estudios científicos. Además, lógicamente, existe un impacto articular bastante menor. El esquí de montaña, al deslizarnos por la nieve, tiene un menor impacto sobre el organismo que la carrera por montaña. El impacto es menos lesivo y permite trabajar más horas sin temor a lesiones o sobrecargas musculares.


Esta modalidad mejora la coordinación porque es un deporte técnico en el que hay que memorizar una serie de conceptos, que ayudan a disponer de una mejor coordinación, así como de una mejor gestión del medio en terrenos demasiado técnicos. Existe, además, un trabajo de potencia y de fuerza muscular. Estamos ante un deporte muy exigente a nivel muscular, sobre todo por los desniveles que se salvan. Por eso, se gana en fuerza y potencia en el tren inferior, también con las ventajas apuntadas para nuestro corazón.


Es evidente que el entrenamiento en altitud en la montaña representa beneficios de mejora del rendimiento para cada organismo, con una mayor fuerza de resistencia y tolerancia a la fatiga y con un aumento de la resistencia para practicar después cualquier otro tipo de deporte.
Se dice que con una salida por la nieve se pueden llegar a alcanzar los 1.000 metros positivos, y unos 2.000 y 3.000 a la semana. Todo ello, sin tener que reparar en ese cansancio muscular como el que existe en el caso de la carrera. El esquí de montaña es usado por muchos como una práctica deportiva para sumar el volumen de entrenamiento de cara a la temporada de primavera y verano.

E insistimos, se está en pleno contacto con la naturaleza porque los circuitos donde se practica el esquí de fondo son bellos caminos nevados, valles, hermosos pinares… Una desconexión necesaria mientras se práctica un deporte entretenido y fantástico que nos mantiene en forma.

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Ya tenemos ganador al X premio a la mejor sugerencia

Mutualia ha celebrado la X. Edición del Premio a la Mejor Sugerencia, concurso con el que se pretende reconocer aquella idea del año que nos ayude a mejorar la calidad de nuestros servicios. En esta ocasión, el premio ha recaído en la sugerencia presentada por Vicente Sastre.

“Establecer en Mutualia un sistema alternativo al manuscrito para realizar la descripción de accidente por parte de las y los trabajadores”

Vicente Sastre

Queremos agradecer la cantidad y la calidad de las sugerencias recibidas, que nos permitirán sin duda conocer cómo mejorar nuestros servicios y adaptarnos a las expectativas de nuestros clientes.

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Escuela de Gestión del estrés de Mutualia

Mutualia organiza por 5º año consecutivo la Escuela de Gestión del Estrés. A lo largo del presente ejercicio se realizarán numerosas convocatorias tanto en castellano como en euskera. Unas tendrán horario de mañana, mientras que otras escuelas serán en horario de tarde.

Dadas las limitaciones que aún estamos teniendo debido al Covid-19, hemos decidido apostar, por el momento, por el formato webinar. En función de la evolución de los acontecimientos en este terreno, valoraremos recuperar el formato presencial.

Os recordamos que la escuela consta de tres sesiones participativas y dinámicas, impartidas a lo largo de tres semanas, en las que se incluye explicaciones prácticas, ejercicios, cuestionarios y debate.

Los contenidos de la escuela se han ampliado con el fin de dar a conocer las derivaciones que el estrés puede tener ahora en nuestro día a día, ofreciendo pautas para manejar esta nueva situación, tanto en el plano de las relaciones personales y laborales, como en el ámbito del teletrabajo.

La escuela es gratuita para empresas asociadas y se convoca para grupos reducidos.

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Sistema hot desk

La Audiencia Nacional establece que su implantación no produce una modificación sustancial de las condiciones de trabajo

En la vida diaria social, familiar y laboral, y las empresas, en un intento urgente de adaptación, han acogido distintos sistemas de acomodación laboral.

El trabajo a distancia y la adaptación horaria exigen de un acuerdo claro entre agentes sociales, en orden a conciliar vida laboral, familiar, empresarial y sobre todo garantizar una organización clara, para que los distintos sujetos que conforman el entramado laboral consigan optimizar todo tipo de recursos personales y telemáticos a su alcance.

Así, el sistema hot desk o mesa caliente, define la oficina física bajo demanda. Este sistema, asimilable a los espacios de coworking en trabajadores adscritos al régimen especial de autónomos, facilita la flexibilidad y reducción de espacio en oficinas, pero no se encontraba muy extendido en nuestro país, a diferencia de otros países europeos. No es hasta la llegada de la pandemia cuando empiezan a tenerse en cuenta otros sistemas organizacionales, fruto de la necesidad de mantener unos aforos y distancias de seguridad exigidos en el mundo laboral que a las empresas, dependiendo de sus características, les resultaba difícil de establecer.

La Audiencia Nacional, en su sentencia de 27 de julio de 2021, avala la implantación de un nuevo sistema de asignación de puestos de trabajo mediante este sistema, sin que el mismo suponga una modificación sustancial de las condiciones de trabajo.

Consiste en la utilización de una aplicación a través de la cual cada trabajador, en función de sus necesidades, reserva semanalmente su puesto de trabajo, con los útiles ofimáticos necesarios, del que podrá disponer y variar dependiendo de las vicisitudes ordinarias que pudieran surgir a lo largo de la semana. El aplicativo gestionará las vacantes con reserva obligada de un porcentaje para evitar que los trabajadores se queden sin puesto de trabajo al que acudir.

Así, establece que con la implantación de este sistema, se mantiene una planificación semanal que no varía, se respeta la configuración de los equipos de trabajo, y se fomenta la reserva de puestos de trabajo cercanos sin variación de centros de trabajo. La empresa se basa para ello en el poder directivo y organizativo empresarial amparado y regulado en el artículo 20ET. Todo ello sin reparo de la Inspección de Trabajo al respecto, tras la denuncia articulada por la representación de los trabajadores.

La argumentación esgrimida aboga por un nuevo criterio empresarial de organización del trabajo, que no afecta a las materias contempladas en el artículo 41ET, y que responden a razones de eficacia y eficiencia organizativa para un mejor aprovechamiento de los recursos materiales de la empresa para la ejecución de su fin empresarial.

Concluye en la inexistencia de modificación sustancial de las condiciones de trabajo y la inexistencia de la vulneración del derecho a la ocupación efectiva del artículo 4.2ª) ET, dado que todos los trabajadores tienen garantizado con este sistema la reserva de un puesto de trabajo de manera semanal.

María Urizar

Letrada de la Asesoría Jurídica de Mutualia 

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La protección de datos en Mutualia

Mutualia trabaja con el firme compromiso del cumplimiento legal de las medidas de seguridad que garantizan la accesibilidad, integridad, disponibilidad y confidencialidad de los datos personales. Para ello cuenta con un Comité de Seguridad, responsable del asesoramiento y supervisión de las políticas y procedimientos en materia de Seguridad de la Información y Protección de Datos.