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El pasado martes 4 de abril Mutualia organizó en Bilbao un seminario técnico sobre cómo actuar ante la visita de la Inspección de Trabajo en materia de prevención de riesgos laborales.

En la jornada intervino D. Ricardo Mínguez Muñoz, Subdirector de la ITSS del Gobierno Vasco, hablando sobre los aspectos técnicos de la Inspección de Trabajo y la coordinación en prevención con empresas extranjeras.  También se contó con la presencia de D. Jesús Dalmau Meñica,  Director Gerente de IMQ Prevención, que expuso algunas experiencias de empresas ante una visita de  Inspección de Trabajo.

A continuación resumimos los aspectos mas interesantes que se expusieron en la jornada:

 

ASPECTOS TÉCNICOS DE LA INSPECCIÓN DE TRABAJO

(D. Ricardo Mínguez Muñoz, Subdirector de la ITSS del Gobierno Vasco)

Organización y Funcionamiento de la Inspección de Trabajo

Actualmente la Administración General del Estado trabaja junto a las administraciones del Gobierno Vasco y la Generalitat de Cataluña en materia de las inspecciones de trabajo.

¿Cuál es la labor de los Inspectores de Trabajo?

 

Los inspectores de trabajo se encargan de vigilar el cumplimiento de la normativa en el ámbito de las relaciones laborales, prevención de riesgos, Seguridad Social, empleo, migraciones, etc. También pueden actuar como mediadores y ofrecer asistencia técnica a las organizaciones e informar a órganos jurisdiccionales o administrativos.

 

¿Cómo se realiza la inspección?

Estas actividades que llevan a cabo se realizan con el máximo sigilo e imparcialidad, pudiendo previamente avisar o no a la empresa de la visita que se va a realizar. Normalmente el Inspector se identifica al entrar en las instalaciones de la organización y tiene derecho a la libre entrada en cualquier lugar donde se realice una actividad laboral.

¿Cómo llevan a cabo las actuaciones?

 

Sus actuaciones pueden derivarse de planes o programas, darse por iniciativa propia o verse motivadas por una denuncia, por órdenes de superiores o a petición de otros órganos. En el caso de realizar una denuncia, la identidad del denunciante no será publicada y únicamente podrá ser informado del trascurso de la investigación en el caso de tener intereses dentro de la empresa.

 

En estas actuaciones el Inspector puede requerir información, exigir comparecencias, realizar exámenes documentales, adoptar medidas cautelares, etc. Los efectos de estas actuaciones pueden ser varios; desde una advertencia que requiera una subsanación hasta una paralización de la actividad, pasando por recargos o reducciones en las primas de aseguramiento de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

 

¿Con qué garantías cuentan?

En el ejercicio de sus funciones, los inspectores de trabajo dispondrán de plena autonomía técnica y funcional, se les garantizará protección frente a todo tipo de violencia, coacción y amenaza, e independencia frente a cualquier influencia indebida. Cualquiera que sea el origen de su actuación podrán desplegar cuantas actuaciones de investigación y adoptar cuantas medidas consideren oportunas.

 

Datos actuación inspectora

Actuaciones e infracciones derivadas más significativas en 2016 en materia de Prevención de Riesgos Laborales

Actuaciones e infracciones derivadas más significativas en 2016 en materia de Relaciones Laborales

Actuaciones e infracciones derivadas más significativas en 2016 en materia de Igualdad

*Fuente: Subdirección de la Inspección de Trabajo del Gobierno Vasco

 

También se contó con la intervención de D. Jesús Dalmau, Director de IMQ Prevención, quien destacó que la mejor forma de afrontar una visita de la inspección, es asumiendo que la prevención de riesgos laborales es más que una obligación, porque hacer prevención reduce la accidentalidad laboral y está orientada a la mejora de la salud de las personas, que es el mayor activo que tienen las organizaciones. También destacó la importancia que tiene en general, pero también ante una visita de la inspección,  aumentar la cultura preventiva de los directivos de las empresas y de sus trabajadores a través de la información y la formación que todos reciben.  No es lo mismo una visita de inspección  en la que el empresario no encuentra la carpeta del Plan de Prevención, que una visita en la que el empresario y los trabajadores conozcan el contenido de este y sus funciones y responsabilidades.

Por su experiencia en IMQ prevención, la actividad preventiva eficaz e integrada, en contraposición al cumplimiento formal de las obligaciones en materia de prevención, ayuda a tomar decisiones en base a los informes que elaboran nuestros técnicos y técnicas para mejorar las condiciones de los lugares de trabajo, de las máquinas, de las relaciones interpersonales a través de la mediación cuando hay conflictos.

EDUARDO COBO miembro de la Comisión para la Igualdad de MUTUALIA, asistió el pasado 16 de marzo invitado por la Diputación Foral de Gipuzkoa a la sesión Proceso de elaboración del Plan Territorial para la Conciliación y la corresponsabilidad. EMPRESAS Y AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL

 

Miren Elgarresta, Diputada de Igualdad de la Diputación de Gipuzkoa contextualizó la reunión dentro del proceso de elaboración del Plan Territorial de Conciliación y Corresponsabilidad.

 

Objetivos del encuentro:

1.- Presentar y contrastar el diagnóstico de partida

2.- Presentar y contrastar la estructura y los retos del plan, así como analizar qué tipo de medidas se pueden poner en marcha para incidir en las empresas

 

1 Presentar y contrastar el diagnóstico de partida

A través del ppt que se utilizó  en la reunión, se compartió el diagnóstico en el cual se estan basando en lo que se refiere a conciliación y corresponsabilidad, de cara a estructurar el plan.

 

A la presentación que realizó Mertxe Larrañaga, Facultad de Economía Aplicada de la UPV en torno a las principales desigualdades existentes en el mercado laboral de Gipuzkoa y sus políticas de conciliación, se realizaron los siguientes comentarios:

 

• Se ha preguntado cómo evolucionan los planes de igualdad. Si son cada vez más. Se ha planteado que no son muchas las empresas que tengan planes como tal, que el tamaño de las empresas es un factor importante y que en Gipuzkoa la mayoría de las empresas son pequeñas.
• Al hilo del tamaño de las empresas, un representante de una empresa pequeña ha mostrado su disconformidad, aludiendo a que se trata de una cuestión organizativa.
• Se ha mencionado que son las empresas altamente feminizadas las que han desarrollado las políticas de conciliación pero que eso no ha resuelto “el problema”.
• Se ha hecho referencia al tipo de trabajo como factor de dificultad. En ámbitos como el del cuidado domiciliario no existe apenas la jornada completa. Tampoco los horarios pueden ser flexibles.
• Es importante subrayar que la conciliación es también una cuestión de los hombres.
• Viendo el peso relevante de la industria en Gipuzkoa (31 %, en comparación al 19 % de la media europea), se ha preguntado si ello tiene algún impacto negativo en la conciliación. Se ha comentado que en sí, dicho factor, no nos puesto en peor lugar.
• Se ha preguntado si existen datos sobre la utilización de las medidas de conciliación en la industria. Se ha comentado que existen datos sobre los permisos de maternidad-paternidad.
• Se ha comentado que la segregación horizontal está muy relacionada con la “elecciones” que se hacen en el sistema educativo. Hay más mujeres en ciencias sociales, enfermería, etc. En los estudios técnicos (ingenierías, etc.) siguen siendo mayoritariamente los hombres quienes están aunque parece que en algunas de ellas está entrando más mujeres.
• En formación profesional esta segregación es muy acentuada y se echan en falta políticas que animen a las mujeres a formarse en profesiones masculinizadas. Algunas entidades que trabajan en el ámbito de la educación han solido hacer esfuerzos en ese sentido pero no ha habido resultados. Habría que visibilizar mujeres conductoras y similares, para crear modelos y referentes.
• Un representante de una empresa de transporte ha comentado que en su ámbito, a pesar de ser muy masculinizado, se está viendo que es posible atraer mujeres. Sin embargo, para algunos puestos, por ejemplo, el taller mecánico, no hay mujeres formadas. Por otro lado, se ha comentado que los hombres que solicitan permisos para cuidados no están bien vistos.
• Por último, ha comentado que están estudiando y poniendo en marcha medidas flexibles para su plantilla, de modo que se responda a las necesidades de cada cual.

 

2 Presentar y contrastar la estructura y los retos del plan, así como analizar qué tipo de medidas se pueden poner en marcha para incidir en las empresas

 

Por grupos, se nos ha pedido a las personas participantes en la reunión que recogiéramos aquellas medidas que a nuestro parecer puede recoger el plan de cara a las empresas.

 

Propuestas realizadas por los grupos de trabajo:

 

GRUPO 1

• Equiparar bajas de maternidad (obligatoriedad para ambas partes).
• Permisos de paternidad obligatorios.
• Incentivar desde la administración pública a aquellas empresas que pongan en marcha políticas activas de conciliación (reducciones con cotizaciones a las seguridad social, etc.).
• Trabajar cambio cultural ¿Cómo? A través de la educación (centros formativos, ikastolas…). Es necesario un cambio cultural. Teniendo las mismas posibilidades para acceder a medidas de conciliación, en sectores masculinizados no se utilizan, mientras que en feminizados sí se utilizan. Trabajar educación.

 

GRUPO 2

• Campañas de sensibilización, rompiendo estereotipos.
• Obligatoriedad de utilizar el permiso de paternidad.
• Revisar en empresas los horarios de trabajo, revisar la necesidad del presencialismo físico y analizar otras opciones: horarios de jornada continuada en los sectores que lo permitan (servicios complicado), trabajo desde casa…
• Fomentar la presencia de mujeres en sectores (formativos y laborales) masculinizados. Campañas para promover la formación técnica.
• Convenios de colaboración Lanbide-empresas en base a necesidades en el ámbito de la contratación.

 

GRUPO 3

• Medidas a medio-largo plazo, enfocadas, sobre todo, al ámbito educativo.
• Realizar campañas de sensibilización. Poner en valor a mujeres realizando trabajos o tareas en sectores muy masculinizados y viceversa, hombres trabajando en sectores feminizados, para cambiar el modelo educativo actual.
• Favorecer fiscalmente a empresas que pongan en marcha medidas de conciliación.
• Prestigiar los trabajos de cuidado a niños-niñas y mayores. Que adquiera importancia en los mensajes que salen de la Diputación (imágenes, campañas…).
• En los concursos públicos y en las ayudas que se conceden deben primar las empresas que tienen implantadas medidas de igualdad o conciliación.
• Potenciar reuniones por teleconferencia. Las reuniones presenciales requieren desplazamientos, tiempos muertos, gastos…
• Impulsar las jornadas intensivas en las empresas.
• Que se planteen indicadores de igualdad/conciliación a las empresas (tipo ISO) a la hora de conceder distinciones de igualdad empresas o instituciones.

 

GRUPO 4

• Bajar el número de la plantilla de las empresas que por ley deben tener un plan de igualdad (actualmente igual o superior a 250)
• Dar relevancia a la educación y visibilizar la segregación existente en las profesiones.
• Ofrecer un servicio de asesoramiento al cual puedan acudir tanto empresas como personas trabajadoras, que sirva para despejar dudas y asesorar en la materia.
• Este tipo de espacios/foros que sirven para compartir experiencias, para conocer buenas prácticas.
• Poner en marcha ayudas o incentivos económicos. Subvencionar gastos económicos.

 

Dudas surgidas o debilidades del plan detectadas (comentarios recogidos por escrito):

 

• · Creo que la conciliación va más allá de cuidar a los niños o mayores, el espectro para poder conciliar es mucho más amplio y se debiera tener en cuenta.

 

• · La puesta en marcha de esta iniciativa debería de tener más publicidad.

La incorporación de la mujer a la práctica deportiva, su actividad profesional y la que puede desarrollar tras la retirada fueron algunos de los temas que se abordaron en el I Congreso Nacional sobre Mujer y Deporte que celebrado en Valencia los días 31 de marzo y el 1 de abril.

LÍDERAS I 28 FEBRERO DE 2017

Cristina Mendia representando a Mutualia fue invitada por la Diputación Provincial de Valencia al Congreso Nacional Mujer y Deporte que se celebró el 31 de marzo y el 1 de abril, organizado en colaboración con el Máster de Gestión Deportiva de la Universitat Politècnica de Valencia (UPV), la organización Nosotras Deportistas y la gestora Emtesport, empresa asociada a Mutualia.

Entre los objetivos que perseguía este congreso estatal mencionamos algunos como:

• impulsar la presencia de más mujeres en el deporte
• promover la participación y la presencia de las mujeres en todos los niveles deportivos incluidos los puestos de responsabilidad y de toma de decisiones;
• definir el desarrollo de políticas públicas que entiendan la necesidad de trabajar el deporte desde la perspectiva de género;
• proponer nuevas medidas y políticas para conseguir una igualdad real en el deporte,

 

A lo largo de los dos días, una veintena de ponentes trataron la situación del deporte desde diferentes perspectivas.

La conferencia marco la expuso Ainhoa Azurmendi, consultora deportiva en Avento y profesora de la Universidad del País Vasco en la mañana del viernes 31 de marzo.

Posteriormente hubo una Mesa Institucional moderada por Mª Ángeles Medrano, directora de Deportes de la Diputación de Valencia en la que intervinieron Ana Gaspar, técnica del Servicio de Deportes del Cabildo Insular de Tenerife y responsable del programa Mujeres y Deporte del mismo, y Dorleta Ugalde, técnica de la Dirección de Juventud y Deportes, del Departamento de Cultura y Política Lingüística del Gobierno Vasco.

Por la tarde fue el turno para reflexionar sobre la situación de las entidades deportivas de la mano de Mar Mas,  presidenta de la Asociación de Mujeres Deportistas Profesionales, Livia López, presidenta del Club Araski de Vitoria, y Manolo Almécija, coordinador general de Fútbol Femenino del Levante UD.

La jornada del viernes finalizó con una nueva Mesa moderada por Sylvia Costa, directora de Informativos 7 Televalencia donde se trató el tratamiento del deporte femenino en los medios de comunicación en la que intervinieron Cristina Gallo, directora del programa Ganamos con Ellas en RTPA, Paloma Zancajo, directora y editora de la Revista Lideras y ex-jugadora internacional de balonmano, y Natalia Arriaga, periodista deportiva de la Agencia EFE.

El sábado fue el turno para la educación, otro de los pilares imprescindibles de esta realidad que diseccionaron Diana Gil González, directora del Secretariado de Responsabilidad Social y responsable de Deporte e Igualdad de la Universidad de Alicante, María Martín, profesora titular de la Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte (INEF) de la Universidad Politécnica de Madrid, Cristina López, profesora e investigadora de la Universidad de A Coruña y Alicia Yeste, jefa del Área Servicio de Deportes Universidad Politécnica de Valencia.

Como gran colofón, el Congreso Nacional de Mujer y Deporte cerró con una mesa de deportistas, las verdaderas protagonistas de estos dos días. En la Mesa, moderada por la presidenta de Nosotras Deportistas y directora de la Carrera 10KFem, Maravillas Aparicio, pudimos conocer las experiencia personal y deportiva de tres grandes de nuestro deporte: la judoka olímpica Ana Carrascosa, campeona de Europa y dos veces medalla de bronce en el Campeonato del Mundo; la jugadora de waterpolo Jennifer Pareja, subcampeona olímpica en Londres 2012 y ex-capitana de la selección Española de Waterpolo; y finalmente la jugadora de baloncesto Anna Montañana, medalla de Bronce en el Mundial 2010, subcampeona de Europa, jugadora en la WNBA, y campeona de la Euroliga de Clubes.

Isabel García

Diputada de Juventud, Deportes e Igualdad de Valencia

En esta ocasión MUTUALIA era la empresa anfitriona y organizó la jornada en la Clínica Pakea en Donostia.

Comenzó la jornada dando la Bienvenida Cristina MENDIA  para a continuación pasar a las NOVEDADES Efr por parte de Laura Sánchez, Coordinadora Fundación Másfamilia

 

El tema del foro en esta ocasión era la CADENA de VALOR y Roberto Martínez, Director Fundación Másfamilia, nos hizo una exposición sobre

La Cadena de valor en el modelo efr

 

Después de una pausa para el café en el que aprovechamos para saludarnos entre las personas de las empresas efrdel País Vasco y sobre todo para acompañar e intercambiar impresiones con las empresas invitadas que todavía no se han certificado pero que han mostrado su interés, como IMQ, TECNALIA, SAYMA … se dio paso a la segunda parte de la jornada.

Es el momento del Caso efr: Mutualia momento en el que Cristina Mendia, Directora de Igualdad, Diversidad y Conciliación en Mutualia, expone la práctica en la

Cadena de Valor en MUTUALIA

 

A continuación tiene lugar la Dinámica efr, en la que se intercambian experiencias en las diferentes empresas.

 

Finalizado el momento de Participación de las empresas efr, se elige el tema para el siguiente foro y se ofrece como anfitriona otra de las empresas efr País Vasco.

En esta ocasión la empresa navarra ROCKWOOL de Caparroso, única con certificado efr que ha decidido acudir al foro efr País Vasco, ofrece su sede para celebrarlo en Navarra. Queda pues el ofrecimiento hecho y se concretará más adelante, una vez estudiada la logística.

Antes de irnos a comer, Eduardo Cobo, de la Comisión para la Igualdad de Mutualia nos da un breve paseo por las instalaciones de la Clínica, que deja una buena impresión entre las personas que se han quedado para la visita. Nuestro compañero Venan Garaizabal  con gran disposición y entusiasmo nos enseña su “joya” y deja más que satisfechas a las personas que nos acompañaban.

Sin duda ha sido una mañana productiva y muy agradable. También el tiempo nos acompañaba, así que la vista desde lo alto les ha impresionado muy favorablemente.

Tenemos suerte de contar con instalaciones como éstas pero sobre todo de la gente que las mantiene, de quienes nos reciben con tanta amabilidad y con su mejor sonrisa.

Gracias por vuestra acogida en mi nombre y en el de cuantas personas participaron en el foro efr País Vasco porque se sintieron muy arropadas y muy bien acogidas.

El pasado 21 MARZO a las 18:00 en la Sala de conferencias de la Casa de Cultura de Elgoibar tuvo lugar la jornada organizada por el área de Igualdad del Ayuntamiento de la localidad:

 

Elgoibar por la Conciliación y la Corresponsabilidad:

Experiencias prácticas

 

Se presentaron experiencias tanto del ámbito institucional como del de las empresas, corriendo las mismas a cargo de:

MARIAN GARCÍA

NAFARROAKO KONTZILIAZIOAREN ALDEKO ITUNAK. TUDELAKO UDALA

PACTOS LOCALES DE NAVARRA POR LA CONCILIACION. AYUNTAMIENTO DE TUDELA

CRISTINA MENDIA

MUTUALIAREN ESPERIENTZIA KONTZILIAZIOA ETA ERANTZUNKIDETASUNEAN.

LA EXPERIENCIA DE MUTUALIA EN MATERIA DE CONCILIACIÓN Y CORRESPONSABILIDAD

ITXASNE MARTINEZ

MURGIBE Aholkularitza Consultoría

Moderatzailea Moderadora

 

Asistieron personas de diferentes ambientes, asociaciones de mujeres, alumnado de Institutos de Formación Profesional, amas de casa, y un nutrido grupo de personas de las concejalías del Ayuntamiento de Elgoibar.

Al finalizar la sesión hubo una animada participación por parte del público, haciendo preguntas e incluso dándose respuestas entre sí. Fue una experiencia muy enriquecedora, que una vez más sirvió para permitir a Mutualia difundir sus buenas prácticas.

Varias de las personas asistentes nos conocían por trabajar en empresas asociadas a Mutualia y celebraron escuchar nuestra experiencia porque intuían que otra forma de gestionar es posible a la hora de tener en cuenta no solo las necesidades de la empresa sino también el de las personas.

LA APUESTA POR LA INNOVACIÓN: LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD

El pasado 28 de marzo de 2017, La CEOE acogió la jornada la Apuesta de la Innovación, la Gestión de la Diversidad, organizada por Fundación Diversidad en la que tuvo lugar el   acto de la Firma del Chárter de la Diversidad por parte de las Empresas e Instituciones.

En esta ocasión, MUTUALIA ejerció de cicerone de EMPTESPORT, una de las empresas asociadas a Mutualia, que firmaba en ese acto el Chárter de la Diversidad.

La BIENVENIDA corrió a cargo de Maria Eugenia Girón Dávila Presidenta de Fundación para la Diversidad quien recalcó que “es necesario cambiar el modelo con el que las organizaciones gestionan los aspectos relacionados con las personas”, ya que estás son el principal activo en las organizaciones.

Seguidamente, con la ponencia  “DIVERSIDAD E IGUALDAD EN LAS EMPRESAS “CONSTRUYENDO ORGANIZACIONES INTELIGENTES” Mar Aguilera, Directora de Fundación Diversidad, ha puesto de relieve cómo es necesario aplicar procesos de selección en las organizaciones basados en las competencias, y ha incidido en la necesidad de construir entornos de trabajo inclusivos.

Los equipos con un miembro que comparte origen de diversidad con las y los clientes, se acerca un 152 % más que otro equipo que no comprende a esa o ese cliente, ha puntualizado.

 

Durante la jornada en el ACTO de FIRMA POR PARTE DE LAS EMPRESAS e INSTITUCIONES,

9 empresas se han comprometido con los principios que defiende el Chárter de la Diversidad

ALTEN, CALIDAD PASCUAL, EDP ENERGIAS DE PORTUGAL SUCURSAL EN ESPAÑA, EMTESPORT, S.L, QIPER UGH GLOBAL, S.L.U, SAP ESPAÑA, SCHINDLER, THALES ESPAÑA GROUP SAU.A su vez, 6 empresas han renovado su compromiso: BANKIA, GRUPO ENAGÁS, EMERGIA, FCC SERVICIOS CIUDADANOS, IT CORPORATE SOLUTIONS SPAIN SLU, PROCTER& GAMBLE ESPAÑA S.A, SODEXO IBERIA S.A.

 

En la actualidad son ya más de 800 organizaciones las que están comprometidas con la Gestión de la Diversidad

 

THALES ALENIA SPACE ESPAÑA, ha sido la única empresa que ha recibido el Certificado y Sello Alares ESR de Empresa Socialmente Responsable con la Plantilla.

 

En la Jornada contamos con la ponencia marco de  Alberto Rodrigo Coach y Mentor sobre “LA DIVERSIDAD DEL SER HUMANO: UN VALOR POTENCIADOR EN LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL” en la que se abordó cómo la diversidad del ser humano es un valor potenciador en la productividad empresarial y se presentaron  las herramientas necesarias para construir organizaciones inteligentes gracias a la correcta gestión de la diversidad e igualdad en las organizaciones para continuar con la de María Ángeles Alcázar Socia Directora del Observatorio Generación y Talento quien realizó la Presentación del I ESTUDIO EN ESPAÑA SOBRE EL TALENTO GENERACIONAL.

La CLAUSURA corrió a cargo de Enrique Arce Patrono de Fundación para la Diversidad

La doctora en matemáticas aplicadas Regina Llopis Rivas gana el premio Ada Byron a la Mujer Tecnóloga 2017

 

El comité organizador y jurado de la cuarta edición del Premio Ada Byron a la Mujer Tecnóloga, de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Deusto, otorgó el galardón correspondiente a 2017 a Regina Llopis Rivas, doctora en Matemáticas Aplicadas a la Inteligencia Artificial por la Universidad de California Berkeley (Estados Unidos). La galardonada es presidenta y consejera delegada del grupo tecnológico AIA, Aplicaciones en Informática Avanzada.

Además de su doctorado en Matemáticas, Regina Llopis se cuenta con diversas titulaciones en liderazgo empresarial, management de empresas tecnológicas, programas de alta dirección, estrategias empresariales para sociedades de telecomunicaciones e internet, y otros relacionados con la presencia y liderazgo de las mujeres en el mundo empresarial y ha publicado numerosos artículos en publicaciones y foros especializados.

Involucrada en proyectos de emprendimiento y en el apoyo decidido a la actividad de las mujeres en el campo de la tecnología y de la empresa, la enseñanza, dirección de centros de investigación y creación de empresas y startups han sido algunos de los logros de la galardonada con el premio Ada Byron.

Sobre el premio Ada Byron

El premio Ada Byron a la Mujer Tecnóloga, de ámbito estatal, fue instituido por la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Deusto con el objetivo de fomentar las vocaciones femeninas en el campo de la investigación y el desarrollo tecnológicos, prestigiar la importancia de la tecnología en todos los ámbitos de la vida y para el desarrollo social, así como para dar valor al trabajo y los logros que el desempeño de estas tareas y estudios por parte de las mujeres han aportado a la humanidad.

El galardón, dotado con 3.000 euros, cuenta con el patrocinio de IK4, la Diputación Foral de Bizkaia y Emakunde-Instituto Vasco de la Mujer; así como la colaboración de Basque BioCluster e Innobasque.

En las tres primeras ediciones, resultaron premiadas: Montserrat Meya, experta en inteligencia artificial y traducción automática; Asunción Gómez, investigadora en las denominadas «tecnologías semánticas»; y Nuria Olivar, directora de I+D Telefónica.

La entrega del premio tuvo lugar el pasado 5 de abril, en la jornada inaugural de ForoTech 2017, en el paraninfo de la Universidad de Deusto.

Más de 96 candidatas

En el balance de la cuarta edición, el jurado señaló que ha recibido y evaluado un total de 96 candidaturas, más del doble que las contabilizadas en 2016. Todas las candidatas eran profesionales en activo, de entre 31 y 67 años de edad, y procedían del mundo académico, centros de investigación y empresas.

El jurado apuntó también que en esta convocatoria, el premio había contado con más mujeres candidatas que trabajan en empresas tecnológicas españolas y por primera vez se han presentado mujeres que han llevado a cabo emprendimientos en el área tecnológica.

Por disciplinas, la diversidad ha sido la característica del grupo de las candidatas de 2017, tanto por sus estudios (informática, biotecnología, física, telecomunicaciones, TICs o matemáticas) como por sus actividades profesionales, en un abanico que se abre a campos como la salud, la tecnología aeroespacial, los materiales, la inteligencia artificial, Big Data, energía nuclear, transporte, software o fabricación avanzada.

Comentó también el jurado, que entre las 96 candidatas evaluadas se encontraba un grupo de mujeres muy jóvenes que han conseguido grandes logros y méritos profesionales con iniciativas que unen género y tecnología.  A juicio del comité organizador, estas mujeres son merecedoras de una mención especial, ya que “sus candidaturas ayudan a crear referentes femeninos y pueden estimular la percepción positiva que las niñas tienen sobre el mundo tecnológico”.

 

Componían el jurado del premio Ada Byron:

Asier Perallos, decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Deusto.
Alberto García Erauzkin, presidente de Innobasque.

Begoña Goiricelaya, directora general de Gaiker-IK4.

Carmen Vela, secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.

Guillermo Dorronsoro, decano de Deusto Business School.

Teresa Laespada Martínez, diputada de Empleo, Inclusión e Igualdad en la Diputación Foral de Bizkaia.

Pilar López, presidenta de Microsoft Ibérica.

Izaskun Landaida, directora de Emakunde-Instituto Vasco de la Mujer del Gobierno vasco.

Pedro Esnaola, presidente Basque BioCluster.

Idoia Maguregui, subdirectora general de medios de Sareb.

El pasado 16 de marzo Mutualia, invitada por el Deusto Business School, participó en el Taller de Gestión y Desarrollo de Personas titulado “Promover la Igualdad en las Empresas: Hacia el modelo de Silicon Valley”.

La jornada se presentaba bajo tres focos:

• Analizar las posibilidades que ofrece la implantación y desarrollo de políticas organizacionales de igualdad,
• Compartir experiencias entre las empresas participantes e
• Identificar formas innovadoras de promover y evaluar la Igualdad alineadas con los objetivos estratégicos de la empresa.

Mónica Carballo, de la Comisión para la Igualdad de Mutualia, estuvo presente en la jornada en la que tuvo ocasión de compartir Reflexiones con personas de empresas como Velatia, Mercedes, Gobierno Vasco, Vidrala, Iberdrola, Grupo Arteche, Gamesa, entre otras.

Leire Gartzia, Doctora europea en Psicología social y organizacional por la UPV/EHU y la Rotterdam School of Management, y que ha realizado numerosas investigaciones y proyectos relacionados con la innovación, inteligencia emocional e igualdad, fue quien dinamizó y moderó el Taller.

Iniciamos la jornada analizando y reflexionando sobre dos cuestiones semánticamente parecidas pero muy diferentes en el análisis:

• ¿Qué pueden hacer las Empresas por la Igualdad?  y
• ¿Qué puede hacer la Igualdad por las Empresas?

 

Respondiendo a la primera pregunta, las personas allí presentes llegamos a la conclusión de que hoy en día el liderazgo sigue basándose en estereotipos masculinos y que existe, a pesar del creciente acceso de las mujeres a los puestos de dirección, un alto riesgo de perpetuarse en este tipo de liderazgo, al seguir dando importancia a estereotipos masculinos a la hora de acceder a puestos de responsabilidad.

Con ayuda de la exposición de Leire, vimos la necesidad de ir introduciendo en las empresas el concepto de Liderazgo Andrógino, tanto desde el punto de vista de sexo, ya que equilibra a mujeres con hombres, como desde el punto de vista de género, ya que en este tipo de liderazgo se integran los valores de ambos estereotipos.

Rasgos  tales  como  la  sensibilidad,  la  empatía,  la amabilidad  o  la  sociabilidad  son  fundamentales para  un gran número de  actitudes y comportamientos  asociados  al  liderazgo  efectivo y por ello se ve la necesidad de crear  nuevos  modelos  de  liderazgo, como el Liderazgo Andrógino, más  distantes  del modelo  “pensar en dirección-pensar en  masculino” pasando a pensar en “andrógino”

De esta manera romperíamos con muchos límites y aumentaríamos la flexibilidad en las empresas. Si además unimos esto con el cuidado en el uso del lenguaje y con la introducción de los valores dentro de la cultura organizacional, tanto las empresas como la sociedad saldrían ganando.

Con la decisión de llegar a conclusiones igualmente positivas en relación a la segunda cuestión, observamos que la Igualdad es necesaria para las empresas debido a varios factores:

• por la nueva realidad social en la cual la gestión del cambio es importante como estrategia empresarial,
• porque la imagen que proyecta una empresa al exterior sirve para atraer el talento y
• porque los modelos organizacionales del siglo XXI van orientándose hacia estereotipos más femeninos (relaciones interpersonales, empatía, objetivos comunes, atención de emociones).

En la segunda parte de la jornada trabajamos en equipos sobre una Ficha de reflexión y de acción en relación a los Planes de Igualdad.

El trabajo fue interesante y muy productivo ya que algunas empresas estaban iniciando los pasos para realizar y poner en marcha su Plan de Igualdad, otras estaban a medio camino y otras, como Mutualia, teníamos un recorrido de años que nos colocaban como referentes en la materia.

Cada cual puso sobre la mesa ideas, retos, dudas, respuestas, propuestas…..y Mutualia, como Empresa que tiene integrada la Igualdad, Diversidad y Conciliación en su Estrategia, sirvió en no pocas ocasiones como ejemplo para el resto de empresas allí presentes.

El próximo 28 de abril y coincidiendo con el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, se abre al público en general la exposición “Miradas de prevención”, en la sala de exposiciones de las Juntas Generales de Bizkaia (Hurtado de Amézaga, 6 Bilbao).

El acto de inauguración tendrá lugar el día 27 y contará con la presencia de Dª Ana Otadui, Presidenta de Juntas Generales de Bizkaia, D. Alberto Alonso, Director General de Osalan y D. Jorge Arbaiza Director de Servicios Administrativos y Operaciones de Mutualia. La muestra permanecerá abierta hasta el próximo 25 de mayo.

La exposición está compuesta de un conjunto de 31 fotografías que miran a la Prevención de Riesgos Laborales. Una visión muy diversa y sugestiva, recogida de entre  mas de 1400 fotografías que han participado en las 13 últimas ediciones del concurso Mutualia de fotografía sobre Prevención de Riesgos Laborales.

 

Desde que en el año 2004 Mutua Vizcaya Industrial pusiera en marcha la 1ª edición del  Concurso de Fotografía sobre Prevención de Riesgos Laborales, hemos recibido la respuesta de cientos de participantes en las sucesivas ediciones.  Lo que empezó siendo un modesto concurso, cuyo objetivo era dar visibilidad y difundir el 28 de abril,  Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, se ha convertido en un evento en si mismo, que ha conseguido enganchar al publico en general y los aficionados a la fotografía en particular. Estos han dirigido su mirada a una temática que está presente en el día a día de millones de trabajadores y que muchas veces pasa desapercibida por la cotidianidad del trabajo de cada uno. Pero la muestra de 31 fotografías, reflejan la extraordinaria importancia de la prevención en una gran variedad de trabajos y todo ello con una gran belleza y simbolismo.