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Kepa Bilbao

Tras el periodo estival, en septiembre reanudamos la organización de seminarios técnicos y otros eventos. A continuación adelantamos los diferentes eventos que tenemos previstos .

Seminario “GESTIÓN DEL ABSENTISMO LABORAL: MÁS ALLÁ DEL ENFOQUE TRADICIONAL”
El enfoque tradicional de seguimiento y control sobre las personas ausentes se ha demostrado a lo largo del tiempo más que insuficiente, por lo que se hace del todo necesario ampliar la visión del fenómeno del absentismo y tratar de encontrar nuevos enfoques que permitan reconducir los indicadores de absentismo a cifras gestionables y aceptables. Después del éxito de convocatoria que ha tenido esta jornada en Bilbao y Donostia, repetimos la misma el 28 de Septiembre en Vitoria.

Seminario “INTEGRACIÓN DE LA PRL MEDIANTE LA FORMACIÓN EN LIDERAZGO DE MANDOS INTERMEDIOS Y PERSONAL TÉCNICO EN PREVENCIÓN”.

Mediante esta jornada, queremos hacer partícipes a los mandos intermedios, personal directivo y técnico de prevención, de la necesidad de su implicación y liderazgo en la obligación legal de integrar la Prevención de Riesgos Laborales en la empresa y proporcionar experiencias y las herramientas necesarias para que puedan desarrollar dicho liderazgo en el día a día. Jornada programada a principios de Octubre en Bilbao (día 3).

Presentación de nuevo manual, a finales de Octubre en Bilbao, haremos la presentación de un nuevo manual ”Prevención y Primeros auxilios en Hostelería”.

Seminario “ENTRENAMIENTO DE HABILIDADES PROFESIONALES PARA LA PREVENCIÓN DEL ESTRÉS Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS”.

A nivel profesional, la fatiga mental, la complejidad de la tarea, las expectativas que genera, el equilibrio, las cualidades personales…hacen que en determinadas ocasiones nos encontremos sin recursos personales para afrontar el ejercicio de nuestra profesión de una manera adecuada y eficaz, lo que deriva en algunos casos en cuadros de ansiedad, de baja autoestima, de desbordamiento mental, etc. En este seminario se darán a conocer técnicas de autocontrol emocional, desarrollo de habilidades sociales, técnicas para la gestión del tiempo… Las convocatorias previstas son las siguientes:  21 de Septiembre en Donostia-San Sebastián; 24 de Octubre en Vitoria y en 28 de Noviembre en Bilbao

Seminario “GESTIÓN PREVENTIVA EN RELACIÓN A LAS PERSONAS TRABAJADORAS ESPECIALMENTE SENSIBLES”

El objetivo de la jornada, que se celebrará en Donostia en Noviembre, es delimitar el concepto de “persona trabajadora especialmente sensible”, dar a conocer la normativa jurídica que lo regula y las claves para una efectiva gestión preventiva que garantice la protección de estas personas. En el que se contará con gente de cada ámbito que nos contará su experiencia.

Se informará puntualmente sobre programas, fechas y lugares de impartición, semanas previas a su celebración. Esperamos que nuestra oferta sea de vuestro interés y  os esperamos.

Mutualia ha puesto en marcha en la Clínica Pakea de Donostia-San Sebastián un proyecto para la implantación y desarrollo de la impresión en 3D con fines médicos. Este importante avance avala el objetivo de Mutualia por continuar a la vanguardia en la mejora de la asistencia sanitaria de las personas trabajadoras.

Para el desarrollo de este proyecto, se ha creado un nuevo equipo formado por técnicos en impresión 3D, fisioterapeutas, enfermeros, médicos e ingenieros biomédicos; contando también con la colaboración de la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Navarra, Tecnun.

Según el Doctor Valentín Guerrero, “el objetivo principal de este proyecto es la confección de modelos físicos de fracturas en tres dimensiones, que nos permitan planificar las intervenciones, mejorando los tiempos quirúrgicos y la seguridad para el paciente”. En la actualidad se está investigando también en la obtención de modelos desde imagen DICOM de RMN (Resonancia Magnética Nuclear) en los casos que técnicamente sea posible, con el objetivo de evitar que el paciente se exponga a la radiación con el uso del TAC (Tomografía Axial Computerizada).

Desde Mutualia también se pretende utilizar la tecnología 3D para diseñar órtesis a medida desde ingeniería inversa, sin necesidad de radiar al paciente. En este caso, la ingeniería inversa es un proceso llevado a cabo con el objetivo de obtener el diseño de la zona anatómica que sea de interés médico. A partir de una copia de la zona afectada se pueden crear, gracias a la impresora 3D, férulas u órtesis personalizadas que faciliten la curación del paciente.

Disposiciones de interés general, publicadas en los boletines (B.O.E., B.O.P.V., B.O.T.H.A., B.O.B., B.O.G. y D.O.U.E.), de los días 3 al 8 de julio de 2017

Disposiciones de interés general, publicadas en los boletines (B.O.E., B.O.P.V., B.O.T.H.A., B.O.B., B.O.G. y D.O.U.E.), de los días 10 al 15 de julio de 2017

El pasado 4 de julio en la sede de ENAGAS de MADRID, Cristina MENDIA representando a MUTUALIA participó en la jornada de trabajo en la que se analizó

¿Cómo son los comportamientos directivos de estas y estos managers seniors? 

Organizada por el OBSERVATORIO Generación & Talento, la actividad tenía como objetivo:

• Analizar e Identificar los comportamientos directivos que facilitan el liderazgo de equipos intergeneracionales
• Diagnosticar los estilos y comportamientos directivos de las y los managers según su generación
• Diseñar una hoja de ruta de cómo desarrollar los comportamientos favorables a la gestión de equipos generacionales

Tras las recepción y bienvenida por parte de la empresa anfitriona, dio comienzo la sesión con la presentación de los estudios que el Observatorio viene realizando en colaboración con equipos de investigación universitarios para a continuación distribuirse las y los asistentes en distintos equipos con el fin de ir unos plasmando amenazas y oportunidades de las y los líderes de la generación baby boomer a la hora de integrar en sus equipos a las nuevas generaciones y los otros equipos formados por personas mentoras que fueron convocadas al efecto, para abordar y analizar cómo son los comportamientos directivos de esa generación.

Tras una pausa café que aprovechamos para hacer networking en el recinto ajardinado en el que tenía lugar, volvimos a reunirnos para finalizar la jornada con un análisis cruzado de todos los datos que ayudaban a concluir junto con la visión de lo que cada empresa venía observando en su organización, de cara a desarrollar los comportamientos favorables a la gestión de equipos intergeneracionales.

Las personas que asistíamos a la sesión éramos sobre todo personal directivo y técnico de Recursos Humanos, de Gestión de Personas, Responsables de Equipos Intergeneracionales, Responsables de RSE, Diversidad, Talento y Líderes transformacionales… con inquietudes y con disposición a trabajar en la red de conocimiento y buenas prácticas en materia de diversidad generacional que propone el Observatorio Generación &Talento.

El pasado 4 de julio se celebraba en el Teatro Luchana la Gala de Entrega de los XI Premios Nacionales Alares a la Conciliación de la Vida Personal, Familiar y Laboral, y a la Responsabilidad Social, así como a la entrega de los VI Premios Nacionales Alares a la Excelencia en Prevención de Riesgos Laborales destinada a las Personas con Discapacidad.

“El objetivo de estos premios es reconocer el esfuerzo y compromiso que hacen las diferentes instituciones, empresas, agentes sociales, directivos, profesores, investigadores y medios de comunicación por fomentar la conciliación laboral/familiar/personal, la corresponsabilidad y la Responsabilidad Social, unos elementos indispensables para la mejora de la Calidad de Vida y la Competitividad empresarial”.

Se dieron a conocer las mejores prácticas en materia de Conciliación, Responsabilidad Social, y en la excelencia en prevención de riesgos laborales destinada a personas con discapacidad.

MUTUALIA, que había quedado finalista en la modalidad de Conciliación de Vida Personal, Familiar y Laboral estuvo presente en la ceremonia y compartió la alegría de las organizaciones premiadas entre las que figuraban Activa Mutua, Mutua Madrileña, Mamiconcilia y Fundación Másfamilia entre otras.

Los premios destinados a la prevención de riesgos laborales en personas con discapacidad cuentan con el patrocinio y colaboración técnica de Cualtis, y han conseguido ser un referente en el mundo de la prevención de riesgos laborales en el ámbito de las personas con discapacidad, lo que supone el reconocimiento de las mejores prácticas que contribuyen a mejorar la calidad en el empleo, facilitando la inclusión laboral y la continuidad en el puesto de trabajo.

Las prácticas que se reconocen en estos premios están orientadas a favorecer la igualdad de oportunidades de las personas con discapacidad en relación al acceso y la permanencia en el puesto de trabajo y tiene que ver aspectos, tales como la evaluación del puesto de trabajo y de los riesgos derivados del mismo, la correcta adaptación del puesto, la adecuada protección personal para evitar accidentes de trabajo, así como la impartición hasta una formación accesible que atienda las necesidades concretas de la persona de acuerdo a sus capacidades.

Urbano Suárez Arreglos en el campanario.

A esta cuestión de gran trascendencia, responde la sentencia del Tribunal Supremo de 29.03.2017, sentencia nº 265/2017, dictada en el Recurso de Casación para Unificación de Doctrina 2142/2015, que pasamos a comentar.

El supuesto de hecho, es el de un trabajador, camarero, de la empresa PARADORES DE TURISMO DE ESPAÑA, S.A. que por resolución de 12.11.2008 del INSS se reconoce la jubilación parcial solicitada por el mismo con derecho al percibo del 85% de la base reguladora correspondiente.

Tras el reconocimiento se efectuó una actuación por parte de la Inspección de Trabajo sobre el control de la jubilación parcial del trabajador, levantándose un acta de infracción, por comprobar la Inspección que si bien se había suscrito un contrato de trabajo de duración determinada por parte del jubilado a tiempo parcial de un 15% de la jornada sin embargo en los cuadros horarios que aportaba la empresa constaba que se habían prestado servicios continuados a jornada completa desde el 01.11.2008 hasta el 03.02.2009 habiendo completado en dicha fecha la totalidad de su jornada a tiempo parcial de un 15% jornada, que debía de prestar hasta la fecha de la extinción de su relación laboral el 01.10.2010 por pasar ya a la jubilación completa.

La Inspección de Trabajo sanciona a la empresa, y declara indebidamente percibidas las cantidades relativas a la pensión de jubilación parcial del trabajador con responsabilidad solidaria del empresario en la devolución de dichas cantidades.

Interpuesta demanda por el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) con objeto de revisar la resolución del INSS de 12.11.2008 por la que se le reconoce la situación de jubilación parcial al trabajador, y por sentencia del Juzgado de lo Social nº 7 de Málaga de 24.06.2014 se estima la demanda interpuesta, declarando no haber lugar a la jubilación parcial del trabajador y declarar indebidamente percibidas las prestaciones de jubilación durante el periodo de jubilación parcial e incluso de jubilación plena modificando la base reguladora ésta última, con la responsabilidad subsidiaria de la empleadora del trabajador.

Frente a dicha sentencia se interpuso recurso de suplicación ante el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, con sede en Málaga por la empleadora y por el trabajador que fue desestimado confirmando la sentencia de instancia.

El fundamento de la desestimación del Recurso de Suplicación se basaba en que la posibilidad prevista por la normativa básica es acumular cada año el tiempo parcial de trabajo contenido en el Real Decreto 1131/2002, art. 10 a), pero no a acumular las jornadas en la forma realizada por la empresa y el trabajador pues la situación enjuiciada equivale realmente a un anticipo de la edad de jubilación con la consiguiente desaparición de la causa de temporalidad del contrato de relevo y al desaparecer la causa, el Tribunal llegaba a la conclusión de que la empresa celebra con el trabajador un contrato fraudulento sin causa alguna de temporalidad, lo que encajaba en lo señalado en el supuesto sobre fraude de ley del art. 6.4 del Código Civil.

Interpuesto Recurso de Casación para la Unificación de Doctrina frente a la sentencia citada del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, el Tribunal Supremo resuelve en la sentencia 29.03.2017 la cuestión suscitada en el recurso, que no es otra que determinar si es posible, en jubilación anticipada parcial acumular la jornada de trabajo del jubilado parcial en este caso consistente en el 15% en un solo año, de manera que trabaje todas las jornadas que le corresponden hasta el fin de la jubilación parcial.

El Tribunal Supremo, analiza cuál es el fin de la institución de la jubilación parcial con el consiguiente contrato de relevo del jubilado parcial y si bien señala que la concentración de la jornada llevada a cabo en el presente caso no tiene una expresa contemplación legal, ya que lo previsto en el art. 65 del Real Decreto 2064/1995 introducido por la Disposición Adicional III del Real Decreto 1131/2002 se limita a “los trabajadores con contrato a tiempo parcial que hayan acordado con su empresa que la totalidad de las horas de trabajo que anualmente se deben realizar se presten en determinados periodos de cada año…”, el Tribunal Supremo señala que esta ausencia de específico tratamiento normativo no implica de suyo ilegalidad alguna sino que partiendo de la libertad de pacto que impera en nuestra legislación, art. 1255 del Código Civil “aquella consecuencia solo es sostenible cuando media fraude” es decir, cuando mediante un acto amparado formalmente por el texto de una norma se persigue un resultado contrario al ordenamiento jurídico.

En el presente caso el Tribunal Supremo no considera que haya habido una actuación fraudulenta cumpliéndose todas y cada una de las finalidades que nuestro ordenamiento jurídico había previsto para este supuesto ya que en definitiva ha persistido el alta en la Seguridad Social del trabajador con el ingreso de las correspondientes cotizaciones durante todo el periodo que media entre la jubilación, parcial y la edad ordinaria de jubilación con la única singularidad de que se ha concentrado la prestación de servicio en los primeros meses de la jubilación parcial, circunstancia esta que a juicio del Tribunal Supremo no puede invalidar el previo contrato de relevo estimando los recursos de la empresa y del trabajador dando validez a la concentración de la jornada reducida.

RAQUEL MARTÍNEZ. LETRADA DE LA ASESORÍA JURÍDICA DE MUTUALIA