LA REVISIÓN DE LA INCAPACIDAD PERMANENTE ANTES DEL PLAZO FIJADO EN LA RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA QUE LA RECONOCE.  

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SUPUESTOS EXCEPCIONALES 

Cuando el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) dicta una resolución de Incapacidad Permanente, se abren diferentes posibilidades, la primera de ellas es que la misma no sea definitiva, y por lo tanto sea revisables a futuro, según se establezca en la misma resolución. A sensu contrario, se puede dar la circunstancia de que, debido a las patologías dimanantes de dicha incapacidad permanente, éstas se consideren definitivas, y por ende, el grado de incapacidad se mantenga indefinidamente.  

En el presente artículo nos centraremos en la primera de las posibilidades, cuando el INSS atribuye la condición de incapacitado a una persona trabajadora, con una posibilidad de revisión por mejoría o empeoramiento con un plazo determinado, que puede variar, en función de las limitaciones objetivadas en el informe de valoración médica.  

En este caso, el articulo que se debe tener presente es el  artículo 200.2 del Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social (TRLGSS) que establece que toda resolución, ya sea inicial o de revisión, por la que se reconozca una prestación de incapacidad permanente, en cualquiera de sus grados, o se confirme un grado previamente reconocido, deberá fijar expresamente el plazo a partir del cual podrá instarse su revisión por agravación o mejoría, siempre que la persona beneficiaria no haya alcanzado la edad ordinaria de jubilación. 

El citado precepto dispone, que dicho plazo tiene carácter vinculante para todos los sujetos legitimados para promover la revisión, lo que incluye tanto a la entidad gestora (INSS), como a la propia persona beneficiaria, así como, en su caso, a las Mutuas colaboradoras con la Seguridad Social o empresas responsables. 

La doctrina jurisprudencial ha venido consolidando una interpretación estricta de este mandato legal, afirmando que el señalamiento de dicho plazo impide cualquier revisión del grado de incapacidad permanente antes de su vencimiento, sin que resulte posible entrar a valorar el estado de la persona incapacitada con anterioridad a dicha fecha. 

En este sentido, la Sentencia del Tribunal Supremo de 6 de febrero de 2024 ha unificado doctrina al respecto, concluyendo que el plazo fijado en la resolución administrativa constituye un límite temporal indisponible, que vincula tanto a la Administración como a los particulares, garantizando así la seguridad jurídica del beneficiario. 

No obstante, la propia norma contempla dos excepciones tasadas a dicha regla general, que se circunscriben en un posible error de diagnóstico, frente al cual se puede instar la revisión en cualquier momento, y en segundo lugar, cuando la persona trabajadora comienza a realizar actividad laboral, ya sea por cuenta propia o ajena, lo que habilita igualmente la revisión anticipada, aun cuando no haya transcurrido el plazo señalado.  

En consecuencia, fuera de estos supuestos excepcionales, cualquier intento de revisión anticipada del grado de incapacidad permanente deberá reputarse contrario a derecho, por vulneración del carácter vinculante del plazo establecido en la resolución administrativa. 

El plazo de revisión fijado por el INSS en las resoluciones de incapacidad permanente constituye un elemento esencial del acto administrativo, con eficacia vinculante para todos los operadores jurídicos, que impide la revisión anticipada salvo en los supuestos excepcionales legalmente previstos, conforme a una interpretación consolidada por la jurisprudencia del Tribunal Supremo. 

David Erauskin Pérez  


Letrado de la Asesoría Jurídica de Mutualia      

Horario de Centros Asistenciales de Mutualia Semana Santa y Semana de Pascua 2026

horario semana santa 2026

El horario de los centros asistenciales de Mutualia se verá modificado desde el lunes 30 de marzo al viernes 10 de abril de 2026 (ambos incluidos), los centros operarán en el siguiente horario: 

  • Horario: de 8:00 a 15:30 horas 
  • La excepción será el Centro de Azkoitia que permanecerá cerrado.

Las clínicas de Ercilla y Pakea mantienen su servicio habitual de 24 horas, al igual que el Hospital de Alta Resolución de Vitoria-Gasteiz que permanecerá abierto de 08:00 a 20:00 (urgencias fuera de ese horario en el Hospital Vithas (antiguo H. San Jose).

HAR Vitoria-Gasteiz

Mantiene horario de 8:00 a 20:00 de lunes a viernes.
 
Fuera de horario: Hospital Vithas (antiguo Hospital San Jose).

LLODIO

Mantiene horario de 8:00 a 15:30

CLÍNICA ERCILLA

24 horas

El horario del resto de los centros asistenciales de Mutualia Bizkaia será de 8:00 a 15:30.

CLÍNICA PAKEA

24 horas

El horario de los centros asistenciales de Mutualia Gipuzkoa será de 8:00 a 15:30.

El centro de Azkoitia permanecerá cerrado.

IGUALDAD EN EL TRABAJO 

mujer trabajando en el puerto

La Ley de Igualdad considera los planes de igualdad como la herramienta fundamental para incorporar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en las empresas, hasta el punto de obligar a determinadas empresas a elaborar e implantar estos planes. Concretamente, las empresas con más de 250 trabajadoras y trabajadores, las que no tengan convenio colectivo propio pero cuyo convenio colectivo sectorial las obligue a ello y aquellas empresas que hayan sido sancionadas por la Inspección de Trabajo están obligadas por la Ley de Igualdad a implantarlos. 

Integrar la prevención de riesgos laborales en los planes de igualdad: una cuestión de justicia y eficacia. Estudio técnico del INSST- 2025 

Integración de la prevención de riesgos laborales en los planes de igualdad 

La prevención de riesgos laborales (PRL) y la igualdad de género han recorrido históricamente caminos paralelos dentro de las organizaciones. Sin embargo, la legislación más reciente ha propiciado su necesaria convergencia. El Real Decreto 901/2020, que regula los planes de igualdad y su registro, establece de forma expresa la obligación de incorporar la prevención con perspectiva de género en el diagnóstico y en las medidas de dichos planes. Esta integración no es un mero requisito formal: constituye un avance fundamental hacia entornos laborales más justos, seguros y saludables. 

El estudio Integración de la prevención de riesgos laborales en los planes de igualdad 2025 analiza cómo las empresas están aplicando esta exigencia normativa. Para ello se revisaron 60 planes de igualdad registrados en el REGCON, evaluando su grado de incorporación de la salud laboral desde una perspectiva de género. Los resultados muestran luces y sombras: aunque un 67 % de los planes incluye la salud laboral en su diagnóstico y un 77 % la aborda en las materias negociadas, sólo un 26 % desarrolla medidas concretas que vayan más allá del embarazo, la lactancia o el acoso. 

Esto evidencia que, pese al reconocimiento legal, la prevención de riesgos laborales sigue tratándose de forma parcial en la mayoría de los planes. Persisten enfoques centrados exclusivamente en la protección de la mujer gestante, sin abordar otras desigualdades estructurales como la segregación ocupacional, la doble presencia, la conciliación corresponsable o los riesgos psicosociales derivados de los roles de género. 

Integrar la perspectiva de género en la PRL implica repensar las condiciones de trabajo, la organización y la evaluación de riesgos teniendo en cuenta las diferencias reales entre mujeres y hombres. Significa diseñar medidas preventivas que contemplen factores biológicos, sociales y culturales, analizando cómo afectan de forma diferenciada a la salud y la seguridad laboral. 

Solo así será posible cumplir con el espíritu de la Ley Orgánica 3/2007 para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres: que la equidad y la seguridad laboral no sean ámbitos separados sino dos caras de una misma política de empresa responsable. 

Mutualia abre el plazo de participación en la XXIII edición del Concurso Miradas de Prevención.  

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Enfocar en la Prevención tiene Premio. Se repartirán hasta 3000 euros. 

El plazo para participar permanecerá abierto del 1 febrero al 15 de marzo y está dirigido a personas mayores de 18 años, tanto aficionadas como profesionales. 

Desde la Asesoría de Prevención ponemos en marcha una nueva edición del Concurso Miradas de Prevención de Mutualia, cuyo objetivo es la concienciación y sensibilización de la sociedad con relación a la Seguridad y Salud en el trabajo y de este modo que, entre todos, conseguir entornos de trabajo más seguros y saludables. 

Este año el concurso se centrará únicamente en la modalidad de fotografía y se concederán dos premios:  

  • Primer premio fotografía, dotado con 2.000 € 
  • Segundo premio fotografía, dotado con 1.000€ 

La temática de los materiales girará en torno a la prevención de riesgos laborales, centrándose exclusivamente en la realidad nacional y destacando los valores de la misma, ya sea mostrando situaciones de riesgo o buenas prácticas, valorándose positivamente éstas últimas. 

El plazo finaliza el 15 de marzo de 2026 y el fallo del jurado se hará público coincidiendo con la celebración del Acto que tendrá lugar en abril, para la conmemoración del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo de 2026.  

La participación es gratuita y supone la aceptación de las bases.  

Las fotografías se harán llegar a MUTUALIA a través del correo electrónico miradasdeprevencion@mutualia.eus, y se identificarán de la siguiente manera:  APELLIDO_NOMBRE_TITULO DE LA FOTOGRAFÍA. 

Por cada archivo fotográfico se rellenará y enviará un formulario de registro, en el que se realizará una descripción de la situación de riesgo o de la buena práctica mostrada., que estará disponible en la página web de MUTUALIA (www.mutualia.eus).  

Mutualia te anima a abrir los ojos y tomar conciencia de los riesgos y medidas preventivas presentes a tu alrededor. Enfocar a la prevención tiene premio. 

¡ANÍMATE Y PARTICIPA! 

Mutualia nombra a Lourdes Gondra nueva directora gerente 

Lourdes Gondra directora gerente de Mutualia
  • Este relevo garantiza la continuidad del liderazgo dentro del plan estratégico 2026-2030. 
  • Ignacio Lekunberri continuará en la compañía como director gerente adjunto hasta su próxima jubilación. 

Bilbao, 22 de enero de 2026  

Lourdes Gondra Mutualia

La Junta Directiva de Mutualia ha aprobado recientemente el nombramiento de Lourdes Gondra Egusquiza como nueva directora gerente de la mutua. Lourdes toma el relevo de Ignacio Lekunberri, quien ha ocupado el cargo durante los últimos once años y continuará vinculado a la organización como director gerente adjunto hasta su próxima jubilación. 

 

Durante su etapa al frente de la dirección, Ignacio Lekunberri ha desempeñado un papel determinante en la consolidación del proyecto de Mutualia en un contexto especialmente complejo dentro del sector. Su liderazgo, su compromiso con una gestión avanzada y ética, así como su cercanía con los equipos, han sido fundamentales para reforzar la solidez y el posicionamiento de la mutua. 

Lourdes Gondra, por su parte, es una profesional de la casa, con una trayectoria de 30 años en Mutualia, donde ha asumido distintas responsabilidades hasta desempeñar en los últimos años el cargo de directora de Servicios Corporativos. Licenciada en Dirección y Administración de empresas por la UPV-EUH, Gondra es una de las personas que mejor conoce a la organización y representa una continuidad en el liderazgo basada en las personas y en la gestión ética y avanzada. 

¿Existe la postura perfecta en el trabajo? Variabilidad vs Rigidez 

persona trabajando en oficina

Durante décadas, se ha abogado desde la salud y la prevención por una imagen enfocada en la ergonomía que se representaba así: una persona sentada con la espalda recta, las caderas a 90 grados, las rodillas a 90 grados y la pantalla a la altura exacta de los ojos. Se ha entendido que, al mantener esa geometría perfecta, el dolor de espalda no aparecería. 

Sin embargo, la realidad clínica y las estadísticas muestran otros datos: aunque disponer de buen mobiliario y una buena postura es una base necesaria, no parece ser suficiente. A pesar de contar con sillas cada vez más ergonómicas, el dolor lumbar y cervical continúa estando presente en nuestras oficinas. 

A esto se suma una alarmante falta de consenso científico: ni siquiera los estudios coinciden en qué constituye una “postura forzada”. Mientras algunas investigaciones sitúan el comienzo del riesgo en 20 grados de flexión, otras no lo consideran relevante hasta superar los 60 grados. Tampoco se logra acuerdo entre profesionales de la fisioterapia al identificar, entre varias imágenes, cuál sería la incorrecta. Si la propia ciencia no consigue consensuar una definición universal de “estar mal sentado”, ¿cómo determinar qué es “estar bien sentado”? 

Parece que se ha cometido el error de tratar al cuerpo humano como si fuera una estructura arquitectónica estática, cuando en realidad es un organismo biológico diseñado para el movimiento. 

El mito de los 90 grados 

La idea de que existe una «postura ideal» que se pueda y deba mantener durante 8 horas resulta, desde el punto de vista fisiológico, es insostenible. 

La evidencia científica actual muestra que no existe una correlación fuerte entre la postura estática y el dolor. Se observan casos de personas que, pese a adoptar una “postura poco adecuada” (como estar encorvadas o cruzar las piernas), no presentan dolor, mientras que otras, a pesar de mantener una postura considerada ejemplar, sufren dolor crónico. El principal factor para la aparición del dolor podría no ser necesariamente una “mala postura” o, al menos, no el único. De hecho, el dolor puede aparecer por otros motivos, sin que exista previamente una postura incorrecta. 

La fisiología del estancamiento: ¿Qué ocurre cuando no te mueves? 

Nuestros tejidos (en este caso los protagonistas son los músculos y los discos intervertebrales) tienen un comportamiento viscoelástico. Necesitan carga y descarga para nutrirse. Y es por esto por lo que tenemos que prestar atención a dos características principales: 

  1. Isquemia muscular: Cuando se mantiene una contracción muscular sostenida (aunque sea leve, para mantenernos «rectos»), aumenta la presión intramuscular y dificulta el flujo sanguíneo. Esto reduce el aporte de oxígeno y acumula metabolitos ácidos. El resultado es esa sensación de ardor o pesadez en los trapecios o lumbares.  
  2. Nutrición de los discos por difusión: Los discos intervertebrales no tienen vasos sanguíneos propios, se nutren por difusión. Funcionan como una esponja, es decir, necesitan comprimirse y descomprimirse para absorber nutrientes y expulsar desechos. Si no nos movemos, aunque mantengamos una postura recta, la esponja se va secando (no inmediatamente, pero sí si pasamos años intentando permanecer con la misma postura y con poca movilidad). El disco sufre más por falta de movimiento que por «estar torcido». 

Desde el punto de vista fisiológico, ¿cuál es la mejor postura? 

El nuevo paradigma en salud laboral cambia el foco de la rigidez (buscar la posición correcta y congelarse en ella) a la variabilidad (capacidad de cambiar de postura). 

La columna vertebral es robusta y adaptable. Puede flexionarse, puede extenderse y puede rotar. De hecho, necesita hacerlo.  

El pero más importante es el tiempo.  

  • Caminar es un ejercicio fantástico. Pero ¿y si fuese caminar durante 72 horas seguidas? Hacerlo durante tantas horas puede ser lesivo. 
  • Sentarse un rato «mal» (desparramado en la silla) no es lesivo si es temporal. Lo lesivo es quedarse así 4 horas.  
  • Cruzar las piernas no es un pecado capital, siempre que luego las descruces y cambies el peso de lado. 

La recomendación basada en evidencia ya no es tanto el «siéntate derecho», sino el «muévete». 

Estrategias de variabilidad para la oficina 

Siempre es buen momento para ponerse en marcha y empezar a moverse en el entorno laboral, por lo que aquí se exponen unas pocas ideas para introducir la variabilidad de movimiento en las rutinas diarias desde hoy mismo: 

  • Micro-cambios constantes: Alternar entre sentarte al borde de la silla (activando musculatura) y apoyarse en el respaldo (descanso pasivo) cada 15-20 minutos. 
  • La regla del 1×60: Cada 60 minutos, cambiar drásticamente tu posición durante 1 minuto. Levantarse, estirar los brazos, hacer unas sentadillas, subir las escaleras. Reinicia el contador de estrés de tus tejidos. 
  • Ergonomía dinámica: Si se tiene una silla con mecanismo basculante, desbloquearlo. Dejar que el respaldo acompañe el movimiento.  
  • Llamadas de pie: Si suena el teléfono, es la señal automática para ponerse de pie. Es una forma sencilla de romper el sedentarismo sin tener que pensarlo. 

Conclusión 

Focalizar la prevención únicamente en mantener la espalda recta puede generar miedo al movimiento, rigidez muscular y mayor percepción de dolor. El cuerpo humano tolera mal la inmovilidad, por muy «ergonómica» que esta sea. 

No buscar la postura perfecta en Internet, porque no existe (no al menos de momento). La mejor postura es la que no dura mucho. Buscar la riqueza de movimiento. La columna te agradecerá mucho más cambiar de postura diez veces en una hora «mal sentado», que el hecho de pasar una hora inmóvil «bien sentado». 

 

 

persona sentada

Bibliografía 

  1. Slater, D., Korakakis, V., O’Sullivan, P., Nolan, D., & O’Sullivan, K. (2019). “Sit up straight”: time to re-evaluate. journal of orthopaedic & sports physical therapy, 49(8), 562-564. 
  2. Lederman, E. (2011). The fall of the postural-structural-biomechanical model in manual and physical therapies: exemplified by lower back pain. Journal of bodywork and movement therapies, 15(2), 131-138. 
  3. Roffey, D. M., Wai, E. K., Bishop, P., Kwon, B. K., & Dagenais, S. (2010). Causal assessment of awkward occupational postures and low back pain: results of a systematic review. The Spine Journal, 10(1), 89-99. 
  4. O’Sullivan, K., O’Sullivan, P., O’Sullivan, L., & Dankaerts, W. (2012). What do physiotherapists consider to be the best sitting spinal posture?. Manual therapy, 17(5), 432-437. 

Calendario de abono de prestaciones 2026

calendario abono 2026 web

A continuación, presentamos el calendario de pagos de las distintas prestaciones gestionadas por Mutualia:

  • REL: Prestaciones por riesgo durante el embarazo y la lactancia natural.
  • CUME: Prestación por cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave.
  • ITCP: Incapacidad Temporal (contingencias profesionales y contingencias comunes).
  • ITCC: Cese de actividad de trabajadoras y trabajadores autónomos.

Los pagos se realizarán entre los días 2 y 8 de cada mes.

Si quieres conocer la previsión exacta de los días en los que se efectuarán las transferencias, puedes consultar nuestro calendario de pagos.

Te recordamos que es imprescindible solicitar previamente cada prestación.

Para facilitar la tramitación, y en caso de que no desees acudir presencialmente a cualquiera de nuestros centros, ofrecemos la posibilidad de enviar toda la documentación escaneada a través de las siguientes direcciones de correo electrónico:

PrestacionesBI@mutualia.es

PrestacionesSS@mutualia.es

PrestacionesVi@mutualia.es

Calendario de pagos 2026

Horario de Navidad 2025-2026 de centros asistenciales de mutualia

Horario navidad

🕒Del 22 de diciembre de 2025 al 5 de enero de 2026, los horarios de los centros asistenciales de Mutualia será de 08:00 a 15:30.

⚠️Excepciones de centros:

  • Azkoitia: Cerrado
  • Basauri: desde el 16 de diciembre comienza la jornada de mañana de 08:00 a 15:30.
  • Beasain: desde el 15 de diciembre comienza con la jornada de mañana de 8:00 a 15:30.
  • Bergara: Cerrado 31 de diciembre y 2 de enero
  • Gernika: cerrado 2 de enero
  • Zamudio: cerrado 26 de diciembre y 2 de enero.

📅Las clínicas de Ercilla y Pakea seguirán ofreciendo su servicio habitual de 24 horas. 

🏨Hospital de Alta Resolución de Vitoria-Gasteiz estará disponible de 08:00 a 20:00.  los días 24 y 31 de diciembre el horario será de 08:00 a 15:30. (Para urgencias fuera de este horario, podrás acudir al Hospital San José)

Día Europeo para el Uso Prudente de los Antibióticos 2025

doctor javier de la fuente

Las bacterias le están ganando la batalla a los antibióticos

El 18 de noviembre se celebra el Día Europeo para el Uso Prudente de los Antibióticos

El desarrollo de bacterias resistentes a los medicamentos antimicrobianos, o farmacorresistencia, constituye una de las amenazas más serias para la salud pública.

El Dr. Javier de la Fuente, director de la Clínica Pakea y responsable del comité de infecciones de Mutualia, nos responde a algunas preguntas sobre este problema en el siguiente vídeo:

Entrevista: Aitor Goikoetxea socio director del Instituto de Formación Práctica de Riesgos Laborales (IFPRL)

IFRL aitor goikoetxea

El Instituto de Formación Práctica de Riesgos Laborales (IFPRL) es un Servicio de Prevención Ajeno que nace el 2004 especializado en formación teórico-práctica en diferentes áreas, con la sede central en Loiu (Bizkaia) y una delegación en Cornellà de Llobregat (Barcelona). 

Trabajos en altura: claves para una prevención eficaz 

La misión del IFPRL es la de colaborar con las empresas en la consecución de uno de los pilares básicos de toda organización: garantizar la seguridad y salud de las personas que la forman. Ha sido reconocido por Foment del Treball Nacional con el Galardón a las Buenas Prácticas en Seguridad y Salud Laboral en la categoría de formación.   

Uno de los objetivos de la formación en IFPRL es lograr que las personas trabajadoras realicen sus tareas de forma segura y eficiente, y con ello afianzar la cultura de la seguridad en las empresas y organizaciones.  

Entrevistamos a Aitor Goikoetxea, socio director del IFPRL y experto en prevención de riesgos laborales, quien nos sumerge en el complejo mundo de los trabajos en altura, una de las actividades con mayor riesgo dentro del ámbito laboral.  


 

¿Cómo definirías un trabajo en altura? ¿Y qué sectores presentan mayor exposición a este tipo de riesgo? 

Según la normativa vigente, se considera trabajo en altura aquel que expone a una persona a un riesgo de caída superior a dos metros respecto al suelo o plano estable.  

“Este tipo de riesgo es especialmente frecuente en sectores como la construcción, energías renovables, telecomunicaciones, limpieza y mantenimiento industrial, donde la exposición es constante y las consecuencias de un accidente pueden ser fatales.” 

 

¿Qué factores se consideran críticos en la evaluación de riesgos para trabajos en altura? 

“A la hora de evaluar los riesgos asociados a los trabajos en altura, lo importante es analizar tanto las características del trabajo y el lugar donde se realiza, como el número y perfil de las personas trabajadoras implicadas, su formación y experiencia, la posible concurrencia de otros trabajos simultáneos y las condiciones meteorológicas.”  

No es lo mismo trabajar sobre una cubierta a doce metros de altura que sobre una máquina a dos metros y medio; cada situación requiere medidas preventivas específicas y una selección cuidadosa de los equipos de protección individual (EPIs).  

 

¿Qué medidas organizativas y técnicas consideras imprescindibles antes de iniciar un trabajo en altura? 

La prevención comienza con una planificación exhaustiva. Antes de iniciar cualquier tarea en altura, es fundamental definir con claridad qué se va a hacer, dónde, cómo, quién lo realizará y cuándo. Solo así se pueden identificar los riesgos y establecer las medidas preventivas más adecuadas, que incluyen la elección de equipos y EPIs, la formación necesaria, los procedimientos específicos y las pautas de actuación en caso de emergencia. Además, es imprescindible contar con un sistema de supervisión y control durante la ejecución de los trabajos. 

 

Hablando de EPIs, ¿qué criterios se deben seguir para seleccionar los EPIs o sistemas anticaídas adecuados (arnés, líneas de vida, casco de seguridad, etc.)? 

La selección de los EPIs y sistemas anticaídas debe basarse en criterios de eficacia frente al riesgo, adecuación al tipo de trabajo, características de la persona usuaria, comodidad, cumplimiento normativo y compatibilidad entre equipos.  

 

La instalación de puntos de anclaje también resulta fundamental, ¿cierto? 

Efectivamente, los puntos de anclaje, por su parte, deben ser instalados y certificados por personal autorizado, siguiendo siempre la normativa específica.  

 

¿Qué más debe considerarse antes de trabajar en altura? 

“La formación es otro pilar fundamental. Las personas trabajadoras deben recibir una formación teórico-práctica suficiente y adaptada a las particularidades de los trabajos en altura, impartida por centros acreditados y docentes especialistas.” 

La competencia técnica se verifica mediante exámenes teóricos y prácticos, y las empresas deben realizar un seguimiento continuado del desempeño de sus empleados y empleadas en este tipo de tareas.  

 

¿Qué documentación preventiva debe acompañar a una intervención en altura (evaluación, instrucciones, permisos)? 

En cuanto a la documentación preventiva, es necesario disponer de la evaluación de riesgos, el plan de trabajo, el plan de seguridad (en caso de obras de construcción), instrucciones técnicas, certificados de formación, nombramiento del recurso preventivo, actas de coordinación, registros de información y entrega de EPIs, certificados de instalación y revisión de equipos y sistemas anticaídas, permisos de trabajo y el plan de rescate.  

 

¿Qué papel juega la coordinación de actividades empresariales en este tipo de trabajos? 

La coordinación de actividades empresariales (CAE) juega un papel esencial, ya que permite planificar los trabajos, informar sobre riesgos y medidas preventivas, comprobar la capacitación de las personas trabajadoras y analizar las particularidades de cada tarea.  

“Una mala coordinación puede suponer un punto crítico de fuga en la seguridad, especialmente cuando interviene personal ajeno a la organización.” 

 

Con todos vuestros años de experiencia, ¿qué errores comunes habéis detectado en la ejecución de trabajos en altura? 

Entre los errores más comunes detectados en la ejecución de trabajos en altura tenemos la formación inadecuada, el uso de equipos en mal estado, la falta de procedimientos, la mala utilización de EPIs, la ausencia de un plan de rescate y la falta de sensibilización sobre la peligrosidad de estas tareas. 

 

Y los avances tecnológicos, ¿han llegado también a la prevención de caídas en altura? 

En los últimos años, se han producido avances significativos tanto en el desarrollo de equipos más ligeros y versátiles como en la formación y acceso a la información, lo que ha permitido mejorar la seguridad y la cultura preventiva en las organizaciones.  

 

¿Se puede mejorar la cultura preventiva en trabajos en altura dentro de las organizaciones? 

Para lograr una verdadera cultura preventiva, es necesario tener un plan, integrar la prevención en todos los niveles, ejercer liderazgo, formar e informar de manera continua, fomentar el compromiso y la comunicación interna, y ser intransigente con  los incumplimientos en materia seguridad y salud. 

 

¿Qué mensaje darías a las y los técnicos que están empezando a abordar este tipo de riesgos? 

A las personas que se están iniciando en este campo les diría que se formen bien, planifiquen al detalle y colaboren con empresas especializadas. Para mantenerse actualizados, acudir a ferias profesionales, consultar portales web especializados, participar en foros y colaborar con empresas del sector.